Il s’adresse à  la direction ou l’encadrement concernés par la mise en œuvre d’un projet et à  toute personne en charge de projets ou appelée à  prendre en charge un projet.
Objectifs du stage : acquérir une vision globale du management de projet, des dispositions à  mettre en œuvre, ainsi que des méthodes et outils de pilotage et de maîtrise d’un projet.
Programme détaillé : www.cnam.fr/cacemi/index_st.htm

Autres stages :QUALITÉ : OUTILS, MANAGEMENT, LOGICIELS

QS01 – Pratique de l’exploitation statistique des résultats d’essais
Du 7 au 11/06/04 (5 jours – 32,5h).

QS02 – Pratique des plans d’expériences factoriels
Du 22 au 24/06/04 (3 jours – 18 h).

QA04 – ISO 9001:2000 : exigences pour les systèmes de management de la qualité
Du 1 au 4/06/04 – du 4 au 7/10/2004 (4 jours – 30 h).

QA01 – Assurance de la qualité nucléaire – Principes et applications
Le 8/10/04 (1 jour – 8 h).

QA05 – Auditeurs des systèmes de management de la qualité
Du 15 au 19/11/04 (5 jours – 40 h).

QA15 – Conception et développement : une exigence de la norme ISO 9001:2000
Du 12 au 13/10/04 (2 jours – 12 h).

QA25 – Approfondissement à  l’assurance qualité du logiciel
Du 11 au 14/10/04 (4 jours – 24 h).

QA26 – Les LIMS ( Laboratory Informatisation System ) et les outils de la qualité
Du 2 au 3/12/04 (2 jours -12 h).

ENVIRONNEMENT

Journée d’information spécialisée « Traitement des effluents spécifiques aux traitements de surface » (JS04-05), le 10 juin 2004 , animée par Martine Wery, maître de conférences à  l’Université de Franche-Comté – Besançon (LMCI).
L’objectif est de montrer les techniques utilisables pour respecter les normes de rejets : la filière « classique » (prétraitements éventuels, précipitation/neutralisation, séparation source/liquide, traitements des boues), la filière « zéro rejets liquides » et les techniques utilisables (évaporation, techniques membranaires, résines échangeuses d’ions, absorption), ainsi que l’amélioration des filières et la valorisation

Dans le cadre des journées « Toxicochimie dans notre société », les 25 et 26/11/04
« Les polluants aériens. Impacts sur la santé des polluants professionnels et environnementaux : de l’ozone à  la silice cristalline et aux particules dites inertes » (JS04-08).

Le passage de l’assurance qualité au management de la qualité modifie considérablement l’approche de l’audit qualité. Pour vous accompagner dans votre évolution de l’audit, Qualinove vous propose toute une gamme de produits et services pour faciliter le déploiement en interne : cassette vidéo sur l’audit d’efficacité, kit de sensibilisation, bulletins, outil d’autoévaluation du processus d’audit, modules de formation (initiation et perfectionnement… sont autant de moyens opérationnels pour améliorer l’efficacité de vos pratiques d’audit.

Pour découvrir l’expertise de Qualinove en matière d’audit qualité, vous pouvez consulter notre site internet (www.qualinove.fr) ou demandez de la documentation au 04.72.59.12.09.

… Le catalogue est à  votre disposition sur simple demande au 0.825.06.9000 …

Intitulé

Lieu

Date de démarrage

AMDEC

Caen
Arcueil
Rouen

06/04/04
02/06/04
02/06/04

Audit

Nancy
Lyon
Rouen

22/03/04
11/05/04
12/05/04

Auditeur de système ISO 9001 – Préparation à  la certification ICA

Caen

07/06/04

Communication appliquée à  la qualité

Lyon
Toulouse
Rouen

07/04/04
04/05/04
28/06/04

Écoute clients : méthodes et outils

Nancy

14/06/04

Formation à  la fonction de responsable qualité

Rouen

25/03/04

MARP : méthode d’analyse et de résolution de problèmes

Toulouse
Rouen

21/04/04
02/06/04

MSP (maîtrise statistique des Procédés)

Arcueil

22/03/04

ISO 9001:2000

Nancy
Rouen

29/03/04
03/05/04

ISO TS 16949

Arcueil

21/04/04

Système de management de la qualité : norme ISO 9001 version 2000

Rouen
Arcueil

25/03/04
01/06/04

Les mastères du CESI, labellisés par la conférence des grandes écoles

• Le mastère spécialisé “Organisation de la production industrielle”, option qualité

Objectif : former des ingénieurs et cadres à  la fonction de responsable qualité
• mettre en œuvre la politique qualité de l’entreprise ;
• bâtir un SMQ dans le cadre d’un objectif de certification ;
• édifier une stratégie qualité et y faire adhérer chacun ;
• mener des audits qualité internes et audits fournisseurs ;
• initier un système d’information et de communication ;
• mettre en place une démarche structurée pour conduire un projet industriel.

• Le mastère spécialisé “Management de la qualité, de la sécurité et de l’environnement”

Objectif : former des ingénieurs et cadres à  la fonction de responsable qualité – sécurité – environnement
• développer et consolider leurs connaissances des outils et techniques de la qualité et leurs connaissances scientifiques, techniques et juridiques relatives à  la sécurité et à  l’environnement ;
• élargir leur culture industrielle, économique et sociale ;
• développer leurs aptitudes dans les domaines de la communication et du management en améliorant leurs capacités d’écoute, de négociation, d’expression et d’animation d’équipe.

• Le mastère spécialisé “Management de la sécurité et des risques industriels”

Objectif : se préparer à  l’expertise en management de la sécurité et des risques industriels
• bâtir un système de management de la sécurité ;
• mettre en œuvre la politique sécurité et gestion des risques industriels de l’entreprise ;
• édifier la stratégie sécurité et y faire adhérer chacun ;
• mener des audits sécurité ;
• initier un processus d’information, de sensibilisation et de formation au management de la sécurité ;
• mettre en œuvre une veille réglementaire efficace ;
• mettre en œuvre un système de protection efficace (des personnes, des biens et de l’environnement) ;
• pérenniser le système en allant vers la certification ;
• améliorer en continu le système de management de la sécurité.

Pour tout renseignement : Marie-Paule BOUGARD mpbougard@cesi.fr

Dans le cadre de l’accord sur l’amélioration de la sécurité au travail, signé le 4 juillet 2002 par l’Union des industries chimiques (UIC), plusieurs fédérations et syndicats associés et quatre organisations de salariés, SGS ICS est autorisé à délivrer l’habilitation UIC aux entreprises intervenant sur les sites industriels chimiques. Cet accord, élaboré par le département technique de l’UIC, repose sur la conformité des pratiques des sous-traitants au référentiel DT 78. Il s’applique aux entreprises extérieures qui interviennent sur des installations industrielles chimiques classés Seveso seuil haut pour des prestations de maintenance, logistique et construction.

L’audit se déroule en deux étapes : un audit documentaire dans les locaux de l’entreprise extérieure ou son agence, un audit en situation sur le site d’une entreprise utilisatrice. Le questionnaire d’audit a pour objet de vérifier que les critères de l’article 6 de l’accord sont pris en compte. Il se compose de 116 questions. 13 questions, dites “rouges”, sont éliminatoires : une réponse négative à ces 13 questions entraîne automatiquement le rejet de l’habilitation.

L’UIC est favorable à la mise en place d’équivalences entre référentiels de façon à limiter le nombre d’audits réalisés chez les entreprises extérieures. Une première équivalence a déjà été formalisée avec le référentiel MASE, permettant, à la suite d’un même audit, d’obtenir la certification MASE et l’habilitation UIC.

SGS ICS forte de son expérience en certification MASE et GEHSE a d’ores et déjà commencé ses audits UIC.

Pour plus d’informations sur ce référentiel et les conditions d’habilitation : contacter Christophe Blot au 01 41 24 87 92 ou christophe_blot@sgs.com

AUDITEUR QUALITÉ : 3 jours à Lyon-Écully
Les 24, 25 et 26 mars 2004 (changement de date).
L’audit qualité interne est un outil indispensable de management de la performance des processus.
La maîtrise de ces techniques permet d’utiliser l’audit comme un véritable vecteur d’amélioration continue accepté par tous.

SYSTÈME DE MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL : 2 jours à Lyon-Écully
Les 19 et 20 avril 2004.
La prise en compte des exigences environnementales devient chaque jour plus pressante. À l’issue de ce stage, l’entreprise est en mesure de mettre en œuvre un système de gestion de l’environnement adapté à ses besoins et cohérent avec les référentiels ISO 14000.

Catalogue des formations 2004 et fiches “programme” sur demande, n’hésitez pas à contacter Catherine au 04 37 49 61 49.

Pour piloter l’irrégulier et l’imprévisible, il est indispensable de mettre en place dans toutes les fonctions et à tous les niveaux de l’entreprise un réseau de tableau de bord. Chaque manager doit pouvoir décider des actions correctives qui lui appartiennent et simultanément rendre compte de ses résultats au niveau supérieur.

Dans la très grande majorité des entreprises, la mécanique des tableaux de bord s’intègre dans le contrôle de gestion. Les contrôleurs de gestion animent l’ensemble de ce système d’information, concentrant leurs efforts sur l’analyse des écarts et l’interprétation de leurs causes. Cependant, il convient de constater que ces dernier verront leurs activités auditées de la même façon, avec des questions tout à fait similaires mais une mesure différente. Cela ne fera qu’ajouter à la confusion et à la lassitude du “producteur” à qui il restera toujours à agir pour remettre en conformité et à agir sur le pourquoi.

Le développement des systèmes qualité, puis d’environnement et de sécurité a créé le même phénomène : le contrôle qualité vérifie le respect des exigences qualité ; le responsable environnement et le responsable sécurité en font de même pour ce qui les concerne. Il n’en reste pas moins que c’est naturellement aux opérationnels qu’il appartient de prendre les décisions correctives appropriées.

La méthode de management factuel basée sur la réponse de l’entreprise aux contraintes, exigences qui l’accaparent par rapport aux objectifs, permet de mettre en place une organisation dont les délégations de décisions permettent d’agir rapidement face aux risques ou écarts constatés en mettant en place l’indispensable cohérence et convergence des systèmes d’informations.

Une organisation clairement définie et formalisée, des règles de délégation connues et acceptées, un système de définitions d’objectifs précis et négociés constituent les ingrédients de réponse à la loi de sûreté financière. La méthode de management factuel basée sur la réponse de l’entreprise aux contraintes, exigences qui l’accaparent et par conséquent des risques, intègre dans le processus global de l’entreprise le contrôle de gestion. Préparation et l’organisation des travaux du conseil d’administration, les procédures de contrôle internes sont ainsi des éléments naturels pour ceux qui ont pris en compte la méthode proposée par CM Consultants.

La méthode, base de la réflexion, doit être adaptée à chacune des entreprises à partir de leur finalité réelle. La formation des clients se fait tout au long de la démarche. Néanmoins, une formation de 3 jours destinée aux responsables qualité et consultants souhaitant connaître la méthode est organisée sur PARIS les 5, 6,7 avril 2004.

Renseignements :

par mail : cmsiege@cmconsultants.fr ainsi que sur le site https://www.cmconsultants.fr/

RHF Qualité propose des formations à destination de responsables de système de management, de futurs auditeurs internes (9001, 14001, 18001, QSE, CEFRI, etc.), de dirigeants et de consultants.

Auditeur tierce partie IRCA :
Destinée à un public de professionnels confirmés de la qualité, cette formation a pour objectif d’obtenir une reconnaissance internationale et une qualification d’auditeur externe agréée par l’International Register of Certificated Auditors. Vous serez qualifiés pour réaliser des audits de SMQ auprès des fournisseurs et vous maîtriserez les outils et méthodes des organismes de certification tierce partie.

Durée : 5 jours Dates : 29 mars au 2 avril (Paris)   21 au 25 juin (Aix-en-provence) Tarif HT : 1550 € (promo)

Devenir auditeur interne de systèmes de management intégré QSE :
Objectifs : s’approprier l’approche d’un système de management intégré, maîtriser la méthodologie pour réaliser des audits internes efficaces, savoir préparer et conduire un audit QSE (nombreux cas pratiques).

Durée : 3 jours Dates : du 27 au 29 avril (Paris)

Devenir auditeur qualité interne :
Objectifs : maîtriser la méthodologie pour réaliser des audits qualité efficaces, s’approprier les règles et le comportement à tenir en situation d’auditeur, connaître les exigences ISO 9001 version 2000, faire de l’audit interne un outil de progrès et de sensibilisation du personnel.

Durée : 3 jours Dates : du 27 au 29 avril (Paris)

Retrouvez toutes nos formations dans notre catalogue, pour le recevoir :
philippe.robin@rh-formation.net ou au 01.56.83.74.40.

27 avril [2 e journée à  planifier] et 13 mai 2004 UN BESOIN

L’audit est l’outil qui permet de déterminer si un système de management de la qualité, de l’environnement et de la sécurité est conforme aux exigences d’un référentiel (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001…) et si ce système de management est mis en oeuvre, entretenu et efficace . Les règles essentielles, définies par la norme ISO 19011, sont la planification des audits, la formation des auditeurs , la réalisation d’audit, le rapport d’audit et son suivi.

UNE STRATÉGIE

L’approche processus incite à  planifier les audits internes par processus (un même processus pouvant référencer plusieurs procédures) afin d’en vérifier la cohérence, le fonctionnement et l’efficacité . La procédure d’audit interne doit contenir ou renvoyer à  une procédure de mise en œuvre et de suivi des actions correctives et préventives.

DES ENJEUX

– Connaître les techniques de base pour la réalisation d’audits ;
– disposer d’auditeurs opérationnels formés ;
– surveiller le fonctionnement des processus de l’entreprise ;
– identifier des écarts et proposer des actions d’améliorations .

DES QUESTIONS

à„ Comment réaliser un audit interne ?,
à„ Comment maîtriser la relation auditeur / Audité ?
à„ Comment rédiger la procédure d’audit interne ?
à„ Quelles sont les exigences de la norme EN ISO 19011 ? …

1 ère journée inter

Termes – Définitions – Principes

Savoir-faire
Déclenchement (procédure d’audit)
Revue documentaire
Plan d’audit / Support d’audit
Réunion d’ouverture / Audit en salle
Audit sur le terrain
Préparation de la réunion de clôture
Hiérarchisation des écarts
Réunion de clôture / Rapport d’audit
Actions correctives-préventives
Suivi
Savoir-être
Connaissances et aptitudes
Qualités personnelles
Formation
Maintien des compétences

2 e journée intra

Journée “pratique” individuelle “sur le terrain”

Personnalisation (qualité, sécurité, environnement) et réalisation d’audits avec chaque Participant dans son entreprise

Les audits réalisés avec le formateur permettront de rappeler à  tous les objectifs des audits internes, de valider les actions à  mettre en œuvre et d’impliquer le personnel audité pour l’évolution du système qualité

3 e journée inter

Retour d’expérience
Analyse en commun de la seconde journée
Relecture des rapports d’audits
Évaluation des auditeurs

Communication
Analyse des comportements des audités
Les relations auditeur / audité

Les différents audits
Processus
Procédé de réalisation d’un produit
De Certification
Client – Fournisseur
Propreté – Sécurité

Remise de fiches de synthèse et d’un mémento “communication”
Réalisation d’exercices tout au long de la formation

Vous réalisez votre activité dans les domaines de la production, de la conception mais également dans les services support et souhaitez réaliser des projets à  forte valeur ajoutée. Nous vous formons et pouvons vous accompagner dans une démarche pragmatique, orientée résultats, génératrice de gains importants (de l’ordre de 200 Keuros par projet).

Il ne vous reste que quelques jours pour vous inscrire.

N’hésitez pas à  nous contacter pour en connaître davantage…..

Modules

Programmes

Dates sessions

Green Belt

2 x 3 jours

28, 29, 30 avril 2004
26, 27, 28 mai 2004

Black Belt

4 x 3 jours

28, 29, 30 avril 2004
26, 27, 28 mai 2004
16, 17, 18 juin 2004
7, 8, 9 juillet 2004

Programmes détaillés, conditions tarifaires et inscriptions :
Bekaert Consulting au 03 28 33 02 33

E mail : direction@bekaertconsulting.fr
Site : https:// www.bekaert-consulting.fr/

Nouveau séminaire sur le thème  » mettre en place une qualité efficace et rentable « , par Christian DOUCET.
Voir le site Internet : https://www.doucetconseil.fr/ pour les détails, e-mail : info@doucetconseil.fr

Programme et fiche d’inscription