APSODIE renforce la maîtrise de ses prestations de conseil (pour les systèmes de management) et de formation (pour les managers et l’encadrement).

Formation :

Ce département d’APSODIE, dirigé par Virginie MIELOT, est essentiellement axé sur

l’ AMELIORATION des compétences du MANAGER dans son organisation.

Plus de 30 modules de formation et de formation-actions sont disponibles (notamment sur le site www.apsodie.com) .

Ces formations généralement dispensées en intra entreprise peuvent s’intégrer dans le parcours de professionnalisation mis en place par la loi de 2004 sur la formation continue.

Parmi ces modules nous avons mis en valeur les nouvelles attributions attendues pour les responsables : Le pilotage des processus, L’entretien professionnel, Le management par objectifs, Le management intégré QSE,  » Test leader  » pour l’encadrement, etc…

Conseil :

APSODIE renforce ses compétences pour le secteur de l’AGRO-ALIMENTAIRE.

Pour offrir à  ses clients (parapharmacie, alimentaire, emballages pour l’agroalimentaire…) une gamme complète de prestations pour élaborer, mettre en place ou améliorer leurs systèmes de management (Q, S, E, BRC, IFS, HACCP,…). APSODIE a mis en place des modules de formations-actions adaptés et embauché un ingénieur qualiticien spécialisé en agro-alimentaire.

Cette spécialisation sectorielle complète le savoir faire d’APSODIE déjà  éprouvé dans le transport, la logistique et d’une manière générale dans l’industrie et le service à  l’entreprise.

L’engagement de résultat contractuel reste de mise chez APSODIE Conseil (notamment en cas d’accompagnement d’entreprise pour une reconnaissance tierce partie).

« Patrice Marvanne, et tous les collaborateurs du cabinet PLM Conseil sont heureux de vous présenter leurs voeux de bonheur et vous souhaiter la réalisation de vos rêves les plus fous. »

A l’écoute des demandes de Clients européens dans la mise en oeuvre de leur démarche Lean Six Sigma, PLM Conseil à  la plaisir de vous annoncer son élargissement au delà  de l’exagone.
Dans notre prochaine lettre mensuelle de février, sur le site de PLM Conseil, vous pourrez découvrir notre projet de développement européen répondant ainsi à  de nombreuses attentes.

Merci à  tous nos clients

Patrice Marvanne
Directeur –
PLM Conseil : Organisme de formation continue et de conseil
en optimisation de la performance.
Lean Six Sigma – Management et Organisation
Vice Président du MFQ IdF
Membre de International Quality Federation
01 42 70 47 65
www.plmconseil.fr
Parution: « Vade Mecum de la qualité totale » éditions EMS Pratiques d’entreprises
Parution prochaine: « Lean Six sigma: un outil au service des décideurs »

Gagner du temps, améliorer sa productivité personnelle, partager l’information, … sont autant d’éléments souhaités par tous dans le cadre du pilotage d’un Système de Management.

Mais comment faire ?
Comment arriver à optimiser le fonctionnement ?
Comment progresser sans révolutionner l’organisation ?

Qualinove, fort de son expertise de plus de 12 ans en Système de Management a créé pour vous QualiBOX : une application informatique simple, fonctionnelle, complète et surtout … ACCESSIBLE à tous (à partir de 490EUR en version mono poste). Plus qu’un simple logiciel, QualiBOX centralise l’information pour mieux la partager et gagner en efficacité.
QualiBOX est présentée sur notre nouveau site internet
www.qualinove.fr (version d’évaluation).

Bekaert Consulting France change de nom et s’appelle désormais plus brièvement BCF .

Société internationale de conseil en Management, BCF Consultants, poursuit l’accompagnement de ses clients industriels ou sociétés de service dans des démarches opérationnelles et organisationnelles. Les conseils apportés sont pragmatiques, fortement orientés résultats et mise en œuvre. Ils permettent l’obtention de gains de performance et de compétitivité durables.

Depuis déjà  quelques années, la société BCF est tout particulièrement reconnue pour son savoir faire en démarches Lean Six Sigma, Lean Six Sigma Services et Lean Manufacturing

En outre, BCF a mis au point une méthode BLITZ raccourcissant de façon significative la durée des projets.

Pour en savoir plus

BCF – Anciennement Bekaert Consulting France au : 03 28 33 02 33

E mail : direction@bcf-consultants.fr
Site : https://www.bcf-consultants.fr

FORMATION INTER ENTREPRISE

LE MANAGEMENT DE LA SECURITE

S5 Sensibiliser et encourager au respect des règles de sécurité

session : 15 mai 2007

Objectif :

• Susciter chez les opérateurs un comportement respectueux des règles de sécurité
• Savoir entretenir ce comportement

S2 Maitriser les bases fondamentales de la réglementation sécurité :

Session : 18 et 19 juin 2007

Objectif  :

• Acquérir les connaissances de base pour prendre en charge le suivi de la conformité règlementaire de l’entreprise ou collectivité

Retrouver tous les modules et toutes les dates de sessions sur notre planning de formation semestriel.

Pour tout renseignement, contacter le Cabinet Séquence

Séverine Roy

Par Tél: 04 78 70 89 65

Par mail sr@cabinet-sequence.fr

Cabinet séquence- 5 av Jean Cagne – 69200 VENISSIEUX – www.cabinet-sequence.fr

20 février 2007 : formation  » Incertitudes de mesure  » à  Clermont-Ferrand

DELTA MU Conseil organise le 20 février prochain une session de formation inter-entreprises  » Sensibilisation aux incertitudes de mesure  » à  Clermont-Ferrand.

Horaire : 9h -18h

Objectifs

• Comprendre et assimiler le concept d’incertitude de mesure
• Prendre conscience qu’un résultat de mesure n’est pas une vérité absolue
• Connaître les différents facteurs d’influence susceptibles de dégrader la qualité de ce résultat afin d’en tenir compte dans son activité quotidienne.

Programme

• Qu’est-ce que mesurer ?
  • Histoire de la métrologie
  • Mesure et comparaison
• Environnement normatif
  • Les raccordements
  • Quelles sont les normes applicables ?
• Les statistiques appliquées à  la métrologie
  • Introduction au GUM
  • Comment établir un bilan des causes d’incertitudes ?
  • Du bilan à  l’expression de l’incertitude
  • Comment utiliser une incertitude ?
• Introduction aux capabilités
  • Qu’est-ce qu’une capabilité ?
  • Qu’est-ce qu’un R&R ?
  • Comment exploiter le résultat d’un R&R ?
  • Quel instrument pour quelle tolérance ?
• – Introduction aux périodicités d’étalonnage
  • Ce que dit la norme-
  • Comment déterminer une périodicité optimale ?

Les + DELTA MUConseil

• Formation pragmatique en relation directe avec les phénomènes observés sur le terrain
• Approche ludique des statistiques qui garantit l’adhésion de chaque participant
• Réelle prise de conscience de ce qu’est une incertitude de mesure

Contactez-nous au 04 73 15 13 00 pour plus de renseignements ou consultez le catalogue sur notre site : https://www.deltamuconseil.fr/Formation/Programme.aspx !

Management Stratégique de l’Entreprise

Objectifs pédagogiques

Aider le Chef d’Entreprise à  identifier les référentiels, les outils et la méthodologie lui permettant d’élaborer, avec le concours de ses principaux Collaborateurs, sa stratégie de progrès.
Le Chef d’Entreprise sera ainsi en mesure de planifier, de piloter la mise en œuvre d’un plan de développement à  moyen terme pour son Entreprise et d’en mesurer l’efficacité.

Programme de Formation/Action

Séquence 1 (intra-entreprise, 1 à  2 jours):

Décrire la situation souhaitée pour l’Entreprise dans 5 ans, selon un questionnement adapté:

Sur quels marchés se positionner?
Pour réaliser quel chiffre d’affaires?
Avec quel profil pour ses Collaborateurs?
Avec quelle structure?
Quelle politique mener avec ses Fournisseurs?
Comment faire partager son projet à  ses Collaborateurs?

Séquence 2 (inter-entreprises, 2 jours):

Acquérir les outils et la méthodologie pour la mise en œuvre de la démarche globale

Séquence 3 (intra-entreprise, 2 à  3 jours):

Analyser la situation actuelle de l’Entreprise:

Axe stratégique: quels Clients? quels marchés?
Axe économique: sources d’économies potentielles
Axe production: optimisation flux, maintenance, …
Axe « Q/S/E »: dispositions existantes, culture, …
Axe réglementation: connaissance des exigences
Axe ressources humaines: recrutement, formation Séquence 4 (intra-entreprise, 2 à  3 jours):

Elaborer son plan de développement:

Définition des priorités d’action
Identification des besoins en ressources

Planification de la mise en œuvre
Définition et attribution des responsabilités
Définition des indicateurs de performance Planification du suivi de la mise en œuvre

Séquence 5 (intra-entreprise, 2 à  3 jours):

Piloter la mise en œuvre du plan de développement:

Mesure des résultats, retour d’expérience Capitalisation du retour d’expérience Elaboration du Tableau de Bord du Chef d’Entreprise
Planification de l’amélioration continue Séquence 6 (intra-entreprise, 1 à  2 jours):

Vérifier la mise en œuvre et l’efficacité du plan de développement (Revues de Management):

Suivi des indicateurs d’avancement (jalons) Suivi des indicateurs de performance Définition et mise en œuvre d’actions correctives
Mise à  jour des objectifs stratégiques

Remise d’un document présentant une méthodologie de diagnostic et d’élaboration du plan de développement
Accompagnement sur site et hors site par l’Animateur RLC Lyon

Claude PINET, auditeur qualité certifié I.R.C.A. pour le référentiel ISO 9001 depuis plus de 10 ans viens d’obtenir la certification I.R.C.A. pour le référentiel environnemental ISO 14001 version 2004.

Ainsi, nos prestations de diagnostic, d’accompagnement à la certification, de formation et d’audit à blanc, déjà développées dans le domaine de la qualité sont désormais complétées par le domaine environnemental.

Par ailleurs, Claude PINET est l’auteur du livre « 10 clés pour réussir sa certification ISO 9001 : 2000 » publié à l’AFNOR.

Venez nous retrouver sur notre stand n° E55 pour rencontrer notre équipe commerciale. Vous pourrez poser toutes vos questions et recevoir de l’information sur les systèmes de management de la santé-sécurité, de l’environnement, de la qualité ainsi que sur les référentiels sectoriels et la formation.

Le 7 janvier à  16 h 30 salle C, Christophe Gasquet de LRQA animera une conférence sur le thème  » Pertinence et efficacité des systèmes de management de la santé-sécurité au travail « .

Aux côtés de LRQA, Monsieur Jean-Paul Poizat de la CRAM Rhône-Alpes apportera son point de vue en tant qu’institution et Monsieur Denis Lucas de la société MBDA le point de vue de l’industriel.

Nous vous attendons nombreux !