Et si vous profitiez des mois d’été pour faire un point sur le management de votre entreprise ?

Les mois de juillet et aoàût sont pour certains une période chargée car il faut pallier les absences pour congés ou assurer des prestations pendant la fermeture des activités productives. Pour d’autres, c’est une période calme (trop calme) que nous proposons de mettre à  profit pour une “mise à  niveau” de votre mode de management.
N’oublions pas que le management des processus par l’amélioration continue reste le premier générateur d’écarts lors des audits de certification !
Nous vous proposons une journée (ou une demi-journée, selon la taille de l’entreprise) pour évaluer votre organisation en termes de pilotage de l’entreprise (stratégie, politique, axes de progrès, objectifs, indicateurs). Cet audit, inscriptible à  votre programme d’audits internes, fera l’objet d’un compte rendu conforme à  l’ISO 19011 et d’une proposition de plan d’action que vous pourrez mettre en œuvre en interne ou avec notre aide.
Contactez dès à  présent notre cabinet au 01 64 06 34 34 ou 06 63 36 57 54 ou par e-mail : CCDevignot@tele2.fr
(possibilité d’intervention en île de France et en Languedoc-Roussillon)
Bon courage et bonnes vacances à  tous.

Leur rôle est d’assurer de manière continue une prestation d’audit pour un grand nombre de clients basés sur tout le territoire français (y compris des grands comptes multinationaux). Les auditeurs possèderont une expertise nécessaire leur permettant de contribuer à l’amélioration des systèmes de management de leurs clients par le biais d’audits indépendants selon les normes internationales. Ils gèreront de façon autonome un portefeuille clients avec lesquels ils développeront et maintiendront un partenariat.

Les candidats idéaux sont des professionnels motivés ayant de bonnes qualités relationnelles qui souhaitent élargir leurs compétences dans les systèmes de management avec le leader mondial de la certification. Ils devront justifier d’une qualification de responsable d’audits reconnue (IRCA, ICA, EREA) dans le domaine de la qualité, de l’environnement ou de la santé et de la sécurité au travail.

Ils auront une expérience professionnelle dans l’un ou plusieurs des secteurs suivants : automobile, industrie chimique, informatique et télécoms, environnement, génie mécanique, sécurité de l’information.

Leurs capacités de planification, d’organisation et de gestion sont essentielles. Ils feront preuve d’une bonne écoute leur permettant d’évaluer efficacement les besoins/attentes de leurs clients.

Une bonne connaissance de l’anglais écrit et parlé est indispensable.

Les postes à pourvoir sont soit à temps plein soit sur la base d’un contrat de prestations.

Les candidats intéressés devront envoyer leur dossier (CV) en spécifiant la rémunération brute annuelle ou le taux journalier à BSI France à Lesquin.

BSI France, BP 427, 59814 Lesquin Cedex, France Tel: +33 (0)3 20 16 90 50

LRQA vous propose une page spéciale consacrée à ses 10 ans, sur www.lrqa.fr . Plusieurs aspects de ces dix années d’audit et de certification vous seront présentés tout au long du deuxième semestre 2004.

Actuellement, rétrospective sur le parcours de LRQA France, depuis sa création en 1994 à ce jour.

Restez à l’écoute sur www.lrqa.fr

– prochaine formation Six Sigma : formation « Champion » les 1, 2 et 3 septembre. Pour tout renseignement veuillez prendre contact avec Patrice Marvanne ;
– développement durable et responsabilité de l’entreprise : PLM Conseil vous propose une méthode simple pour se mettre en route. Outil développé en collaboration avec le ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie, l’ACFCI et la FAR/MFQ.

Les petites et moyennes entreprises n’ont pas toujours le temps et les ressources pour mettre en place une certification de leur organisation. Or, la certification ISO 9001:2000 est une exigence de plus en plus forte de la part de leurs clients. Elle est parfois un véritable critère de sélection. Afin de permettre aux PME d’y accéder, SGS lance une nouvelle offre de certification on line accessible via internet et spécialement dédiée aux petites et moyennes entreprises de moins de 85 employés*: le Pack PME.

Ce concept unique sur le marché répond aux besoins des entreprises qui recherchent des informations simples et rapides. Adapté à la taille et au budget des PME, ce pack est très facile d’accès.

Un pack innovant et malin
Toutes les étapes de la certification se font en ligne, de la demande de devis, en passant par la signature du contrat. Pour y accéder, l’ entreprise doit se connecter au site du groupe SGS www.fr.sgs.com et remplir un formulaire de demande de certification. Dans les minutes qui suivent, elle reçoit une première offre tarifaire indicative. Une confirmation de cette offre, après validation du responsable technique, sera envoyée dans les 5 jours, accompagnée d’un contrat et des conditions générales de vente.
Dès la signature du contrat, une date d’audit est définie en fonction des choix de l’entreprise. La réalisation de l’audit et l’attribution du certificat se font dans les mêmes conditions qu’un audit traditionnel.
Avec ce process, le client est accompagné tout au long de sa démarche. Les documents, lui permettant de se préparer dans les meilleures conditions à l’arrivée de l’auditeur, lui sont envoyés par mail. La check list d’audit est notamment fondamentale, elle permet à l’entreprise de balayer l’ensemble de son organisation et de vérifier qu’elle respecte bien les exigences de la norme.
Avec des coûts optimisés et une procédure simplifiée, le Pack PME devrait séduire de nombreuses sociétés prétendant à la certification ISO 9001:2000.

* Sous réserve que les sociétés soient monosites avec un processus simple.

FORMATIONS SUR MESURE

Les formations sont présentées ici sur un déroulement en vos locaux (intra-entreprise) permettant ainsi à  notre formateur d’étayer la formation d’exercices et d’exemples pris dans votre contexte.

Référence

Intitulé de formation intra-entreprise

Contenu

Durée estimée

QUAL/322B

Définition et déploiement de votre politique qualité

1. Explication des exigences :
– engagement, politique et objectifs, communication, revue de direction, amélioration.
2. Cas pratique : mise en application dans votre organisation :
– définition de votre politique et du pilotage ;
– déploiement et cohérence.

1 jour

QUAL/324B

Comprendre l’ISO 9001 version 2000
et bâtir son projet

1. Explication des exigences de la norme.
2. Évaluation de la conformité.
3. Élaboration de votre plan d’action-projet.

3 jours

QUAL/325C

Sensibilisation à  l’ISO 9001 version 2000

1. Le management de la qualité.
2. Les enjeux et les exigences.
3. L’amélioration continue.
4. Avantages, intérêts et recommandations.

1 jour

QUAL/327C

Management des processus

1. L’approche processus (selon ISO 9001 et FD X 50 176).
2. Cas pratique : mise en application dans votre organisation :
– identification, description, cartographie, séquences et interactions, pilotage, efficacité.

1 jour

QUAL/328C

Principe d’amélioration continue
outils & méthodes

1. Le système d’amélioration continue :
– les sources et méthodes d’amélioration ;
– le processus d’amélioration ;
– consolidation et pilotage.
2. Cas pratique : mise en application dans votre organisation :
– recensement des outils et méthodes ;
– choix des indicateurs ;
– définition de la boucle d’amélioration ;
– consolidation, pilotage et revue de direction.

1 jour

QUAL/329C

Pratique de l’audit qualité version 2000 : maîtrise et efficacité

1. L’approche processus.
2. Présentation générale des audits.
3. Le programme d’audits.
4. Les phases d’un audit orienté processus.
5. Compétences, attitude et évaluation des auditeurs.

1 jour

QUAL/330B

Résolution de problème

1. Les étapes de résolution de problème.
2. Les outils de la qualité.
3. Cas pratique : application à  un cas réel.

2 jours

QUAL/331B

Mise en œuvre de l’AMDEC

1. Présentation de l’AMDEC.
2. Déroulement d’une AMDEC.
3. Cas pratique : application à  un cas réel.

2 jours

Nous contacter : Email : info@qualivia.fr – Web : www.qualivia.fr

L’intégration des systèmes de management est en marche

Les élaborations et mises en place de systèmes intégrés dans les entreprises deviennent le quotidien chez Apsodie comme chez beaucoup de nos confrères.
Pour les systèmes qualité qui aujourd’hui sont devenus de véritables outils de pilotage des dirigeants (ce n’est malheureusement pas encore toujours le cas dans nombre d’entreprises, même certifiées), nous ressentons le besoin d’intégration progressive dans les systèmes de management.
L’apport des cabinets conseils et de formation consiste surtout à renforcer les techniques mises en place de management de la sécurité, de l’environnement et du développement puis de les généraliser.
Ces techniques prennent aujourd’hui le dessus sur la mise en place d’outils :
les revues systématiques (de processus, de direction…), appuyées par un système de suivi des actions adapté à l’organisme, modifient positivement les comportements des acteurs en créant une véritable culture du changement.

Merci à nos clients et aux organismes certificateurs qui aujourd’hui témoignent ouvertement de l’efficacité des systèmes mis en place par Apsodie .

L’inspection des prestations sous-traitées est orientée vers les activités ou les produits dont la défaillance aurait des conséquences graves sur la sàûreté ou la disponibilité d’équipements ou d’installations complètes.
S’appuyant sur les pratiques rigoureuses mises en place dans le domaine nucléaire, le stage présente les principes de base de l’inspection dans le cadre d’activités sous-traitées de fabrication, de maintenance ou de services : fondamentaux, outils et méthodes.

> Public concerné :
Ingénieurs, techniciens, contrôleurs ou acheteurs destinés à  évoluer vers des postes d’inspection, dans le cadre d’une qualification interne à  l’entreprise.
Chefs de projet, acheteurs qui dans leur travail sont amenés à  sous traiter des prestations d’inspection et qui souhaitent acquérir les bases nécessaires à  la rédaction des cahiers des charges correspondants.

Programme détaillé : https://www.cnam.fr/cacemi/index_st.htm

Protecnic, cabinet conseil en management depuis 18 années, propose une gamme complète de prestations en ressources humaines et concrétise cette expertise à travers sa filiale Proformance RH.

?  Acquisition/développement des compétences
Recrutement – Ingénierie de la formation – Animation de séminaires en management et RH – Coaching de managers – Bilans de compétences et reclassements.

?  Organisation de la GRH
Élaboration de référentiels métiers/compétences – Mise en place de tableaux de bord sociaux et du reporting – Formalisation de procédures RH – Conception et appropriation des entretiens de progrès – Cotation des postes et politique de rémunération.

?  Gestion sociale et administrative
Audit de climat social – Mise en place et dynamisation des IRP – Rédaction de supports, communication interne – Contrôle de conformité sur les pratiques.

?  DRH externalisée
Pour les entreprises qui souhaitent disposer d’un système RH à la dimension PME, sans alourdir leurs frais de structure.

Nota : Nous formulons des propositions adaptées aux besoins spécifiques de nos clients, parce que chaque entreprise est différente et chaque contexte particulier. La plupart de nos prestations sont éligibles à des subventions dont nous assurons le montage administratif.

Pour toute information complémentaire :
Contact : Laurent Ouallet – Proformance RH
44, Bd A. Briand
60000 Beauvais
Tél. : 03 44 48 01 23
E-mail : rhmanager@protecnic.com

Vous réalisez votre activité dans les domaines de la production, de la conception mais également dans les services support et souhaitez réaliser des projets à  forte valeur ajoutée.

Nous vous formons sur vos propres projets et pouvons vous accompagner dans une démarche pragmatique, orientée résultats, génératrice de gains importants (de l’ordre de 200 Keuros par projet).

N’hésitez pas à  nous contacter pour en savoir plus…..

Modules

Programmes

Dates sessions

Green Belt

2 x 3 jours

29, 30 septembre et 1 er octobre 2004
27, 28, 29 octobre 2004

Black Belt

4 x 3 jours

29, 30 septembre et 1 er octobre 2004
27, 28, 29 octobre 2004
24, 25, 26 novembre 2004
15, 16, 17 décembre 2004

Programmes détaillés, conditions tarifaires et inscriptions :
Bekaert Consulting au : 03 28 33 02 33
E-mail : direction@bekaertconsulting.fr
Site : https:// www.bekaert-consulting.fr