L’organisme certificateur SGS ICS est accrédité depuis le 1 er décembre 2004 par le COFRAC pour la certification selon le référentiel franco-allemand IFS Version 4 (International Food Standard). Elaboré à  l’initiative des distributeurs réunis au sein de la FCD (Fédération du Commerce et de la Distribution) , celui-ci vise à  mutualiser les audits réalisés chez les fournisseurs.

Depuis quelques années, la grande distribution multiple les audits sécurité alimentaire de ses fournisseurs. Certains sont audités plusieurs fois dans l’année sur des cahiers des charges contenant souvent des exigences communes. La FCD a souhaité alléger le système en proposant un référentiel unique : IFS.

Pour Tanguy de Parcevaux, directeur du département certification de produits alimentaires de SGS ICS :  » cette initiative va dans le bon sens puisqu’elle devrait permettre de limiter le nombre d’audits chez les fournisseurs « .

SGS ICS propose aussi des certifications couplées avec le référentiel anglais BRC (British Retail Consortium), entraînant là  encore une économie pour les fournisseurs concernés par ce marché. Déjà  très présent dans le secteur agricole avec les accréditations EUREPGAP, Agriculture Raisonnée et Agri Confiance, la filiale française de certification du groupe SGS, confirme maintenant ses compétences dans le secteur de l’agro-alimentaire. Tanguy de Parcevaux conclut :  » nos années d’expérience en certification de produits alimentaires et en systèmes de management, ainsi que notre activité novatrice dans le domaine de la certification HACCP, nous ont permis d’être opérationnels très rapidement sur ce sujet ».

PROTIS Consulting, propose à ses clients une approche globale de la prévention des risques, qui n’est pas limitée aux risques d’insatisfaction des clients, aux risques liés à la sécurité des personnes et des biens, aux risques environnementaux, mais aussi aux menaces pouvant compromettre les objectif stratégiques de l’organisation …
Beaucoup de facteurs peuvent aujourd’hui perturber les performances d’un organisme, et il appartient aux managers par l’analyse et la prise en compte des risques de toute nature de préserver les intérêts des salariés, des actionnaires et autres parties intéressées.

C’est plus qu’une prise de conscience, c’est une culture qu’il faut mettre en œuvre et déployer à tous les niveaux des organismes. L’organisation par processus est un élément clés, qui facilite la prise en compte des risques par le pilote stratégique relayé au niveau opérationnel par le pilote de processus.

Notre expertise en la matière vous fera gagner un temps précieux.

Demandes d’informations complémentaires : 04 91 11 77 16

Email : contact@protis-consulting.fr
Site : www.protis-consulting.fr