Communiqué d’ACCENDO Formation: Une offre de formations inter entreprises renforcée sur 2008

Accendo Formation a renforcé son offre de formations Qualité et Projet.  Une offre qui se compose en 2008 de 44 sessions de formations inter entreprises sur 5 thèmes en Gestion de Projet et 8 thèmes en Management de la qualité.

Ces formations abordent à la fois les aspects techniques (connaissance et mise en œuvre de ces démarches) et les aspects humains (animation des équipes) :

PROJET
Bâtir une équipe projet gagnante et la manager efficacement : 03/04 avril, 15/16 juillet, 24/25 novembre 2008
Le chef de projet efficace : organiser, planifier, suivre et animer : 11/12 mars, 26/27 juin, 20/21 octobre 2008
Lancer et conduire efficacement un projet : aspects techniques : 19/20 mai, 26/27 novembre 2008
Gérer le plan de charge d’une équipe : aspects pratiques : 29/30 mai, 20/21 novembre 2008
Gestion de projet avec Microsoft Project 2003 ou 2007 : 25/26 février, 23/24 juin, 27/28 octobre 2008

QUALITE

Manager par la qualité, facteur d’efficacité et de motivation : 28/29 avril, 15/16 septembre, 15/16 décembre 2008
L’essentiel de l’ISO 9001 : le Système de Management de la Qualité : 07/08(/09) avril, 22/23(/24) septembre, 10/11(/12) novembre 2008
L’essentiel de l’OHSAS 18001 : le Système de Management de la Sécurité et de la Santé au Travail : 26/27 mai, 29/30 septembre, 08/09 décembre 2008
L’essentiel de l’ISO 14001 : le Système de Management Environnemental : 11/12/13 mars, 10/11/12 juin,  16/17/18 septembre, 16/17/18 décembre 2008
Développement durable : Enjeux et approches : 12/13 mars, 09/10 juillet, 26/27 novembre 2008
L’essentiel de l’ISO 22000 : le Système de Management de la Sécurité des Denrées Alimentaires : 02/03 avril, 16/17 juillet, 15/16 octobre, 10/11 décembre 2008
L’essentiel de l’ISO 13485 : Dispositifs Médicaux et Marquage CE : 11/12 mars, 20/21 mai, 09/10 septembre, 04/05 novembre 2008
L’essentiel de l’ISO 19011 : Concept et métodologie de l’audit qualité : 03/04/05 mars, 09/10/11 juin, 06/07/08 octobre, 01/02/03 Décembre 2008

Nous déclinons ces savoirs faire au niveau de formations sur mesure personnalisées en intra entreprise adaptées  à vos besoins et à votre contexte. Nos spécialistes, hommes de terrain, sont à votre disposition pour vous  accompagner dans vos développements.

La spécificité d’Accendo Formation est de présenter ses intervenants au niveau de chacune des fiches formation. Notre formateur anime la formation qu’il a conçue pour une efficacité pédagogique accrue.

N’hésitez pas à nous consulter :
Site :  www.accendo.fr  Mail : contact@accendo.fr  – Tel : 01 75 43 88 00

Accendo Formation : libère vos talents

Communiqué de BCF: Mardi 18 Mars 2008 – Lean Manufacturing – petit déjeuner conférence – Invitation gratuite – Inscription obligatoire

Mardi 18 Mars 2008 – Lean Manufacturing – petit déjeuner conférence – Invitation gratuite Inscription obligatoire (Nombre de places limité)

Gagner des parts de marché en impliquant les collaborateurs par le développement des compétences et de la polyvalence grâce au Lean Manufacturing
Véritable révolution industrielle et culturelle, le Lean Manufacturing prouve de quelle manière l’application de concepts simples, permet d’améliorer rapidement et efficacement la performance opérationnelle.
Aujourd’hui, le déploiement et la réussite de la démarche Lean Manufacturing résident davantage dans la manière de définir un accompagnement spécifique et adapté aux contraintes techniques comme sociales d’une entreprise que dans l’application d’outils pragmatiques. Il s’agit bien évidemment de considérer les avantages et les enjeux de cette démarche pour l’ensemble de l’entreprise, dans sa globalité, au delà  du cadre trop restrictif dans lequel il est naturellement appliqué.

Parler d’Entreprises Lean !
Nous vous proposons de partager le bilan, de découvrir des projets typiques, les conditions de réussite et de bénéficier de retours d’expériences variés sur les gains obtenus dans différents secteurs d’activité.

Cette conférence aura lieu de 8h30 à  10h30 dans les locaux de REGUS – Grande Arche de la Défense – Paroi Nord

Programme complet et inscription

BCF – Anciennement Bekaert Consulting France au : 03 28 33 02 33
E mail : direction@bcf-consultants.fr
Site : https://www.bcf-consultants.fr/

Communiqué de CPI Conseil: Méthode 7S pour réussir sa certification ISO 9001

Réussir sa certification ISO 9001 rapidement et efficacement, c’est possible.
En 7 étapes (7 steps) cette méthodologie opérationnelle offre:

  • la réponse aux exigences de la norme internationale,
  • une vision pédagogique des processus,
  • les moyens de maîtriser le projet qualité,
  • le modèle pour structurer un référentiel personnalisé,
  • la description explicite des livrables,
  • la capacité d’intégrer des retours d’expérience,
  • les bonnes pratiques pour canaliser le changement et soutenir l’amélioration.

La méthode est proposée avec des outils pour réussir :

  • 10 chapitres (DIX CLES) qui ouvrent chacun une porte sur le chemin de la certification
  • avec des réponses pratiques à toutes les exigences de la norme
  • 14 fiches techniques pratiques, directement utilisables pour la mise en oeuvre.

La méthode 7 S et ses outils sont publiés à L’Afnor sous le titre « 10 clés pour réussir sa certification ISO 9001 : 2000 ». Cette méthode est le fruit de plus de 13 années de pratique de l’accompagnement et de l’audit de certification.  L’auteur, Claude PINET, est auditeur qualité certifié I.R.C.A..

Présentation de l’ouvrage sur le site de l’AFNOR à l’adresse suivante :
https://www.boutique.afnor.org/LIV7DetailLivre.aspx?&nivCtx=LIVZLIVZ1A10A201A206&ts=1232007&CLE_ART=FA092104

Communiqué de DELTA MU Conseil: Delta Mu vise le statut d’entreprise innovante

Depuis sa création, Delta Mu est convaincue que la métrologie (science des mesures) peut apporter autre chose que la simple vérification annuelle des instruments de mesure par rapport à des normes identiques pour tout le monde.

En participant activement à la rédaction du fascicule FD X 07-014 « Optimisation des intervalles de confirmation métrologique des équipements de mesure », elle a déjà permis, à ceux qui le veulent,  de sortir des périodicités arbitrairement annuelles pour aller vers « le juste nécessaire » en terme de raccordement. Aujourd’hui, nombreux sont ses clients qui ont bénéficié d’une diminution substantielle de leurs coûts d’étalonnage, et surtout du temps qu’ils y consacraient.

Aujourd’hui, Delta Mu souhaite vulgariser de nouvelles prestations orientées « Process » telles qu’elle en a déjà conduites pour Sanofi Pasteur par exemple  (https://www.deltamuconseil.fr/Publications/Publications.aspx). En utilisant à bon escient la métrologie et les statistiques, il est en effet possible d’améliorer la maitrise de certains process pour en augmenter non seulement la productivité mais aussi l’impact sur l’environnement, dans une approche « Développement durable ». Plusieurs projets sont d’ores et déjà engagés, notamment dans le domaine pharmaceutique pour la qualification et la surveillance des lyophilisateurs et des stérilisateurs.

Compte tenu du caractère novateur des outils mis en œuvre en ce domaine, Delta Mu a demandé la qualification d’entreprise innovante auprès de l’OSEO ANVAR afin de trouver les moyens de développer les solutions informatiques actuellement en projet et d’en assurer la vulgarisation et la commercialisation.

Plus que jamais, la métrologie sait quand, combien et pourquoi.

Avec Delta Mu, vous saurez comment.

Communiqué de LRQA: Nouveau calendrier des formations LRQA 2008

Nouveau calendrier des formations LRQA 2008

LRQA (Lloyd’s Register Quality Assurance), spécialisée dans l’audit et la certification de systèmes de management est aussi votre partenaire dans les domaines de la formation et du soutien aux entreprises.

Découvrez le nouveau calendrier de nos formations 2008 sur note site internet https://www.lrqa.fr/frsite/template.asp?name=fr_listeformations. Vous pouvez vous inscrire directement en ligne en sélectionnant la formation et les dates qui vous conviennent.

Toute notre équipe se tient à  votre disposition pour répondre à  vos questions et vous guider dans vos choix.

Contact : 04.72.13.37.74 – formation@lrqa.com

Frédéric Gaudin rejoint LRQA France
en tant que Directeur Commercial et Marketing
Frédéric Gaudin vient de rejoindre LRQA France en tant que Directeur Commercial et Marketing. Fort de son expérience professionnelle confirmée à  des postes de direction des ventes et du marketing, en France et à  l’international, Frédéric Gaudin nous aidera à  poursuivre notre développement et à  renforcer la valeur ajoutée offerte à  nos clients.

Communiqué de MFQ: Conf. MFQ (31), le 12/02: Démarche de Qualif. des Procédés-NADCAP

Le Mouvement Français pour la Qualité Midi-Pyrénées a le plaisir de vous proposer une conférence qui se déroulera le:

Mardi 12 février 2008
de 17h00 à  19h00
dans les locaux de laCRCI Midi Pyrénées

5 rue Dieudonné Costes
31700 BLAGNAC
(Proximité Aéroport)

sur le THÈME :
 » Une Démarche de Qualification des Procédés – NADCAP « 

Présentée par M. Bernard MARLOYE directeur Qualité à  NDT-expert
1-) De quoi s’agit il ?
2-) Comment se positionner sur des standards internationaux ?
3-) Comment mener une politique industrielle harmonisée ?
4-) Comment poursuivre sa certification vers le contrôle non destructif?

Pierre NEGRE, responsable Qualité à  la CRCI, présentera
l’  » ACTION COLLECTIVE  » engagée sur la Région auprès des PME avec l’appui du Conseil Régional et la DRIRE pour la sensibilisation et les avantages qu’elles peuvent en tirer dans la maîtrise des Procédés et des Prix de revient.

Cordiales salutations,
Le bureau MFQ Midi-Pyrénées

Communiqué de PLM Conseil: Formations et journées de sensibilisation – Lean Six Sigma

Renseignements complémentaires au 01 42 70 47 65

Formations Lean Six Sigma, niveau Green belt
Durée: 3 fois trois jours
Dates: 7, 8 & 9 avril, 28, 29 & 30 avril et 15, 16 & 17 mai.

Formation Lean management.
Durée: 2 jours
Dates: 19 & 20 mai.

Journées de sensibilisation
Durée: 1 jour
Dates: 21 février, 17 mars, 14 avril et 16 juin.

Journée de sensibilisation au Développement Durable
Durée: 1 jour
Date: 21 avril

Communiqué de PROTIS Consulting: De retour en Chine …

NOUVEAU ! De retour de Chine …

Ce mois-ci, PROTIS Consulting s’est envolé pour Shanghai o๠deux de nos animateurs ont formé des auditeurs de fournisseurs pour le compte d’un grand groupe industriel français.

Afin de partager cette expérience PROTIS Consulting vous invite à  :

Rejoindre le hub dédié à  l’audit de fournisseurs administré, au sein du réseau social VIADEO, par un de ses Directeurs – Associés : Yves VANNOORENBERGHE sur : (https://www.viadeo.com/invitationpersonnelle/0021w8y6zmwq72h0).

Consulter une rubrique spécialisée sur le site de PROTIS Consulting, rubrique « Externaliser vos audits de fournisseurs » (https://www.protis-consulting.com/external-1.html)

– Consulter, dans l’espace « Abonnés » du site internet, le dossier technique sur la formation d’auditeurs de fournisseurs, véritable outil pour sécuriser vos approvisionnements et limiter les risques : méthodes, objectifs, conditions du succès, méthode, contenu, …

Cet espace « Abonnés » est le votre. Aussi pour accéder aux informations, outils et méthodes sélectionnés pour vous, il vous suffit de renseigner le formulaire, pour obtenir le « login » et le « mot de passe ». Vous pourrez, au regard de la loi informatique et liberté, mettre fin à  votre abonnement, quand bon vous semblera.

Toute l’équipe de PROTIS Consulting vous présente ses meilleurs vœux pour l’année 2008.

Communiqué de DNV : Angers Loire Tourisme est l’un des premiers offices de tourisme à  obtenir la certification ISO 9001.2000

Chassieu, le 16/01/2008 – Le 16 janvier 2008, lors d’une cérémonie, DNV Certification France (Det Norske Veritas) a remis à  l’office de tourisme d’Angers Loire Métropole, Angers Loire Tourisme, le certificat ISO 9001.2000. Au-delà  de la conformité avec ce référentiel international, la certification reflète la volonté de l’organisme de contribuer à  la politique de l’agglomération d’Angers et à  celle, nationale, de promotion de la qualité de l’offre touristique. L’office de tourisme est par ailleurs engagé dans une démarche ISO 14001 visant à  exercer son métier tout en tenant compte des incidences sur l’environnement.

Office de tourisme quatre étoiles, Angers Loire Tourisme met en œuvre la politique de la 16ème ville de France en assumant cinq types de missions. A l’accueil et à  l’information des touristes et des angevins, mission première de la société d’économie mixte, s’ajoutent la promotion de la destination angevine auprès des clientèles et des prescripteurs, la commercialisation de produits de découverte de la région, l’étude et le développement d’offres touristiques complémentaires ainsi que l’exploitation de sites et événements.

Fin 2005, Angers Loire Tourisme a décidé de lancer un projet de certification en deux étapes : la première selon l’ISO 9001.2000, touchant à  la qualité de l’ensemble de ses prestations, l’autre, ISO 14001.2004, relative à  la protection de l’environnement.

Avec l’ ISO 9001, Angers Loire Tourisme entre dans une démarche d’amélioration continue.

Pour Angers Loire Tourisme, la volonté d’évaluer la qualité de ses services n’est pas nouvelle. Ainsi, l’office du tourisme a déjà  obtenu la certification AFNOR NF X 50 -730 pour son service d’accueil et d’information dès juin 2002. Cette certification a ensuite été valorisée par l’obtention de la marque Qualité Tourisme en octobre 2006. Cette marque a été créée suite au lancement d’un plan national Qualité Tourisme. En effet, la promotion de la qualité de l’offre touristique a été retenue en 2003 comme une priorité nationale. Bien que de nombreuses démarches qualité existaient auparavant sur le territoire français, leur manque de cohérence aboutissait à  une multitude de labels et de chartes peu lisibles pour les touristes. Le plan national Qualité Tourisme, initié en septembre 2003, répond au besoin d’homogénéisation et a pour objectif d’encourager tous les acteurs à  entamer des démarches.

Philippe Broix, Directeur de Angers Loire Tourisme, commente :  » La certification ISO 9001 constitue une étape supplémentaire très importante. La démarche dépasse la simple conformité à  une liste de principes et bonnes pratiques énoncés par un référentiel tel que le NF X 50 -730. Nous avons défini 3 objectifs prioritaires : Satisfaire nos clients, répondre aux attentes des collectivités actionnaires et améliorer nos services de façon continue. Or, pour réaliser ces objectifs, il fallait remettre à  plat notre organisation, mobiliser des moyens et définir des processus . »

Il poursuit :  » Adopter une démarche ISO 9001.2000 nous a permis également d’inclure tous nos métiers dans le périmètre de notre politique qualité. Il n’existe en effet pas encore de référentiel spécifique adapté pour les autres missions que celles de l’accueil et de l’information. « 

Accompagnée par le cabinet nantais Cotille Développement, Angers Loire Tourisme a décrit 25 processus. Chacun dispose d’objectifs propres et d’outils de suivi. La démarche de satisfaction clients, touristes et collectivités actionnaires a ainsi été rationalisée. Mesurer les résultats de cette politique constitue un facteur essentiel de réussite. Ainsi, les questionnaires et enquêtes de satisfaction ont été harmonisés pour plus de cohérence, l’objectif étant d’atteindre au minimum 90% de satisfaction globale des clients.

Pour aider ses équipes à  y parvenir, Angers Loire Tourisme a mis en œuvre de nouveaux outils informatiques. Nathalie Vigneron, Responsable Qualité et Informatique de l’office de tourisme, explique :  » Nous avons développé un site intranet permettant aux employés d’effectuer des recherches documentaires. Manuels, procédures et informations peuvent être facilement consultés, de même que les tableaux d’indicateurs évaluant la réalisation des objectifs. « 

Philippe Broix tire un bilan très positif :  » Pour notre PME de 30 salariés, cette démarche a été très structurante. Ce projet nous a permis d’obtenir un véritable éclairage sur le déploiement opérationnel de notre politique. Nous avons pu identifier les freins à  la réalisation de nos objectifs, notamment les dysfonctionnements. Tous les fondamentaux ont été mis en place pour permettre une progression. «