Pour accompagner les industriels dans la préparation de leur audit de transition selon la norme NF ISO 17025:2017, le LNE organise, le 2 juillet 2019, une Journée technique dédiée aux facteurs de réussite par le retour d’expérience de futurs audités, d’audités, de contributeurs, d’experts et d’évaluateurs sur la version 2017 de la norme.

En 2017, la norme ISO 17025 sur les « Prescriptions générales concernant la compétence des laboratoires d’étalonnages et d’essais », dont sont accrédités aujourd’hui près de 2000 laboratoires en France, a connu une nouvelle version. La nouvelle version introduit l’approche processus, la gestion des risques et opportunités en clarifiant des thématiques telles que l’incertitude de mesure.

A l’occasion de cette journée technique, les principales évolutions de la norme seront rappelées ainsi que les modalités de transition mises en place par le Cofrac. Les différents outils mis en place pour mieux appréhender les exigences selon le LAB REF 02 seront présentés. Des réponses aux principales questions d’interprétation posées suite aux premières évaluations seront également apportées. Ensuite, plusieurs témoignages de laboratoires reviendront sur la préparation et le déroulement de l’audit de transition.

Deux workshops seront enfin organisés entre auditeurs Cofrac ISO 17025:2017 et futurs audités. Ces sessions interactives seront l’occasion de rappeler les points de vigilance lors des évaluations selon la nouvelle version de la norme et de présenter des cas concrets d’écarts.

Le LNE, expert de la norme 17025

C’est en 2015 qu’une révision de la norme ISO/CEI 17025 a été lancée au sein d’un groupe international de normalisation de l’ISO (ISO/CASCO/WG44). Dès le lancement de la révision, le LNE, en tant qu’expert reconnu en normalisation, s’est fortement impliqué dans ces travaux.

Source : https://www.lne.fr/

Le groupe Pierre Fabre a confié à l’organisme indépendant Ecocert Environnement le soin d’évaluer sa démarche RSE selon la norme ISO 26000 du développement durable. Dès cette première évaluation, l’entreprise obtient le niveau Excellence – correspondant au niveau de maturité le plus élevé du référentiel Ecocert 26000 – avec une note de 77%. Aucune entreprise internationale de la taille de Pierre Fabre n’avait jusqu’alors été évaluée par Ecocert selon ce référentiel.

« Nous sommes ravis d’accorder cette reconnaissance au groupe Pierre Fabre, valorisant ainsi l’engagement de l’entreprise sur l’ensemble des lignes directrices en matière de RSE précisées dans la norme ISO 26000. La robustesse du modèle d’évaluation Ecocert 26000 constitue une véritable garantie pour les parties prenantes de la prise en compte objective de leurs attentes par Pierre Fabre. Cette reconnaissance s’inscrit dans la volonté du groupe Ecocert de valoriser les acteurs qui prennent leurs responsabilités sociétales et s’engagent durablement dans la transition de nos modèles économiques » a commenté Laurent Croguennec, Directeur général d’Ecocert Environnement.
« Nous sommes bien sûr heureux du résultat de cette évaluation qui témoigne de l’engagement sincère et pérenne du groupe Pierre Fabre pour conjuguer développement économique, respect des hommes, protection de l’environnement et ancrage territorial » a réagi Florence Guillaume, Directrice de Green Mission Pierre Fabre, l’entité en charge de la politique RSE du Groupe.

Eric Ducournau, Directeur Général du groupe Pierre Fabre a déclaré : « Le niveau d’excellence obtenu dès notre première évaluation par Ecocert Environnement résulte à la fois de la vision d’un seul homme, qui fut un précurseur en matière de développement durable, et des efforts de nos 11 000 collaborateurs pour se montrer chaque jour à la hauteur de cette vision. Cette évaluation va nous donner l’énergie d’intensifier nos efforts pour répondre encore mieux aux exigences de naturalité, de transparence, de rigueur scientifique et d’éthique des patients, des consommateurs et des professionnels de santé dans les 130 pays où nos marques sont distribuées. »

Pour réaliser son évaluation, Ecocert Environnement s’est appuyé sur 150 auditions, en France et à l’international, dont 55 salariés Pierre Fabre tirés au sort et un panel de 8 parties prenantes externes. Au regard des 7 questions centrales de l’ISO 26000, l’organisme indépendant d’évaluation a relevé de nombreux points forts et indiqué des opportunités d’amélioration.

Parmi les points forts du groupe Pierre Fabre mis en exergue par Ecocert Environnement :
• La vision originelle du fondateur, « prendre soin de l’Homme, de sa santé et de son environnement », et ses valeurs fondées sur le respect des parties prenantes de l’entreprise, n’ont rien perdu de leur vigueur ; elles constituent pour Ecocert Environnement « le socle d’une démarche de RSE réellement transparente et éthique » ;
• L’appartenance très majoritaire à une Fondation reconnue d’utilité publique, complétée par un actionnariat salarié particulièrement dynamique (85% de collaborateurs actionnaires), permet au groupe Pierre Fabre d’inscrire ses activités dans la durée ;
• Le groupe est engagé sur tous les sujets de durabilité, il est à la pointe de la recherche et de l’innovation (oncologie, dermatologie, dermo-cosmétique, …) et démontre une volonté d’exemplarité en matière de qualité environnementale et de condition de travail ;
• L’enracinement dans le Sud-Ouest, et singulièrement dans le Tarn, contribue à la création de valeur pérenne sur un territoire largement enclavé et à l’exportation des savoir-faire de ce territoire dans le monde entier.
L’audit réalisé par Ecocert Environnement a également révélé plusieurs axes de progression qui vont orienter la démarche RSE de l’entreprise au cours des 3 prochaines années :
• Rendre l’information sur les enjeux et les engagements RSE du Groupe, de ses marques et de ses produits plus facilement accessibles aux consommateurs ;
• Développer des référentiels méthodologiques pour permettre à chaque métier de l’entreprise une appropriation plus complète de ses enjeux RSE spécifiques ;
• Contribuer plus systématiquement à soutenir les partenaires du Groupe dans la structuration de leur propre démarche RSE.

Pour Séverine Roullet-Furnemont, Directrice du Développement Durable, au sein de Green Mission Pierre Fabre : « Dans un monde saturé d’informations « vertes », il est important d’apporter des preuves de ses engagements aux consommateurs et aux parties prenantes. L’exercice de transparence auquel nous nous sommes livrés avec Ecocert Environnement répond d’abord à cette exigence et rares sont les entreprises de notre taille à s’y astreindre. En outre, il va nous permettre de poursuivre notre démarche d’amélioration continue en travaillant les points d’amélioration identifiés d’ici la prochaine évaluation prévue en 2022 ».

Le groupe Pierre Fabre s’est d’ores et déjà fixé plusieurs objectifs ambitieux et mesurables à court et moyen terme :
• 100% des nouveaux produits éco-conçus à partir de 2019 ;
• 80% des nouveaux extraits végétaux issus de plantes cultivées en agriculture biologique ou raisonnée
(sans traitement phytosanitaire) d’ici 2021 ;
• Une réduction de 30% des émissions de CO2 d’ici 2025 ;
• Une réduction de 25% de la consommation d’énergie d’ici 2025.

Ecocert Environnement est une filiale du groupe Ecocert, engagé depuis 1991 pour l’agriculture biologique et le développement durable. Leader mondial de la certification en agriculture et cosmétiques biologiques, le Groupe accompagne les acteurs économiques dans la mise en place et la valorisation de bonnes pratiques environnementales et sociétales à travers des services de certification, formation et conseil.

Spécialisé dans l’audit des démarches de développement durable, Ecocert Environnement propose son évaluation Ecocert 26000. Cette évaluation permet l’analyse et la validation de la stratégie et la mise en oeuvre du système de management de la responsabilité sociétale des entreprises ; la confrontation de cette stratégie aux domaines définis par l’ISO 26000 et la proposition d’axes d’amélioration stratégiques et opérationnels, reprenant le principe d’amélioration continue. L’évaluation est réalisée sur les 7 questions centrales de la norme ISO 26000 : Gouvernance, Droits de l’Homme, Relations & Conditions de Travail, Environnement, Loyauté des Pratiques, Questions relatives aux Consommateurs, Développement & Communautés.

Source : https://www.ecocert.com

La Qualité de Vie au Travail est une co-responsabilité entre l’organisation… mais aussi l’individu lui-même ! Lors de cet événement co-organisé par Moodwork, Emlyon Business Schoolet le Lab RH, vous pourrez apprendre comment rendre chaque salarié conscient et acteur de sa propre Qualité de Vie au Travail. L’évènement se déroulera dans le Emlyon Business School au 15 Boulevard Diderot à Paris le jeudi 18 juillet 2019 de 18h30 à 20h30. 

Grâce à l’expérience conjointe du Dr. Nolwenn Anier, Directrice du Pôle Recherche de Moodwork, et Léopold Denis, co-fondateur et COO de Moodwork, vous pourrez découvrir :

1. La théorie : Courte conférence sur les fondements théoriques de la QVT et la place de l’individu dans sa réussite.
2. La pratique : Atelier participatif permettant de découvrir les actions possibles pour remettre l’individu au coeur de la QVT.
3. Le futur : Au travers du partage d’expériences et de connaissances, participatition active à la réalisation d’une étude nationale menée par Moodwork, Emlyon Business School et le Lab RH.

Attention : Cet événement est réservé aux professionnels des Ressources Humaines et de la Qualité de Vie au Travail. Moodwork se réserve le droit de refuser une inscription.

Source : https://bit.ly/2REJ6aO

Vision Engineering dévoile une technologie d’affichage 3D stéréoscopique numérique très innovante. La technologie DRV (Deep Reality Viewer)  offre des images stéréoscopiques 3D haute définition, sans utiliser de moniteur ni exiger que les opérateurs portent des casques ou des lunettes spéciales : les images «flottent» devant un miroir.

Utilisant la technologie d’affichage 3D numérique brevetée TriTeQ3 de Vision Engineering, le DRV-Z1 intègre un microscope et est le premier appareil de sa catégorie à être lancé par le fabricant.

Développé pour répondre aux exigences de contrôle et d’assurance qualité dans les secteurs de l’électronique, de l’aérospatiale, de l’automobile et du médical, le DRV-Z1 perpétue une tradition vieille de 60 ans de la société de créer des systèmes de contrôle et de métrologie ergonomiques et de haute qualité réduisant la fatigue de l’opérateur et améliorant la précision, la cohérence et la productivité.

Le DRV-Z1 est un système sans précédent, unique sur le marché, conçu pour améliorer  le processus de contrôle de la qualité et de la production, en permettant aux opérateurs de visualiser des sujets grossis en 3D en détail, sans la nécessité d’un appareil de visualisation supplémentaire.

Vision Engineering prévoit que ce dispositif unique, premier sur le marché, sera particulièrement adapté pour les clients qui modélisent et testent des composants en 3D. Le DRV-Z1 facilitera l’amélioration des processus de fabrication, tels que l’inspection et la retouche de circuits imprimés.

Le fabricant, primé de nombreuses fois, anticipe également que ce système est capable d’améliorer énormément  le processus de contrôle de la qualité dans un large éventail d’industries. Par exemple, pour une application médicale, il permet d’analyser des échantillons biologiques en 3D stéréoscopique HD, sans risquer d’endommager les tissus par la chaleur.

Mark Curtis, Président de Vision Engineering a déclaré : « Au cours des 60 dernières années, Vision Engineering a bâti sa réputation sur l’innovation, la qualité, la performance et l’ergonomie de nos systèmes d’inspection visuelle et métrologie. DRV-Z1 offre une visualisation 3D améliorée et résout les problèmes actuels liés aux systèmes de modélisation et d’inspection 3D. En fusionnant nos technologies existantes, nous offrons un concept entièrement nouveau à notre clientèle existante et créons des opportunités sur de nouveaux marchés. « 

Les points forts du DRV-Z1 :

• Une visualisation 3D stéréoscopique avec une perception de profondeur réelle, en résolution UHD, sans nécessiter de lunettes ni de casques VR spéciaux,
• Développé pour répondre aux exigences de contrôle qualité dans l’électronique, le génie automobile, les industries aérospatiales et toutes les applications d’ingénierie de précision,
• Technologie révolutionnaire des inventeurs des microscopes ergonomiques primés Mantis,
• La réunion des technologies stéréoscopiques optiques et numériques primées de Vision Engineering,
• La conception ergonomique réduisant la fatigue de l’opérateur et accroit la productivité et la précision,
• Une visualisation à distance d’images 3D dynamiques en stéréo Full HD,
• Le premier de sa classe et d’une série de systèmes de visualisation 3D haute résolution stéréo intégrale innovants, basés sur la technologie brevetée TriTeQ3 de Vision Engineering.

Source : https://www.visioneng.fr/

La 6^ème édition des Universités d’audits internes croisés aura lieu les 27 et 28 juin 2019 au Domaine de Chantesse à Saint-Donat sur l’Herbasse dans la Drôme.

Durant 2 journées, autour de conférences, d’ateliers participatifs et innovants, de speed meeting, pitchs des clubs, cette 6^e édition réunira plus de 40 acteurs et ambassadeurs de la qualité de 6 pays différents.

Organisées par le Mouvement Français pour la Qualité Rhône-Alpes, en collaboration avec le réseau ACID (Audit Croisé International Dotation), ces Universités sont l’occasion d’échanger avec l’ensemble des clubs audits internes croisés des pays francophones (Algérie, Belgique, Luxembourg, France, Maroc, Suisse …).

Le but de ce séminaire est de :

– Regrouper l’ensemble des structures d’audits internes croisés afin d’harmoniser les pratiques et les outils au niveau national ainsi qu’avec les pays francophones,

– De favoriser les échanges d’expériences et de bonnes pratiques.

Au programme, figurent certains temps forts :

JEUDI 27 JUIN 

9h40 Pitch ton club audits internes croisés : faire découvrir les clubs audits internes croisés du réseau ACID
Animation : Audrey Chavas, Déléguée régionale MFQ Rhône-Alpes

10h20 ACID, le réseau des réseaux
Coopération, participation, transparence autour d’un modèle économique « no business »
Animation : Serge Guillemin, Pilote du réseau ACID, Président du MFQ Bourgogne-Franche-Comté et Responsable Performance Communauté d’Agglomération du Grand Besançon

10h40 Speed meeting participants, Et si on apprenait à se connaitre ?
Animation : Cécile Arroyo, Assistante régionale et Audrey Chavas, Déléguée régionale MFQ Rhône-Alpes

11h40 Conférence « Retours d’expériences des directions générales sur les audits internes croisés »
Intervenants : Jean-Luc Allègre, Directeur Général de Decomatic et Henri Nigay, Président et directeur technique de Nigay SAS. Animation : Alain Cellier, Consultant-formateur SOS-ISO

14h Atelier 1 –Vous pratiquez l’Audit interne croisé ? Elaborons ensemble un argumentaire pour gagner et garder la
confiance de nos Directions et … aller plus loin…!!!
Animation : Alain Cellier, Consultant-formateur SOS-ISO et Pierre-Antoine Watrelot Pilote de ligne et Directeur de SRM Safety & Resource Management

14h Atelier 2 : Digitalisation, mobilité, traitement intégré : où nous emmène l’audit 3.0 ?
Animation : Yann Pra, Responsable Pôle qualité Aéroports de Lyon et Valérie Robin, Responsable produit Yieloo

VENDREDI 28 JUIN 

9h30 Exercice pratique : Réaliser en live et en collectif un audit interne croisé au sein de la SEMITAG

14h Atelier 1 – Performance et audits internes croisés : En route vers de nouveaux modèles ?                                  Animation : Didier Fraineau, Consultant-formateur QAPDF et Gérard Malanot, administrateur MFQ Rhône-Alpes

14h Atelier 2 : Intégrer la Qualité de Vie au Travail dans les audits internes croisés : comment faire ?
Animation : Anne-Marie Clemençon, Consultante, évaluatrice formatrice en SQVT, Serge Guillemin Pilote du réseau ACID, Président du MFQ Bourgogne-Franche-Comté et Responsable Performance Communauté d’Agglomération du Grand Besançon, et Pierre- Antoine Watrelot Pilote de ligne et Directeur de SRM Safety & Resource Management

Source : https://bit.ly/2YaR3XC

L’association France Qualité organise, pour la première fois, l’édition française du Trophée Leader Qualité (LQF), afin de reconnaître et promouvoir l’action d’une personnalité oeuvrant pour faire avancer la « Nouvelle Qualité » en France. Pour élire l’heureux lauréat, l’association a formé un Jury de 8 personnes, avec à sa tête un homme rompu à l’exercice du repérage de talents : Alexis Eychenne, directeur exécutif du cabinet Badenoch & Clark, filiale du Groupe Adecco spécialisée dans le conseil en recrutement et évaluation de cadres et dirigeants, qui témoigne de l‘essor majeur de la demande sur ce type de profils (+ 31 %) cruciaux pour porter la transformation des organisations.

Nouveau dans le paysage français mais s’inspirant du Trophée European Quality Leader de l’EOQ, le Trophée Leader Qualité France (LQF) vise à promouvoir et reconnaitre la performance d’une personne oeuvrant dans le domaine de la « Nouvelle Qualité » (responsabilité sociétale, environnementale, management des risques, excellence opérationnelle, amélioration continue…). Il s’adresse ainsi à tous les acteurs de la performance (directeurs qualité, QSE ou QHSE, managers opérationnels, pilotes de processus…). En récompensant une personnalité, ce trophée se distingue des Prix de la Qualité et de l’Excellence Opérationnelle, qui priment une action collective. Les candidats ont jusqu’au 15 septembre pour remettre leur dossier.

Marc Bazinet, Délégué Général aux Prix de France Qualité  déclare : « Ce Trophée va permettre de mettre en lumière les Leaders Qualité de demain, ces meneurs d’Hommes qui représentent la Nouvelle Qualité. Nous sommes heureux d’avoir été rejoints – pour cette première édition – par un Jury d’un tel niveau, et notamment son Président, Alexis Eychenne, du cabinet de recrutement Badenoch & Clark, qui sera précieux pour nous aider à identifier les personnalités les plus talentueuses ! ».

Alexis Eychenne, Président du Jury, Badenoch & Clark (The Adecco Group) remarque, quant à lui,  « Lorsque France Qualité nous a proposé de prendre part à ce premier Trophée Leader Qualité France, nous avons été enthousiastes car totalement convaincus : au sein de Badenoch & Clark, nous accompagnons depuis de nombreuses années les organisations dans l’identification et l’approche de leurs futur(e)s talents, et notamment dans le domaine de la Qualité dont nous constatons l’essor majeur depuis 5 ans. Ce profil d’Ambassadeur des démarches d’Amélioration et d’Excellence Opérationnelle est, en effet, extrêmement convoité : les chiffres de l’APEC révèlent eux-mêmes que les offres d’emploi concernant la fonction Qualité ont augmenté de 31 % en 2017 (soit 15 268 offres). La Qualité est devenue un enjeu majeur de la transformation des entreprises. D’un traitement purement documentaire et assez confidentiel, elle a pris depuis 5 ans un virage très opérationnel et est désormais ancrée dans un système d’animation de résultats, assuré par des responsables dont l’ambition est d’embarquer l’ensemble des équipes sur cette thématique fondamentale. Le rattachement que nous observons, de plus en plus fréquent, des responsables QHSE au CODIR est le gage de l’importance qu’attribuent les entreprises et leurs dirigeants à ces positions qui transforment les structures et les mènent vers l’Excellence Opérationnelle. Les nouvelles offres concernent souvent des créations de poste ou une restructuration profonde d’un poste historique, qui n’a plus rien à voir avec sa mission initiale, souvent très « normative ».  Il ajoute : « La Qualité, sa démarche, sa mise en oeuvre et son déploiement sont de fait portés par un collectif. Dans des cas de plus en plus nombreux, cette politique est descendante mais avec la volonté d’embarquer l’ensemble des collaborateurs. Pour autant, à l’origine d’une initiative, d’une action ou à l’écriture des première lignes d’une politique, se trouve une femme ou un homme. C’est cette personne essentielle à la marche en avant de la Qualité, de l’Amélioration, que nous souhaitons mettre en avant par ce Trophée, qui s’adresse donc à tous les acteurs de la performance.Le profil du Leader Qualité de demain ? Un Manager Qualité, un Ambassadeur des démarches de progrès et de l’excellence, qui parvient, avec son équipe, à porter son organisation vers le succès. Personnifier, fixer des objectifs clairs, encourager le changement, communiquer et savoir écouter sont ainsi des fondamentaux attendus. Nous serons ravis d’apporter à France Qualité et au Jury notre expertise d’évaluation des talents et de leurs réalisations, et ce en toute bienveillance. »

Pour Patrick Mongillon élu European Quality Leader, par l’EOQ en 2015, « Ce prix m’a offert une notoriété, une crédibilité et une écoute au niveau européen, qui m’ont permis de faire valoir – à travers mes prises de parole – la position de France Qualité, de la France en général. Ce type de reconnaissance est un formidable tremplin pour faire rayonner ses idées à un niveau supérieur ». Si le Trophée Leader Qualité France est décerné au niveau national, l’impact peut être transposé.

Composition du Jury :

• Président du Jury, Alexis Eychenne : Directeur Exécutif de Badenoch & Clark – The Adecco Group

• Marie Dochy : Manager Division Achats & Supply Chain de Badenoch & Clark – The Adecco Group

• Florence Vincent : Directrice Audit, Qualité, Contrôle Interne et Gestion des Risques – Groupe Michelin

• Delphine Hivet : Directrice France – Institut Européen de la Qualité Totale

• Pierre Girault : Directeur Qualité et Coordination SMI d’Air France, Président de France Qualité

• Henri Nigay : Président Société Nigay, Président du MFQ Rhône-Alpes

• Patrick Mongillon : Directeur Associé – AQM Conseil – Performance et Transformation, Vice-Président de France Qualité, Executive Vice President / European Organization for Quality

• Marc Bazinet : Délégué Général aux Prix de France Qualité.

Source : https://bit.ly/2XtpN9K

Après l’initiative de créer des prix récompensant les managers, DRH, dirigeants pour leurs démarches en matière de Qualité de Vie au Travail, et l’implication des 11 membres du jury, qui ont pris le temps d’étudier et de découvrir les 25 candidatures en lice, ce ne sont pas 3 mais 4 organisations qui ont été récompensées pour leurs actions bienveillantes. La remise des Prix a eu lieu le mercredi 22 mai dernier sur le salon Préventica Paris 2019. Focus sur les 4 lauréats : 

–       Lauréat de la catégorie « Meilleur Résultat » : EMAC, une PME de 75 collaborateurs du Pays Basque, spécialisée dans la conception de formules et la production de mélanges de caoutchoucs techniques, s’est démarquée par sa démarche globale de participation de tout le personnel au nouveau projet d’entreprise basé sur la RSE depuis 2006. 

–       Lauréat de la catégorie « Meilleure Initiative » : La CAF du Var, qui était candidate pour le projet d’entreprise 2018-2022 : ? Ensemble Transformons l’essai : une démarche de transformation pour faire de la CAF 83 un « service public de demain », avec aussi le déploiement d’un processus d’innovation collaborative digitalisée sous l’appellation « CAF& In ». 

–       Lauréats de la Catégorie « Secteur Public » : la Ville de Lyon qui était candidate pour leur démarche « Travailler Autrement » qui vise notamment à favoriser plus de coopération, d’innovation et de transformation des pratiques au sein des services de la collectivité, dans une optique à la fois de performance mais également d’amélioration des conditions de travail. Mais également la CCAS, Ville et Agglomération de Châlons-En-Champagne, qui était candidate pour leur démarche transversale de facilitation des mobilités et accompagnement des agents dans la réussite avec la « Démarche Talents ». 

Enfin, le prochain rendez-vous est l’édition régionale Grand Sud des Prix des Leaders Bienveillants à Préventica Marseille le 9 octobre 2019.

Source : https://www.preventica.com

Minitab, LLC, fournisseur de solutions logicielles d’analyse de données, d’exécution et de suivi de projets d’amélioration et de services associés d’assistance, de formation, d’elearning et de conseil, a lancé le logiciel statistique Minitab^® 19. Cette version optimisée, plus rapide et plus simple destinée aux opérationnels, aux experts, aux professeurs, aux étudiants, aux chercheurs, aux consultants et aux formateurs. Ce dernier né de Minitab aide les professionnels à analyser des volumes de données plus importants quelle que soit leur culture analytique.

Le logiciel de statistiques Minitab^® 19 comprend des techniques statistiques, des outils de visualisation, d’analyse prédictive et d’amélioration afin de favoriser une prise de décision axée sur les données. Il est la solution privilégiée dans de nombreuses disciplines, notamment dans les domaines universitaire, de l’excellence opérationnelle, de l’amélioration de la qualité, du Lean Six Sigma, de la conception, de la production, de la recherche et du développement, etc.. Quel que soit le contexte statistique, Minitab offre aux organisations un logiciel facile à utiliser, qui recourt à une interface utilisateur intuitive, à des clics plutôt qu’à des codes informatiques, au menu Assistant Minitab, ainsi qu’à son réseau mondial de statisticiens experts à même d’aider les utilisateur à l’installation et à l’exploitation optimale des solutions logicielles.

Jeffrey T. Slovin, président-directeur général de Minitab, LLC, déclare : « Depuis près de 50 ans, Minitab aide plusieurs milliers d’organisations à maîtriser leurs coûts, à améliorer la qualité, à stimuler la satisfaction de leurs clients et à augmenter l’efficacité. Grâce au lancement de Minitab^® 19, nous avons créé une solution optimisée, plus rapide et plus simple afin d’aider les utilisateurs à prendre de meilleures décisions axées sur les données. »

M. Slovin poursuit : « Minitab s’engage à développer des outils et des formations de premier ordre pour aider les clients à déceler les tendances, résoudre les problèmes et révéler des renseignements précieux à partir de leurs données avec une facilité inégalée. Minitab^® 19 établira la norme des logiciels statistiques, en permettant aux clients d’analyser des ensembles de données encore plus grands et de comparer les résultats de manière plus rapide et plus facile. »

De nouvelles fonctionnalités font de Minitab^® 19 un outil statistique encore plus puissant

Le logiciel de statistiques Minitab^® 19 progresse par rapport aux versions précédentes grâce à de nouvelles fonctionnalités et à une meilleure performance. Grâce à ce logiciel, les utilisateurs peuvent analyser rapidement des volumes de données conséquents, comparer les résultats et prendre des décisions éclairées par les données. Les résultats d’une analyse apparaissent désormais dans un panneau de résultats unique, et les utilisateurs disposent d’une flexibilité leur permettant de gérer et d’organiser des projets, qu’il s’agisse de regrouper les résultats par feuille de travail, par ordre alphabétique ou par ordre de paramétrage.

Minitab^® 19 permet également d’effectuer des analyses de données plus rapidement que jamais. Disponible en version 32 bits et 64 bits avec des améliorations d’algorithme, des importations plus rapides de documents et un accès plus pratique aux fonctions d’automatisation, appelées macros, le logiciel statistique permet d’obtenir des résultats fiables, exacts et précis, plus rapidement.

Le logiciel de statistiques offre aussi une nouvelle interface intuitive, l’expérience utilisateur est donc bien meilleure. Grâce à des clics plutôt qu’à des codes informatiques, à l’aide en ligne, à des graphiques très clairs et à l’Assistant de Minitab destiné à guider et dépanner toutes les analyses, Minitab a été conçu à la fois pour les débutants et les analystes de données les plus expérimentés.

Pour ceux qui débutent dans le domaine de l’analyse, ceux qui ont besoin d’un cours de révision, ou les nouveaux arrivés, Minitab propose également Quality Trainer, un cours d’apprentissage en ligne avec des leçons animées, des quiz, et des exercices pratiques permettant d’apprendre facilement les analyses appliquées en utilisant le logiciel de statistiques Minitab.

Source : https://www.minitab.com

SEA TPI, créateur de centres de services informatiques de nouvelle génération et concepteur de l’approche Assistance à Maitrise d’Usages, positionne la qualité au centre de son modèle de croissance et annonce l’obtention de deux nouvelles certifications ISO en 2019 : l’ISO 14001 et l’ISO 50001.

Depuis 2003, SEA TPI est certifié ISO 9001. En 2018, sa certification a été renouvelée en version 2015, grâce à l’engagement de la direction et notamment de Philippe Pelfort, à l’implication de toute l’entreprise et en particulier de la direction Qualité. En 2019, deux nouvelles certifications  ont été attribuées à SEA TPI, pour la première fois :

– la certification ISO 14001: 2015, qui repose sur le principe d’amélioration continue de la performance environnementale par la maîtrise des impacts liés à l’activité de l’entreprise ;

– la certification ISO 50001:2011, qui s’appuie également sur le principe de l’amélioration continue, et guide les organismes dans la mise en œuvre d’un système de management de l’énergie qui leur permettra de faire un meilleur usage de l’énergie.

Selon Philippe Pelfort, président de SEA TPI « Ces certifications valident la cohérence des mesures RSE prises dans tous les services de l’entreprise. C’est également l’aboutissement de notre transition d’un système de management de la qualité (ISO 9001) à un Système de Management Intégré par la Qualité (SMI : ISO 9001+14001+50001) en place en 2018, avec notamment le recrutement de Claire Casanova. Par ailleurs, c’est également le fruit d’une implication territoriale et d’un travail d’équipe avec Athélia Entreprendre, qui, depuis trois ans, a pris l’initiative de travailler sur « le cycle de vie dans les zones d’activités », pour le management environnemental avec toutes les entreprises volontaires de la zone de La Ciotat ».  Philippe Pelfort ajoute : « Nous avons donc activement réfléchi et agi en commissions sur la vie dans les zones d’activités, la mobilité inter-entreprises, sur les consommations d’énergie et la gestion des déchets, entre autres. Ce qui nous a permis de mettre en place, au sein de SEA TPI, les bonnes pratiques. »

Aujourd’hui, plus de 20 000 entreprises sont certifiées ISO 9001 en France, mais seules 6 000 ont reçu la certification ISO 14001 et un millier la ISO 50001. SEA TPI fait donc partie des très rares entreprises « triplement certifiées » et met en avant une gouvernance réellement vertueuse qui s’appuie sur de solides bases.

Source : https://www.seatpi.com

L’Oréal a lancé le « MYT – Make Your Technology », le premier incubateur de technologies 4.0 créé pour ses collaborateurs et consacré à l’industrie et à la supply chain du futur.

Le groupe développe depuis de nombreuses années des partenariats avec des incubateurs externes de start-ups pour encourager l’innovation technologique. Le MYT a pour vocation de créer cette même démarche d’incubation ; cette fois-ci en interne, pour identifier, développer et implanter des idées grâce aux nouvelles technologies 4.0, tout en formant les équipes aux méthodes agiles (idéation – incubation – accélération).

Installé à Aulnay-sous-Bois, berceau historique de l’industrie et de la recherche de L’Oréal, ce nouvel incubateur a été mis en place pour les équipes Industrie et Supply chain de la région EMEA (Europe – Moyen Orient – Afrique). Il prend la forme d’un espace collaboratif de 800 m². Il est doté des dernières technologies de pointe (robots, imprimantes 3D, technologie numérique, réalité virtuelle et augmentée…) et fonctionne avec la coopération étroite d’experts, de start-ups et d’universités. Le MYT apporte ainsi aux équipes tous les moyens de créer, prototyper et transformer leurs projets en réalisations concrètes, pour un déploiement international.

Un appel à projets, lancé en janvier 2019, auprès des collaborateurs de l’industrie et de la supply chain de L’Oréal de la région EMEA (Europe – Moyen Orient – Afrique), a rassemblé plus de 160 idées. Après sélection des projets par l’ensemble de cette communauté (via une plateforme), ce sont 14 équipes, de 5 nationalités différentes et venant de 12 sites européens de L’Oréal, qui ont intégré le MYT en avril dernier pour développer leurs projets en deux phases (incubation, puis accélération).

Certains projets traitent de la qualité. Eric Wolff, Directeur Général Manufacturing Excellence Qualité & EHS du groupe L’Oréal, note à ce propos : « Un projet a été mis en route à partir de mesures physiques sur les pigments originels du maquillage et les algorithmes d’intelligence artificielle permettant d’ajuster la teinte finale du maquillage. Un autre projet concerne le transfert de l’information vers le consommateur. Pour cela, il faut personnaliser l’information. Des travaux sont donc réalisés sur la communication concernant la qualité à partir de QR code sur les produits que le consommateur pourra lire. » 

En créant cette nouvelle dynamique innovante au sein du Groupe, L’Oréal entend créer pour ses équipes des espaces de travail high-tech et des conditions uniques afin d’œuvrer à la transformation de leurs métiers vers la beauty tech. L’ambition est de faire du MYT un modèle de transformation et de formation pérenne et évolutif : la deuxième saison démarrera en septembre 2019 tandis qu’un déploiement en Asie et en Amérique est déjà à l’étude pour 2020.

Source : https://www.loreal.com