Démonstration Minitab 17

Le formateur Bruno Scibilia manipulera le nouveau Minitab 17 et résoudra pas à pas un cas services (traitement de réclamations clients) et un cas production (amélioration de la qualité d’un signal d’antenne-relais) lors de wébinaires dont les renseignements pratiques sont précisés ci-dessous :

Date : vendredi 23 mai  (également proposés le 11 juillet et le 10 octobre, même contenu, mêmes horaires)

 Horaires : De 9h15 à 10h15 -> un cas pratique dans les services pour montrer une application des fonctions et des nouveautés de Minitab 17 suivantes :

– Régression logistique binaire

– Test des valeurs aberrantes

– Test des équivalences

– Régression avec le menu Assistant

– Diagramme à bulles

– Capabilités avec le menu Assistant

De 11h à 12h -> un cas pratique dans l’industrie pour montrer une application des fonctions et des nouveautés de Minitab 17 suivantes :

– Représentation graphique : visualisation des données

– Analyse de capabilité (avant/après) avec l’Assistant

– Cartes de contrôle (avant/après) avec l’Assistant

– Plans d’expériences : criblage, modélisation avec l’Assistant

è Numéro gratuit de téléphone de la conférence téléphonique : 0800942408. ATTENTION : saisissez le code de réunion demandé par l’opératrice en pressant les touches 1142391 sur le clavier téléphonique puis appuyez sur #.

è Site Internet pour la présentation visuelle : www.ReadyTalk.com. ATTENTION : saisissez le code 1142391 dans le champ « joint à meeting » de la section supérieure gauche de l’écran. Puis, il vous suffira de renseigner votre nom à l’écran suivant.

Renseignements complémentaires par téléphone au 01 55 33 50 08 ou par courrier électronique à l’adresse info@minitab.fr.

Source : https://www.minitab.com/fr-fr/

Contact : info@minitab.fr

Les consultants d’XL Groupe, cabinet de Conseil et Formation spécialisé dans l’amélioration des performances, accompagnent chaque jour de nombreuses entreprises dans leur démarche de transformation et le développement des compétences.

Ils disposent d’une solide expérience acquise au plus près des réalités opérationnelles et d’une volonté farouche de transmettre leur savoir faire !

Au travers de ce blog, ils souhaitent vous faire partager leur expertise dans la conduite de projets Lean & Lean 6 Sigma.

Retrouvez les chaque semaine sur www.parlonslean.com

Source : https://www.parlonslean.com/

Contact : contact@parlonslean.com

Les sociétés SPAT et INFOPROMOTIONS (Groupe SOLUTIONS) annoncent leur rapprochement pour donner à i-expo les moyens de ses nouvelles ambitions.
« i-expo » est le salon-congrès leader en France sur les créneaux de l’information stratégique et de la veille, de l’intelligence économique et de la gestion des connaissances.

Découvrez Les Ateliers-Formations 2014 à l’occasion d’i-expo les 11 et 12 juin 2014 au CNIT La Défense

La maîtrise de l’information et des données est devenu un enjeu crucial pour la compétitivité, l’innovation et la croissance des organisations avec l’explosion du volume d’information et l’émergence du web social.

Les pratiques de veille, d’Intelligence Concurrentielle et de Knowledge Management connaissent un renouveau considérable et peuvent tirer parti de ce nouveau contexte informationnel pour montrer leur valeur ajoutée et leur rôle stratégique dans les organisations.

Dans ce nouvel environnement, comment réorganiser le dispositif de veille, d’intelligence concurrentielle et de KM ? Comment gérer l’e-réputation ? Comment utiliser les RSE au service du savoir et de l’innovation ? Comment rechercher efficacement l’information structurée et non structurée ? Comment mener un projet web de données et web sémantique pour traiter au mieux tous les flux de données ?

Au travers de témoignages concrets et opérationnels, 20 praticiens d’entreprises et les meilleurs experts vous livreront leurs meilleures pratiques pour répondre à ces nouveaux enjeux et faire de la maîtrise de l’information et des savoirs un avantage stratégique pour votre organisation.

Pour télécharger le programme des ateliers i-expo 2014, cliquez ici

Source : https://www.i-expo.net/fr

L’exemple du LEAN management chez Dynalec SCOP SA

Basée en Bretagne DYNALEC SCOP SA est spécialisée dans la conception et la fabrication d’armoires électriques de process, sur mesure, pour l’industrie. Une SCOP, c’est l’union des talents et du capital, pour devenir équitable. Devenue SCOP depuis novembre 2012 sous l’impulsion de Fabrice Audrain l’actuel PDG, Dynalec mise sur ce nouveau statut associé au LEAN management pour développer son activité avec pour leitmotiv : placer l’homme au coeur du processus.

Le LEAN : repenser le process pour recréer de la valeur ajoutée

_{10 % Selon Jean Mercier,
« le temps valeur ajoutée ne représente que 10%
par rapport au temps total de défilement ».
La marge serait énorme.}

Le LEAN management, « c’est la participation de l’ensemble des employés d’une entreprise à la lutte contre le gaspillage en chassant tout ce qui produit de la « non-valeur ajoutée ». C’est ce qu’Hubert Siegfriedt, directeur général de Lean Training, une agence de conseil en LEAN management, s’efforce de mettre en place en diagnostiquant et en conseillant les entreprises désireuses de s’y convertir. La méthode LEAN cherche à identifier les « temps valeur ajoutée » dans un processus de fabrication ou de production. Pour Jean Mercier, gérant d’Alliance Conseil Management, « les opérations à valeur ajoutée permettent au produit de subir une transformation selon une spécification demandée par le client. Toute autre opération est un gaspillage au sens du LEAN management« .

La philosophie Dynalec : Le LEAN comme pierre angulaire

En 2007, à l’arrivée de Fabrice Audrain, Directeur Adjoint, Dinalec accumule les retards de livraison, une baisse de qualité, tout en pratiquant des prix trop élevés par rapport à la concurrence. Jusqu’en 2011 sont développés en interne des manuels de qualité, des fiches de fonctions précises. La gestion des flux est aussi améliorée, le tout engendrant une très nette amélioration de la performance industrielle de Dinalec. Selon le principe « du bon sens paysan », comme le répète Fabrice Audrain, la main est totalement reprise sur le processus de création de la valeur ajoutée, et l’homme est lui-même replacé au cœur du process industriel.

La question de la RSE chez Dynalec SCOP SA

Cercle vertueux, le LEAN Management consiste en particulier à améliorer les conditions de travail des salariés, tout en augmentant la productivité : chasse aux déplacements inutiles, aux outils inadaptés, aux mauvaises positions de travail, pour gagner du temps de production, optimiser les espaces de stockage et réduire les délais de livraison. En cela, il rejoint les préceptes du Développement Durable, dont les trois sphères Sociale, Economique et Environnementale se rejoignent sur des valeurs humaines. Guidé par cette philosophie d’entreprise, Dynalec est attachée à faire progresser ses activités en tenant compte d’une condition essentielle à tout investissement dans une démarche de RSE (Responsabilité Sociétale et Environnementale): la transparence auprès des actionnaires, salariés et partenaires.

« Nous avons choisi de mettre le développement durable au coeur de notre stratégie. Notre volonté est forte et repose sur des actions concrètes qui reflètent nos valeurs. Celles-ci s’incarnent dans l’humanisme, l’innovation, l’engagement et, conséquence naturelle, le sens du client », évoque Fabrice Audrain.

La SCOP Dynalec veille à participer à la construction d’un monde plus solidaire. Les coentrepreneurs/ salariés incarnent parfaitement cette valeur fondamentale. Chaque jour, ils s’attachent à mêler parfaitement l’efficience industrielle et la maîtrise de la qualité, sans oublier la personnalisation des produits en fonction des spécificités de chacun des clients de l’entreprise.

Les savoir-faire Dynalec

DYNALEC SCOP SA est spécialisée dans la conception et la fabrication d’armoires électriques de process, sur mesure, pour l’industrie, et plus particulièrement appliquées aux domaines du froid commercial et industriel, génie climatique (climatisation, traitement de l’air, chaufferie, récupération de chaleur), ou optimisation de la consommation d’énergie. L’entreprise intervient sur des projets neufs ou de reconfiguration.

DYNALEC est partenaire du GASEL : groupement d’installateurs du froid et de la cuisine professionnelle, qui recouvre environ 110 entreprises spécialistes dans le domaine du froid et du génie climatique, énergie renouvelable et grande cuisine professionnelle. Rappelons que Dynalec SCOP SA fait aujourd’hui 90 % de son CA en national et a de fortes ambitions pour l’international.

La prestation couvre :

–        L’ingénierie
–        Faisabilité, cahier des charges, budgétisation
–        La conception
–        Schémas électriques, montage
–        La mise en service
–        L’assistance technique : hotline

Source : https://fr.slideshare.net/LesperluetteRP/redonner-du-sens-la-perform

Un bilan très positif pour la 7ème édition de PRODURABLE qui s’est tenue les 1ers et 2 avril 2014 au Palais des Congrès de Paris.

LES CHIFFRES CLES:

– 2 710 professionnels réunis pendant 2 jours, soit une augmentation de 10% par rapport à 2013 (dont 150 VIP)
– 90 exposants / sponsors / partenaires : experts et témoins de la RSE & du Développement Durable (+ 15% /2013)
– 46 conférences Enjeux, Bonnes pratiques et Solutions pour le Développement Durable et la RSE. 3 niveaux d’information pour un programme unique!
– 4960 participations aux conférences, avec une moyenne de 107 auditeurs par session dans 4 salles en parallèle
– 143 intervenants de tous horizons, Grands Comptes, PME ou ONG, pionniers et leaders d’opinion sur les enjeux de la transformation éco socio innnovante.
– 30 journalistes et bloggeurs présents
– Plus de 20 interviews réalisées

A noter en 2014 :

-Une large majorité du visitorat issu de l’entreprise privée.
-Une présence plus forte du secteur associatif

A savoir !
« Pour 66% des professionnels, le reporting RSE est déjà mis en place ou envisagé.
Seules 40% des entreprises de taille moyenne et 20% des petites entreprises ont un reporting aujourd’hui, mais plus de 30% souhaitent en mettre un en place. »
Baromètre 2014 BDO – Malakoff Médéric

Taille des entreprises représentées:
< à 50 salariés : 53%
De 50 à 500 salariés: 14%
> à 500 salariés: 33%

« Dans un contexte économique tendu, les entreprises ont identifié la RSE comme un moyen de créer les conditions optimales pour se démarquer de la concurrence. Naturellement, elles en espèrent une amélioration de leur performance. »
Baromètre 2014 BDO – Malakoff Médéric

Pour télécharger le Bilan Produrable 2014 cliquez ici

Source : https://www.produrable.com/

Dirigeants et managers : Etat des lieux, enjeux et perspectives par Monique Chézalviel

« Les dirigeants sont aux commandes d’un système qu’ils ne maîtrisent plus mais un véritable changement ne peut intervenir que par eux et avec eux »  Paris, le 23 avril 2014.

L’ouvrage «Dessine‐moi un dirigeant » écrit par Monique Chézalviel, fondatrice et dirigeante d’Egidia, cabinet conseil en stratégie professionnelle paraitra le 5 mai 2014, aux éditions EMS Management &Société. 

Qui sont les dirigeants des grandes entreprises ?
Quelles sont leurs préoccupations ?
Sont-ils supposés tout à voir puisqu’ils ont l’argent et le pouvoir ?
Sont-ils complices ou bras armés d’un système économique qui ne satisfait plus personne tant il fait des dégâts sociaux à tous niveaux ?

Tel est l’angle de réflexion choisi par Monique Chézalviel, ancienne DRH Groupe de grands groupes internationaux durant près de 30 ans. La solitude, le stress, les peurs, le rapport à l’argent et au pouvoir… Autant de sujets sensibles pour le dirigeant qui posent des problèmes encore plus complexes dans un  contexte d’urgence permanente qui conduit à une forme de tyrannie de la vie professionnelle. Monique Chézalviel dresse ainsi un portrait sans compromis de ces dirigeants, chefs d’entreprises ou cadres dirigeants dans la très grande diversité de leurs pratiques mais surtout de leurs dénominateurs communs. L’ambition de cet ouvrage : traiter l’ensemble de ces questions et situations auxquelles il faut répondre pour sortir de la recherche de boucs émissaires et pour trouver les racines des dérives de ces dernières décennies afin de corriger ce qui peut l’être à chaque niveau. Retrouver du sens au travail, une fierté d’appartenance à un corps social quel qu’il soit, et la confiance.

Le mot de l’auteur : «Ce livre s’adresse à tous ceux qui ont une responsabilité managériale car, à travers l’exemple des dirigeants à l’apogée des responsabilités de grandes entreprises, ce sont tous les managers, à des niveaux différents, du manager dit de proximité au Président, qui pourront se reconnaitre dans la plupart de ces chapitres ».

A propos de l’auteur Monique Chézalviel a fondé et dirige aujourd’hui Egidia, cabinet conseil en stratégie professionnelle. Elle accompagne les équipes de direction et les dirigeants. Elle intervient également comme conférencière. Diplômée de l’ESCP Europe et de l’université de Stanford, elle a été DRH Groupe de grands groupes internationaux durant près de 30 ans, au cœur du système de décision de l’entreprise et des motivations des dirigeants.

A propos d’Egidia Egidia intervient à deux niveaux complémentaires auprès des dirigeants afin d’organiser le succès de l’action et des performances collective et individuelle au sein de l’entreprise:
– Le conseil en ressources humaines et en stratégie managériale
– L’accompagnement individuel des dirigeants

^{La ligne d’Egidia : « Apporter la particularité d’une réponse exclusivement sur mesure, c’est à dire la possibilité d’utiliser outils, méthodes, expériences et partenaires en fonction du besoin et grâce à une connaissance approfondie des préoccupations du dirigeant ». https://www.egidia.eu/} 

« Dessine‐moi un dirigeant » Dirigeants et managers : état des lieux, enjeux et perspectives par Monique Chézalviel 178 pages, 19€. EMS Management & Société ISBN 978–‐2–‐84769–‐586–‐1 Disponible en librairie à partir du 5 mai 2014 

Source : https://www.editions-ems.fr/livres/collections/pratiques-d-entreprises/ouvrage/329-dessine-moi-un-dir

Dans le cadre du règlement cosmétique (CE) n°1223/2009, la qualité des ingrédients cosmétiques doit être maîtrisée pour assurer la sécurité, la qualité et l’efficacité des produits cosmétiques. Les fournisseurs d’ingrédients cosmétiques sont ainsi tenus de démontrer la mise en application des Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF) dans leur domaine. 

Reconnu par la Fédération Européenne des Ingrédients Cosmétiques (EFfCI), Intertek Certification France apporte son expertise aux acteurs de cette industrie en proposant des audits de certification selon le référentiel EFfCI.

Grace à son expertise métier de plus de 30 ans dans l’industrie cosmétique et à son réseau d’auditeurs implantés près des sites de production en Europe, Amérique et Asie, le Groupe Intertek est votre partenaire de choix dans le processus de mise en place des BPF. »

Source : https://www.intertek-certification.fr/certification-effci-gmp

Le Rendez-vous incontournable de toute la communauté RH atteste à la fois du dynamisme des leaders du marché dans le développement d’outils et services pour une meilleure efficacité de la gestion des Ressources Humaines et de la motivation des  visiteurs professionnels pour mettre en place, développer ou optimiser la Gestion Informatique de leur RH (SIRH), la gestion des Talents et du capital humain, la formation et l’e-learning, le coaching, le bien être au travail, job boards et outils de recrutement…

 Durant 2 jours ½, la 20^ème Edition du Salon Solutions Ressources Humaines, la 2^ème édition de Performance & Talents  et 14^ème édition d’E-Learning Expo  ont ainsi réunis 257 sociétés exposantes et  7 287 visiteurs professionnels motivés et porteurs de projets concrets (soit une stabilité en % par rapport à 2013).

Les conférences touchant le domaine RH ont eu un vif succès. Le profil des auditeurs nous indique un taux élevé de décideurs (DRH, Directeurs de formation, responsables des SIRH).La conférence inaugurale comme la conférence plénière ont ouvert brillamment cette 20^ème édition.Un engouement particulier s’est effectué sur les conférences traitant de la Formation et des outils qui s’y rattachent.

Les sujets qui s’appuyaient sur les RH, les compétences et la performance de l’entreprise ont remporté un vif succès. La pédagogie ludique n’est pas en reste et a drainé un grand nombre de responsables comme chaque année.

A l’occasion du 20^ème anniversaire de SRH 2014, les débats ont pu continuer autour des intervenants de chaque conférence, grâce à la mise en place d’un « espace Lounge » qui a permis aux auditeurs de rencontrer les intervenants afin de prolonger la réflexion.

Les tables rondes et conférences eLearning Expo ont, quant à elles, réunies plusieurs centaines de responsables qui se sont pressés pour écouter les leaders de l’offre sur des thématiques couvrant tous les champs du Digital Learning : contenus, blended learning, évaluation de la formation, LMS, gestion intégrée de la formation et des talents, mobile learning…

La conférence inaugurale « Un an de Digital Learning : bilan et perspectives » donnée par Michel Diaz (Féfaur) a donné le ton aux tables rondes qui ont suivi : vision, pragmatisme…

 Les échanges entre les participants et les speakers ont été nourris, à l’instar de ce qu’on a pu constater jusqu’à la fin, avec une table ronde sur les MOOC d’entreprise et les ruptures en cours dans la formation. Passionnant !

Féfaur, partenaire expert du salon, (7 conférences) ainsi que les « Journées du e-Learning » (3 conférences), l’AFFINEF, et APTILINK, ont largement contribué à cette réussite.

Ce sont 3 600 auditeurs qui ont assisté aux conférences/tables rondes et ateliers et obtenu des informations pratiques et des retours d’expériences pour améliorer leurs connaissances et les compétences métiers de leurs collaborateurs.

_{L’édition 2015 se tiendra du 24 au  26 MARS 2015 à Paris Porte de Versailles}

Source : https://www.solutions-ressources-humaines.com/