Un besoin
Le contexte économique nous incite à  faire autant en moins de temps et même à  faire plus en autant de temps.
Les multiples tâches quotidiennes, les « urgences », les dérangements, les réunions…, sont autant de bonnes raisons pour ne pas avoir terminé le travail prévu.
« La journée passe trop vite » et vous voilà  victime du « syndrome du manque de temps ».

Nous sommes tous à  égalité face au temps :

* le temps est immuable ;
* le temps ne se multiplie pas ;
* le temps ne se transmet pas ;
* le temps s’écoule régulièrement et irrévocablement.

Le temps, c’est la vie

Une stratégie

Face à  ces nouvelles contraintes, deux solutions peuvent être envisagées :
• ne rien changer et donc travailler plus, toujours plus ;
• s’organiser pour répondre à  ces nouvelles restrictions.

Une nouvelle façon de travailler doit être envisagée. Une réorganisation de votre activité devient indispensable pour tenir le volume de travail tout en continuant à  vivre une vie privée.

Des enjeux
– améliorer la réactivité de l’encadrement de l’entreprise et la productivité personnelle ;
– permettre la mise en œuvre de méthodes et outils d’optimisation des tâches quotidiennes.

Connaître les dysfonctionnements majeurs
Interactions entre la gestion du temps et les autres domaines de dysfonctionnements (organisation, conditions de travail…)

Comment déceler ses propres dysfonctionnements ?
Grille d’autoanalyse du temps : outil d’auto-diagnostic *
Objectifs, utilisation, interprétation
Exemples de grilles remplies

Comment améliorer sa gestion du temps ?
Conditions et organisation du travail
Communication – coordination – concertation
Planification – programmation

Comment améliorer sa gestion du temps ?
Comment gérer les priorités ?
Comment déléguer efficacement ?

Conseils pour passer à  l’acte
Application d’outils de pilotage et gestion du temps, tableau de bord **

La gestion du temps et l’organisation

Comment organiser son espace de travail ?
Les méthodes de classement – L’ergonomie
La chasse aux papiers

Comment s’organiser efficacement avec les outils informatiques ?

* Remise d’un document de synthèse / * Exercices et exemples d’outils d’aide à  la gestion du temps

· un catalogue de 1400 formations en 2005
· un Cd-rom spécial « Réforme de la Formation »
· une implantation à Varsovie et Pékin 1400 formations interentreprises, c’est l’offre du nouveau catalogue Demos en 2005. Unique et la plus large du marché, cette nouvelle offre s’est enrichie de 190 nouveaux programmes, en adéquation avec les besoins des entreprises et l’évolution des compétences des salariés.

La rentrée Demos est également marquée par la sortie du 1 er Cd-rom spécial  » Réforme de la formation professionnelle  » , la mobilisation générale de ses équipes dans toute la France pour aider les DRH et RF à préparer leur plan de formation 2005 et l’implantation dans deux grandes capitales : Varsovie et Pékin.

Catalogue Demos 2005
Une offre pertinente avec 190 nouveaux programmes

L’efficacité des formations Demos repose sur des contenus remis à jour en permanence et à finalité toujours très opérationnelle. Parmi les nouveautés de cette année, Demos déploie une gamme importante de stages autour des enjeux et de la mise en œuvre du droit individuel à la formation , de la gestion des compétences mais aussi des performances des managers  : diagnostiquez vos capacités managériales, entraînement intensif et pratique à la gestion de projet avec l’outil de simulation SimulTrain ®…

Les seniors ne sont pas oubliés ! Pour booster leur fin de carrière, Demos crée trois nouvelles formations : comment réagir face aux nouveaux enjeux professionnels et personnels ; coachez votre équipe et vos collaborateurs ; capitalisez et transmettre votre expérience.

En informatique, plus de 80 stages ! Renforcement des formations en sécurité informatique avec notamment un cycle long de 15 jours destiné à des experts en sécurité : cycle expert sécurité face au Hacking ; en conduite de projets avec un cycle de formation à distance pour acquérir les certifications  : conduire un projet informatique avec entraînement intensif sur simulateur ; des stages avancés Linux  : clusters, programmation système, réseau et noyau, grilles de serveurs  ; des cycles certifiants Microsoft avec les  » Boot Camp  » et un ensemble de stages métier en bureautique.

En comptabilité, l’application des nouvelles normes comptables en 2005 est une révolution pour les directeurs financiers (bien plus importante que l’euro !). Face à ce nouveau défi, Demos propose de les accompagner étape par étape avec 18 nouveaux stages : ateliers de professionnalisation pour maîtriser les spécificités des normes IAS, création de deux nouvelles rubriques « pilotage et organisation des fonctions comptables et financières » et « stratégie d’entreprise », refonte de la gamme  » crédit management  » .

Autres nouveautés : le développement des stages  » études marketing  » et  » achats à l’international « , la création pour les assistantes d’un cycle long métier Réussir dans ses nouvelles fonctions d’office manager  , une offre étoffée en « logistique et qualité » et une dizaine de programmes dans le secteur de l’ assurance   dont Responsabilités des dirigeants et des entreprises et assurance , L’entreprise face au risque incendie , Vendre avec style en assurance …

Des cursus métiers certifiants et diplômants

Lancés l’an dernier, les 8 cycles métiers spécialisés « être manager… » sont désormais certifiants. D’une durée de 20 jours, ces cycles ont pour objectif d’aider les managers en poste ou futurs managers à obtenir une vision globale de leur mission et d’acquérir des outils et des méthodes pratiques pour développer leurs compétences managériales. À l’issue de la formation, le stagiaire rédige un mémoire qu’il soutient auprès d’un jury d’experts. Puis un certificat d’attestation des compétences acquises est délivré.

En informatique, Demos lance une formation homologuée niveau II et diplômante, intitulée « Cycle génie du traitement de l’information ». D’une durée de 120 jours, ce diplôme (niveau maîtrise) certifie les compétences exigées pour des postes de cadres informaticiens en Études et Développement et permet d’obtenir le titre d’Analyste informaticien.

Une valeur ajoutée : l’e-learning !

Demos propose tous les modes de formation : présentiel, sur mesure, à distance, mixte (présentiel + e-learning), multimédia (Cd-rom)… Voilà 5 ans que Demos Training, le département e-learning, développe son offre de formation à distance. Aujourd’hui, avec une demande mature et structurée, Demos Training propose 4 grands types de solutions : des dispositifs mixtes, des cours en ligne sur e-campus avec www.demostraining.fr , une suite d’outils e-learning Mediacursus (autoformation, construction de parcours, simulateur, évaluation des apprenants, interfaçage outils RH), la fabrication de contenus sur mesure.

Contact Presse : Stéphane Zunino

Tél. : 01.44.94.20.09 / fax : 01.44.94.16.39 / e-mail : szunino@demos.fr / www.demos.fr

Pour tout renseignement : Marie-Paule Bougard – mpbougard@cesi.fr

Pour recevoir le catalogue : contact@cesi.fr

QSE : formation à  la fonction de responsable QSE (24 jours)
intégration qualité, sécurité, environnement (1 jour)
les spécificités de l’audit QSE (1 jour)

Qualité : pilotage des processus (2 jours)
promouvoir la qualité au quotidien (3 jours)
traiter les problèmes et promouvoir les solutions (2 jours)
la gestion des compétences et l’ISO 9001 (2 jours)
audit fournisseurs (3 jours)
audit, entraînement pratique (2 jours)

Sécurité : sécurité et gestion des risques pour chefs d’entreprise (3 x 2 jours)
les essentiels de la sécurité (2 jours)
technicien sécurité (5 jours)
animateur sécurité (10 jours)
audit sécurité des postes de travail (2 jours)
sécurité et législation : entreprises à  risques (2 jours)
sécurité et législation : secteurs pétrole, chimie, pharmacie (2 jours)
sécurité et législation : secteurs logistique et stockage (2 jours)
sécurité et législation : établissements recevant du public (2 jours)
CHSCT  » s e former  » (3 jours ou 5 jours selon taille entreprise)
CHSCT  » se perfectionner  » (3 jours ou 5 jours selon taille entreprise)

CESI : les formations qualité du 4 e trimestre 2004

AMDEC : Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité

Arcueil
Caen
Rouen

25/11/04
06/12/04
06/12/04

Arbre des causes

Lyon

25/11/04

Audit

Lyon
Arcueil
Nantes

03/11/04
17/11/04
07/12/04

Auditeur de système ISO 9001 – Préparation à  la certification ICA

Arcueil

22/11/04

Auditeur version 2000 – Recyclage

Rouen
Arcueil

07/10/04
07/10/04

Communication appliquée à  la qualité

Nancy
Rouen

04/11/04
13/12/04

Écoute clients : méthodes et outils

Nancy

13/12/04

Expert de système ISO 9000 – Préparation à  la certification ICA

Arcueil

15/11/04

Formation à  la fonction de responsable qualité

Arcueil
Rouen
Lyon

04/10/04
14/10/04
02/11/04

HACCP : Hazard analysis critical control point

Arcueil

15/11/04

ISO 9001 version 2000

Nancy
Nantes
Rouen

19/10/04
16/11/04
22/11/04

MARP : Méthode d’analyse et de résolution de problèmes

Arcueil
Lyon
Caen
Rouen

25/10/04
15/11/04
29/11/04
29/11/04

MSP : Maîtrise statistique des procédés

Arcueil

11/10/04

Tableaux de bord de la qualité

Arcueil

20/10/04

Système de management de la qualité : norme ISO 9001 version 2000

Arcueil
Rouen
Lyon

04/10/04
14/10/04
02/11/04

La rentrée est une période propice aux « bonnes résolutions ». Donnez-vous les moyens pour que ces résolutions soient vraiment les bonnes et commencez par répondre à ces quelques questions :
?  la préoccupation de la satisfaction de mes clients (internes et externes) est-elle omniprésente dans mes activités ?
?  la direction de mon entreprise est-elle un « modèle » pour l’ensemble des employés ?
?  chaque membre de l’entreprise a-t-il connaissance des attentes des clients et des orientations prises par la direction ?
?  toutes les tâches sont-elles regroupées selon une même finalité ?
?  toutes les activités de l’entreprise sont-elles parfaitement cohérentes ?
?  peut-on noter des progrès intervenus récemment dans chaque activité de l’entreprise ?
?  la direction prend-elle systématiquement la mesure des résultats obtenus avant de prendre ses décisions ?
?  ai-je le souci permanent de la satisfaction de mes fournisseurs (internes et externes) ?

Et enfin :
?  mon organisation a-t-elle un impact manifestement positif sur les performances de l’entreprise ?

Vous avez répondu « oui » sans la moindre hésitation à chacune de ces questions :
votre entreprise est un modèle de performance.

Vous obtenez 7 réponses « oui »  :
vous êtes sur la bonne voie de la performance, il vous reste à finaliser votre organisation.

Vous obtenez 4 à 5 réponses « oui » :
votre organisation « tient la route » et mériterait d’être mise réellement au service de votre performance.

Vous obtenez moins de 4 « oui » :
il est grand temps de revoir votre organisation !

Dans ces trois derniers cas, nos conseillers se tiennent à votre disposition pour vous aider à progresser.
Contactez dès à présent notre cabinet au 01 64 06 34 34 ou par e-mail : CCDevignot@tele2.fr.
Bon courage et bonne rentrée à tous.

La nouvelle version de notre programme de formation à  la pratique du Lean Manufacturing est désormais disponible.
Cette formation, encore plus interactive, illustrée d’exemples de cas concrets, s’articule autour d’un jeu de simulation qui permet aux participants, par une mise en situation, de se familiariser à  la pratique du Lean Manufacturing .
À l’issue de cette formation, les participants connaissent les principes du Lean Manufacturing et ont appris à  les appliquer à  travers le jeu de simulation.
Ils en connaissent les outils et les méthodologies ainsi que leurs domaines d’application.
Ils ont pris conscience de l’importance du comportement et de l’implication des équipes comme condition de réussite de ce type de démarche.
Demandes d’informations complémentaires, programmes détaillés, conditions tarifaires et inscriptions :

BCF – Bekaert Consulting France : 03 28 33 02 33
E-mail : direction@bekaertconsulting.fr
Site : www.bekaert-consulting.fr

Formations pratiques CM Consultants organise des formations en région parisienne.

L’audit interne du 18 au 22 octobre 2004 – Prix : 1500 euros
Cette formation de cinq jours est animée par un consultant pratiquant couramment l’audit dans des PME ainsi que dans des organisations complexes.
Elle permet aux stagiaires, entre autres, de prendre en compte les risques de contre-performances économiques lors de leur intervention. Elle se termine par un contrôle de connaissances sur l’ensemble des aspects exigés par la norme ISO 19011.

Préparer l’examen d’auditeur tierce partie du 25 au 29 octobre 2004 – Prix : 1800 euros
Cette formation active est animée par un auditeur certifié ICA et reconnu par l’IQA depuis de nombreuses années.
Basée essentiellement sur des situations pratiques, cette formation se termine par un examen prenant en compte les exigences des différents organismes de certification / qualification des auditeurs tierce partie.

Développer un système de management global du 22 au 26 novembre 2004 – Prix : 2100 euros
Alors que certains s’interrogent sur la façon de mettre en place le système de management intégré (ou QSE) et dans l’avenir d’intégrer les autres composants (environnement durable, responsabilités sociales, etc.), CM Consultants a déjà abordé l’approche globale avec ses clients. Cette formation est issue du retour d’expérience.

Mise en place de SMILE (Système de management intégré de la libre entreprise)
La base même de SMILE est de permettre d’organiser l’entreprise autour de son objectif principal (faire du profit le plus sûrement possible) tout en respectant l’ensemble de ses partenaires dans un contexte international difficile.
Sa mise en œuvre dés la création de l’entreprise est un atout. Il est important pour le créateur de se centrer sur ses activités sans omettre certains pans indispensables noyés dans les tâches quotidiennes.
Au-delà, SMILE permet d’assurer la parfaite cohérence et la coordination entre les différentes stratégies de l’entreprise en agissant sur l’interaction des différentes fonctions.

Vous pouvez obtenir des informations, sans engagement de votre part, en adressant un mail (cmsiege@cmconsultants.fr) ou un fax (01 30 98 91 37) à l’attention de Joël Copin.

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Pour toute commande d’une prestation : conseil, pilotage du changement, accompagnement de certification ISO 9001, audit à  blanc, évaluation de processus, formation à  la qualité…
L’auteur, ingénieur conseil et auditeur certifié du cabinet CPI CONSEIL, remettra gratuitement un exemplaire dédicacé de son livre Processus d’Ingénierie du logiciel Méthodes et qualité, édition Pearson Education .
La durée de validité de cette offre est limitée jusqu’au 30 octobre 2004.

• Vous trouverez un ensemble méthodologique très complet sur le site www.doucetconseil.fr , qui a été profondément revu !

• Rendez-vous au Sisqual ! : www.birp.com/sisqual

Venez nous retrouver sur notre point partenaire où notre équipe commerciale vous accueillera pour répondre à toutes vos questions et vous informer sur les systèmes de management santé-sécurité, environnement et qualité.

Le 30 septembre à 11 heures, LRQA animera un atelier sur le thème « construire un système de management des risques performant et prospectif autour du couple ISO 14001 / OHSAS 18001 ».

Organisme certificateur de systèmes de management de la qualité, de l’environnement et de la sécurité, Moody Certification intervient en France depuis 1998. Accrédités par le Cofrac (Comité français d’accréditation) pour la certification de systèmes de management de la qualité (ISO 9001) et de l’environnement (ISO 14001) , les évolutions récentes ont conduit Moody à largement diversifier sa palette d’intervention.

Dans les domaines automobile et aéronautique
Les gros donneurs d’ordres sont très attentifs à l’évolution des systèmes qualité de leurs fournisseurs vers des démarches plus poussées.
Pour y répondre, Moody conduit des audits de certification ISO / TS 16949 dans les entreprises du secteur automobile.
Moody est également accrédité par le RAB pour l’audit et la certification des entreprises du secteur aéronautique, selon le référentiel AS 9100 .

Dans les domaines agricole et agroalimentaire
?  Un référentiel d’agriculture raisonnée est désormais disponible et applicable (cf. décret du 25 avril 2002 et arrêté du 30 avril 2002).
Ce référentiel vise à encadrer les pratiques agricoles en prônant une approche globale de l’exploitation.
Moody est agréé par la CNAR (Commission nationale de l’agriculture raisonnée) et accrédité par le Cofrac pour la qualification de ces exploitations au titre de l’agriculture raisonnée.
?  Deux référentiels spécifiques visant à répondre aux exigences de la grande distribution viennent compléter les standards existants en matière d’HACCP ; ils intéressent au premier chef les industries agroalimentaires :

– l’IFS (International food standart) , adopté depuis mars 2004 dans sa nouvelle version par les représentants de la grande distribution française (la FCD) et allemande (la HDE) ;
– le BRC (British retail consortium) , son équivalent exigé par la grande distribution anglaise.

Pour tous ces référentiels, Moody propose un cycle d’audit de certification accrédité.

?  Un référentiel spécifique à la production et au négoce de fruits et légumes, Eurepgap, commence à s’imposer comme standard de bonnes pratiques. Il s’adresse aux producteurs de fruits et légumes ou aux groupements de producteurs ; il concerne notamment les producteurs qui exportent vers les circuits de grande distribution.

Moody est agréé par l’Eurepgap pour mener des audits de certification.

Dans le domaine de la construction
Pour répondre à la demande spécifique du secteur de la construction, Qualibat et Moody ont créé un nouvel organisme certificateur, Certibat , accrédité par le Cofrac pour mener des audits au regard des référentiels ISO 9001 et ISO 14001.