Le Lean Six Sigma permet d’aborder bon nombre de problématiques de l’entreprise. BCF vous propose dès la rentrée un programme mixte réservé aux processus et processus transactionnels. Ce programme associe les principes d’une démarche Lean (vitesse, intuition) et les composantes d’un programme 6 Sigma alliant rigueur et créativité.

Cette formation interentreprises offre les mêmes avantages que celles déjà pratiquées en entreprise ! Possibilité de certification Green ou Black Belt sur demande

Elle est incontournable pour former un ou deux experts et lancer un programme pilote.

Lean Six Sigma :

• Lean Six Sigma Green Belt : 8 jours
  • du 18 au 21 septembre 2007
  • du 16 au 19 octobre 2007
     
• Lean Six Sigma Black Belt : 16 jours
  • du 18 au 21 septembre 2007
  • du 16 au 19 octobre 2007
  • du 13 au 16 novembre 2007
  • du 11 au 14 décembre 2007

Pour tout renseignement et inscription

BCF – Anciennement Bekaert Consulting France  au : 03 28 33 02 33

E mail : direction@bcf-consultants.fr

Site : https://www.bcf-consultants.fr

FORMATION

Auditer suivant ISO/TS 16949 – 04 -05-06 juillet 2007
Objectif : Acquérir la compétence d’auditeur interne dans le cadre de l’ISO/TS 16949 : 2002.
Savoir orienter son audit dans une logique de processus et d’efficacité.

NOUVEAUTE

Coaching : Consultant Certifié Coach (Coach &Team®)

3A consulting propose à ses clients des accompagnements d’équipes dirigeantes autour de la vision partagée et de l’intelligence collective (team Building), des accompagnements de type développement personnel (Coaching individuel). Ces accompagnements sont menés par un Coach certifié Coach &Team®.

VEILLE REGLEMENTAIRE

Les vacances approches afin de ne pas laisser surprendre. Penser à vous mettre à jour et à anticiper les textes qui seront votés pendant la période estivale

Pour obtenir des renseignements, les programmes ou vous inscrire vous pouvez nous contacter au
 04 37 49 61 49 ou 3aconsulting@3aconsulting.com

Pour vous aider dans votre démarche d’amélioration permanente, dans la mise en place de votre système de management, pour vous impliquer encore davantage dans la prise en compte de la maîtrise environnementale, pour vous aider à mettre à jour et suivre votre document unique d’évaluation des risques, embauchez votre assistant en contrat de professionnalisation.

Nos spécialistes en recrutement vous proposeront des candidats rigoureux, dynamiques et sérieux à coût réduit, de profil Bac + 2 minimum et ayant moins de 26 ans

• L’employeur peut bénéficier d’une prime liée au tutorat pouvant s’élever à 230 € par jeune et par mois (Nous assurons des formations au tutorat)
• L’entreprise bénéficie d’une exonération totale des cotisations patronales de sécurité sociale
• Le jeune n’est pas pris en compte dans le calcul des seuils sociaux
• Il n’y a pas de prime de précarité en fin de contrat
• Le coût de la formation en alternance est pris en charge à 100% des frais

Programmes de Développement Durable

ICOPREF renforce ses programmes de formation. Notre objectif est avant tout de permettre aux décideurs publics et privés d’améliorer par le renforcement de leurs capacités l’intégration du développement durable.

Contactez :
Nadine Adeline : Tél. 01 69 21 25 81
Courriel : icopref@icopref.com

LRQA, partenaire des professions réglementées, a remis officiellement au greffe du Tribunal de Commerce de Saint-Etienne, le 14 juin 2007, son certificat ISO 9001 :2000 pour l’ensemble de ses services (CFE, RCS, privilèges et Nantissements, comptes annuels, accueil, procédures collectives, injonction payer, judiciaire, comptabilité, direction, qualité).

Pour Monsieur Faure, greffier du Tribunal de Commerce de Saint-Etienne et toute son équipe, c’est un moment important, récompense d’un travail assidu et d’un engagement fort dans une démarche de certification de système de management de la qualité.

Cette certification est l’une des premières du genre dans le domaine judiciaire. Vous pourrez d’ailleurs découvrir le témoignage de Monsieur Faure sur les objectifs et les bénéfices de sa démarche, dans notre supplément LRQA Excellence. Ce numéro spécial sera édité au mois de juillet et sera disponible sur demande.

Contact : Fabien Mounard – 04.72.13.31.46 – fabien.mounard@lr.org

PLM Conseil vous invite à visiter son nouveau site sur www.plmconseil.fr
 
D’autre part, PLM Conseil reste ouvert u mois d’aôut, profitez de la période d’été pour vos formations
– Qualité – Lean Six Sigma
– Management – Organisation
– Gestin du risque
– Développement Durable
– Management de Projet
 
Nous vous souhaitons un très bel été.
 
Patrice Marvanne
Directeur

Depuis plus de 6 ans, les auditeurs de PROTIS Consulting, forts de leur savoir faire dans la mise en place de système de management QSE et de leur expérience, réalisent, pour le compte de leurs clients, des audits de fournisseurs en France et à  l’Étranger (Europe, Turquie, Chine, Arabie Saoudite, Côte d’Ivoire, Gabon, ….).

Si vous souhaitez en savoir plus, rendez-vous sur le site de PROTIS Consulting, rubrique « Externaliser vos audits de fournisseurs » (https://www.protis-consulting.com/external-1.html)

Vous pouvez également accéder à  nos dossiers techniques dans l’Espace Abonnés o๠vous trouverez des informations, outils et méthodes sélectionnés pour vous.

Pour cela, il vous suffit de renseigner le formulaire, pour obtenir le « login » et le « mot de passe ». Vous pourrez, au regard de la loi informatique et liberté, mettre fin à  votre abonnement, quand bon vous semblera.

Vous souhaitez gérer de façon plus efficace votre Système de Management (Qualité et/ou Environnement et/ou Sécurité) en capitalisant votre existant … Vous souhaitez améliorer votre productivité personnelle en fluidifiant les informations … Vous souhaitez partagez des données en dehors des traditionnels fichiers bureautiques …

Alors découvrez sans plus attendre QualiBOX : une solution logicielle simple dédiée aux Systèmes de Management et aux utilisateurs dont la finalité est de gagner en efficacité dans une logique de Management.

D’autre part, une version d’évaluation à  tester gratuitement pendant 30 jours est disponible www.qualinove.fr/page_5/indexfr.html, (nous vous conseillons d’assister à  une présentation par internet avant tout téléchargement pour être plus efficace)

Alors sans plus attendre découvrez votre capital temps pour 2007 ….. QUaliBOX tout simplement …

Pou tous renseignements complémentaires : c.villalonga@qualinove.fr (tél : 04.72.59.12.09)

Prochaine Session : 25 et 26 Septembre 2007

Objectifs pédagogiques Identifier les liens et les différences entre les exigences des référentiels ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001, ainsi qu’entre les outils de mises en œuvre de 3 Systèmes de Management.

Identifier l’intérêt de l’intégration des Systèmes de Management.

Etre en mesure de définir la démarche d’intégration optimale en fonction de la situation actuelle de l’Entreprise ou de l’Etablissement.

Pré-requis: connaissance d’au moins un(e) des normes ou référentiel ISO 9001, ISO 14001 et/ou OHSAS 18001

Programme
Formation Inter / 2 jours (14 heures)

S’appuyant sur le fascicule de documentation AFNOR FD X50-189 (Janvier 2004), à  l’élaboration duquel RLC Lyon a collaboré.

Intégration des pratiques managériales
Evolution historique mondiale
Enjeux et objectifs d’une démarche d’intégration
Sur quels référentiels s’appuyer?
Intérêt de l’approche processus

Mise à  niveau des connaissances QSE
Comparaison des exigences des normes et référentiel ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001
Analyse des différences entre les 3 référentiels
Les données d’entrées de chaque Système

La situation actuelle de l’Entreprise *
Niveaux variables de formalisation des systèmes
L’organisation actuelle pour leur management
L’implication de la Direction

* Analyse en commun de la situation des Entreprises des Participants

La démarche d’intégration
Une décision d’ordre stratégique
Choix d’un modèle d’intégration
Avec ou sans objectif de certification?

Etapes et modalités d’intégration*
Etat des lieux, enjeux et résultats escomptés
Prise de décision, communication
Hiérarchisation des priorités
Organisation et planification de la démarche
Communication, appropriation par le Personnel
Mise en œuvre du programme d’intégration
Mesure des premiers résultats, retour d’expérience
Planification de la poursuite de l’intégration
Capitalisation du retour d’expérience
Planification de l’amélioration continue

Exemples de démarches*
Présentation de plusieurs cas d’Entreprises

4 Remise d’un document présentant une méthodologie d’intégration et des cas réels d’Entreprises

SGS ICS partenaire de la Haute Autorité de Santé (HAS) et Des Entreprises du Médicament (LEEM) pour l’écriture du référentiel de la Visite Médicale est le 1er organisme certificateur accrédité pour certifier les laboratoires.

Mise en place par le Comité Economique des Produits de Santé (CEPS) et le LEEM, la charte de la Visite Médicale est devenue, à la demande de la HAS, un référentiel de certification.

SGS ICS, après avoir participé au groupe de travail pour l’élaboration du référentiel et réalisé l’étude de faisabilité, a obtenu son accréditation COFRAC (Comité Français d’Accréditation), effective à partir du 1er juin 2007.

Le comité de surveillance de la Visite Médicale, représentant les professionnels de santé, a validé le processus de certification de SGS ICS lui permettant de passer en avril 2007 son audit d’accréditation. Objectif de cet audit : vérifier l’organisation interne de SGS ICS et sa méthode d’audit. Le COFRAC a ainsi pu observer les pratiques de l’organisme certificateur au cours de l’audit de certification du laboratoire Grünenthal. Pour Nathalie Bouvard – Direction des Affaires Réglementaires, Pharmacien Responsable Intérimaire chez Grünenthal : « Notre travail commun sur l’audit de faisabilité a permis aux auditeurs de SGS d’appréhender toutes les spécificités de l’industrie pharmaceutique et de réaliser notre audit de certification dans les meilleures conditions. Les compétences de SGS dans notre secteur ne sont plus à démontrer ».

Le COFRAC a relevé la très bonne organisation de SGS ICS et une grande compétence des auditeurs dans le secteur de l’industrie pharmaceutique.

Pour Stéphane Langlois – Directeur du département Certification de qualification Visite Médicale chez SGS ICS – «C’est grâce à notre équipe dédiée et notre participation très en amont que nous avons été réactifs sur ce projet ». Philippe Fusiller – Président de SGS ICS ajoute « Cette certification est naturelle pour SGS car le groupe a déjà développé de nombreuses prestations dans le secteur de la santé tels que le marquage CE ou la certification des dispositifs médicaux. SGS ICS participe aussi à divers groupes de travail, pilotés par la HAS ».

SGS ICS a déjà certifié trois laboratoires pharmaceutiques : Cephalon, Novartis, Grunenthal. D’autres laboratoires attendent le résultat de leur audit.

Fort de son réseau de laboratoires spécialisés dans l’évaluation du médicament, le groupe SGS propose des prestations complémentaires comme les contrôles qualité ou les développements et validations de méthodes.