Il est envoyé sur demande ou téléchargeable en format pdf sur le site https://www.cnam.fr/cacemi/.
Vous y trouverez l’offre des stages et journées d’information proposés en 2006/07 dans les domaines suivants : outils de la qualité, management de la qualité, management de projet, risque toxique, CND, qualité des réalisations industrielles, matériaux industriels, méthodes d’étude et d’analyse des matériaux.
Chaque formation inter-entreprises peut-être adaptée et personnalisée dans le cadre d’une formation intra « sur-mesure ».

QUALITE : OUTILS
QS01 – Pratique de l’exploitation statistiques des résultats d’essais
11 au 15/06/07 (5 jours – 32,5h)

QS02 – Pratique des plans d’expériences factoriels : approche Taguchi, Box – Niveau 1
session sur demande ou en intra-entreprise (3 jours – 21 h)

QS06 – Pratique des plans d’expériences factoriels – niveau 2
session sur demande ou en intra-entreprise (2 ou 3 jours – 14 ou 21 h)

QS04 – Fiabilité expérimentale et opérationnelle (4 ou 5 jours)
session sur demande ou en intra-entreprise

QS07 – Régression multiple et méthode du simplexe
session sur demande ou en intra-entreprise (2 jours – 14 h)

QUALITE : MANAGEMENT DE LA QUALITE, REFERENTIELS, MANAGEMENT DE PROJETS, LOGICIELS
QA04 – ISO 9001:2000 : exigences pour les systèmes de management de la qualité
(formation conforme sur dossier au cahier des charges de l’ICA et enregistrée par l’ICA)
18 au 21/09/06 – 4 au 7/06/07 (4 jours – 30 h)

QA01 – Assurance de la qualité nucléaire – Principes et applications
22/09/06 – 8/06/07 (1 jour – 8 h)

QA05 – Auditeurs des systèmes de management de la qualité
(formation conforme sur dossier au cahier des charges de l’ICA et enregistrée par l’ICA)
6 au 10/11/06 – 12 au 16/11/07 (5 jours – 40 h)

QA10 – L’inspection des prestations sous-traitées (nouveau stage)
26 et 27/06/07 (2 jours – 14 h)

QA15 – Conception et développement : une exigence de la norme ISO 9001:2000
dates : nous consulte 24 et 25/10/07 (2 jours – 12 h)

QA24 -Assurance qualité du logiciel – Introduction ou approfondissement
session sur demande ou en intra-entreprise (4 jours – 24 h)

QA26 – Les LIMS : fonctionnalités et conduite du projet
session sur demande ou en intra-entreprise (2 jours – 14 h)

ENVIRONNEMENT : TOXICOLOGIE, RISQUE TOXIQUE
EN01- Bases et pratique de l’évaluation du risque toxique en milieu professionnel
07 au 09/11/06 (3 jours – 21 h)

EN10 – Toxicologie fondamentale, industrielle et environnementale
3 au 5/10 + 20 au 24/11/06 + 22 au 26/01/07 + 26 au 30/03 + 23 au 27/04/07 (23 jours – 138 h)

EN14 – Les valeurs toxicologiques de références : élaboration et utilisation dans l’évaluation des risques toxiques
session sur demande ou en intra-entreprise 3 et 4/05/06 (2 jours – 14 h)

EN25 – Sources d’informations en toxicologie industrielle, environnementale et alimentaire
24 et 25/10/0 6 (2 jours – 14 h)

CONTROLE
QN01 – Contrôle non destructif sur pièces et assemblages métalliques
dates : nous consulter 14 au 16/05/07 (3 jours – 24 h)

QUALITE DES REALISATIONS INDUSTRIELLES
AS10 – Brasage sous vide : principes, mise en oeuvre et études de cas
29 et 30/03/06 20 et 21/09/06 – 28 et 29/03/07 (2 jours – 12 h)

PL09 – Défectologie et transformation des polymères thermoplastiques dans les processus d’étirage, d’extrusion et d’injection
21 au 23/11/06 (3 jours – 20 h)

MG10 – Défectologie des pièces métalliques : origines, comportement en service et remèdes
19 au 21/06/07

BCF vous propose dès la rentrée un programme spécifique réservé aux entreprises de services et aux services administratifs. Ce programme associe les principes d’une démarche Lean (vitesse, intuition) et les composantes d’un programme 6 Sigma alliant rigueur et créativité.

Cette formation offre les mêmes avantages que celles déjà  pratiquées en entreprise !

Elle est incontournable pour former un ou deux experts et lancer un programme pilote.

Lean Six Sigma Services :

• Lean Six Sigma Services Green Belt 6 jours
  • du 9 au 11 octobre 2006
  • du 6 au 8 novembre 2006
• Lean Six Sigma Services Black Belt 14 jours
  • du 9 au 11 octobre 2006
  • du 6 au 8 novembre 2006
  • du 11 au 14 décembre 2006
  • du 8 au 11 janvier 2007

Pour tout renseignement et inscription

BCF – Bekaert Consulting France au : 03 28 33 02 33

E mail : direction@bekaertconsulting.fr
Site : https:// www.bekaert-consulting.fr

Diffuser dans l’entreprise la culture qualité, maintenir les connaissances acquises, développer les compétences pour s’améliorer … l’atteinte de ces objectifs nécessite des besoins de formations en permanence.

Les caractéristiques d’un outil didacticiel constituent une solution permettant un accès facile aux informations et une grande liberté dans le temps et dans l’espace par rapport à une formation classique.

C’est pourquoi nous avons développé un didacticiel d’initiation à la qualité et à la certification ISO 9001. Cet outil est structuré sous forme de chapitres qui traitent les huit thèmes suivants :

• les concepts de la qualité,
• le contenu des normes ISO 9000 :2000,
• la certification,
• le manuel qualité,
• les processus,
• les procédures,
• l’audit interne,
• et une galerie de portrait des grands hommes de la qualité.

Ce sont des pages web que chaque utilisateur peut visualiser sur son poste de travail. Il peut naviguer à son gré et à son rythme en fonction des informations qu’il souhaite acquérir. A la fin de chaque thème, un quiz d’une dizaine de questions permet de vérifier le niveau des connaissances acquises.

Des personnalisations ou des liens vers le référentiel de l’entreprise sont possibles.

Le contenu de ce didacticiel est simple. Son objectif pédagogique est volontairement positionnée à un niveau d’initiation pour un large public. Que ce soit pour compléter un projet de certification ou simplement pour accompagner des actions d’amélioration, il permet de sensibiliser et de démystifier.

Fruit de plus de 10 années d’expérience de terrain en accompagnement de projets d’amélioration et de certification, ce didacticiel s’inscrit complètement dans une démarche d’amélioration continue.

Il est disponible sous la forme d’un CD-ROM pour environnement PC. Il peut aussi être chargé sur un serveur pour une diffusion en réseau.

DNV renouvelle la certification ISO 9001:2000 à Café Meo

DNV Certification France (Det Norske Veritas), renouvelle la certification ISO 9001.2000 à Café Meo. L’entreprise familiale récolte ainsi les fruits de sa démarche qualité, moteur de satisfaction client et de croissance. Cette reconnaissance est le résultat des actions mises en place afin de maîtriser le contrôle à toutes les étapes de la chaîne. Aujourd’hui, par une traçabilité complète de l’ensemble des composants et des enregistrements des contrôles, Café Meo garantit une totale transparence envers ses clients. Gage de confiance pour les distributeurs, la certification vient également faciliter les relations avec Max Havelaar, association pour la promotion du commerce équitable, et l’organisme FLO (Fairtrade Labelling Organisations International). Les mesures prises ont permis en outre de formaliser les savoirs et l’évolution des mentalités en interne.

Un premier diagnostic en 1993 avait permis d’identifier les faiblesses et d’apprécier les coûts engendrés. Café Meo a obtenu la certification ISO 9002.1994 en 1999 et ISO 9001.2000 en 2003. La définition de règles de validation quant à la teneur ou encore la couleur du café, et leur référencement dans des documents spécifiques, participent à l’effort d’une offre haut de gamme. Tous les éléments de contrôles de la réception des cafés verts au chargement des produits finis sont désormais tracés. N’importe quel lot dans la filière de production peut ainsi être identifié. La démarche qualité est une véritable aide pour les rapports commerciaux avec les distributeurs qui recherchent des partenaires reconnus pour maîtriser leurs risques. Elle a favorisé le développement de Café Meo. Le chiffre d’affaires a connu une belle croissance au cours de ces dix dernières années.

Face à cette croissance générant de nouvelles embauches, Café Meo pouvait craindre une dispersion de ses savoirs. A titre d’exemple, pour sa propre gamme de produits, la société propose un éventail de dix formulations différentes. Pour parvenir à obtenir un café homogène, il faut composer des assemblages avec des cafés de provenances et caractéristiques différentes. La torréfaction, processus critique pour l’obtention d’un café de qualité, est réalisée par plusieurs opérateurs. Il était donc nécessaire de standardiser les méthodes et de pérenniser ces savoirs en les formalisant. Avec ce travail, la cuisson est aujourd’hui réalisée à l’identique quel que soit l’opérateur qui en a la charge.

Depuis plusieurs années, Café Meo, dans le respect de l’éthique et sa recherche d’une grande qualité gustative, s’est tournée vers les coopératives de petits producteurs de café. Les produits de Café Meo, labellisés Max Havelaar, assurent des revenus décents à ces petits producteurs et un café de qualité aux consommateurs. Les outils qualité de Café Meo facilitent grandement ses relations de travail avec Max Havelaar. Ils répondent également aux demandes de la FLO, organisation internationale de labellisation du commerce équitable, qui effectue régulièrement des audits.

LRQA France place sa rentrée sous le signe de l’ISO 14001 en organisant une journée d’étude le 21 septembre à l’Hôtel la Reine Astrid à Lyon, de 9h à 16h30. Les 10 ans de l’ISO 14001 sonnent l’heure d’un premier bilan sur l’ISO 14001 et sont l’occasion d’échanger sur les problématiques environnementales présentes et futures. En fil conducteur : la gestion des risques environnementaux, frein ou levier de la performance en entreprise.

De nombreux experts interviendront et leurs propos seront illustrés par des retours d’expérience d’entreprises certifiées ISO 14001.

PROGRAMME

9h00 accueil

9h30à 9h50 Ouverture

L’ISO 14001 : bilan et réflexion autour de l’écologie industrielle.

Pourquoi Manager l’environnement dans l’entreprise ?

9h50 à 11h00

• La conformité réglementaire pour une meilleure prévention de la responsabilité civile et pénale du dirigeant
• Prévention des risques
• Cohérence des systèmes de management
• Valorisation de l’image
• Mobilisation des équipes
• Amélioration de la confiance des parties intéressées
• Performance économique : présentation du lancement d’une étude sur la pertinence économique de la certification ISO 14001

11h00 à 11h15 Pause

11h15 à 12h30 Illustrations et témoignages d’entreprises : débat

12h30 à 14h00 Déjeuner

14h00 à 16h30 Les outils du management

• L’ISO 14001 répond-elle aux besoins et attentes de l’entreprise en matière d’environnement ?
• Synergie et cohérence avec la santé-sécurité au travail et la qualité (systèmes de management et management intégré)
• Impact sur le produit : l’intérêt de l’éco-conception
• La valeur ajoutée de la certification de systèmes de management
• La notation extra financière, pourquoi ?
• De l’ISO 14001 au développement durable : indicateurs et outils de la démarche (SD 21000, groupe de travail sur l’ISO 26000, etc)

Débat

Coût : 50 € HT par personne, déjeuner inclus.

Pour vous inscrire : boiron@dpe-edition.com – 04.72.98.26.75
ou anne-laure.brevet@lr.org – 04.72.13.37.75

La mise en œuvre de SMILE repose la prise en compte de l’ensemble des risques des entreprises ( financiers, économiques, industriels, sociaux ) et par conséquent de la prise en compte de la législation et la réglementation. CM consultants assure ainsi une veille réglementaire et légalepour ses clients.

Dans le cadre de son partenariat avec G2D, CM C onsultants a ainsi enregistré dans son site HSE manager, les différents textes réduisant ainsi les temps de recherche et d’enregistrement, et d’analyse pour les clients de HSE manager smile

Ainsi les clients de CM C onsultants bénéficient-ils désormais d’un outil de suivi de mise en œuvre des tâches nécessaires à la réussite de leur démarche ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 9001 mais aussi de veille réglementaire.

CM C onsultants en assure la mise à jour indispensable. Ainsi dés le départ, et durant toute l’intervention, le souci de la veille réglementaire est-il réduit au maximum . Les analyses sont ainsi facilitées. La mise en place des programmes ainsi que des tâches en découlant, est organisée dans des délais cohérents . Les alarmes par email permettent d’assurer le suivi optimisé par l’information et la communication.

Les clients sont appelés à utiliser, comme le consultant en charge du dossier le site qui lui est dédié. Cette transparence lui permet de suivre la démarche dans ses moindres détails, mais aussi de prendre en main, sans aucune obligation, HSE manager.

CM C onsultants assure ainsi un vrai partenariat auprès de ses clients, en mettant gratuitement à leur disposition un véritable outil de management au servie de la réussite de leur projet de mise en place d’une vraie démarche de développement durable et de performances économiques

La base de données HSE Manager peut également être mise à disposition des responsables Environnement, Sécurité, Qualité ainsi que de développement durable qui le souhaiterait.

Vous pouvez obtenir des informations, sans engagement de votre part, auprès de

Joël COPIN (cmsiege@cmconsultants.fr).

Objectifs pédagogiquesAcquérir des outils permettant d’améliorer les performances de votre Service Achats – Approvisionnements.
Etre en mesure d’intégrer la Fonction Achats dans un processus du Système de Management de la Qualité de l’Entreprise.

Programme

Management de la Qualité
Définitions – Qualité Totale – Normes ISO
Le 8ème principe de Management de la Qualité
La place des Achats dans les référentiels Qualité

Mise en oeuvre
L’expression des besoins
La sélection des Fournisseurs 4
Elaboration du cahier des charges
La Charte Qualité Fournisseurs 4
Plan d’Assurance Qualité 4
Mise en oeuvre d’une démarche AQP 4

Rédaction des commandes d’Achats

Management Qualité Fournisseurs
Le contrôle réception des produits achetés
Evaluation des Fournisseurs et Sous Traitants 4
Plan de sécurisation
Notions relatives à l’Environnement / à la Sécurité
Les Audits
Le Partenariat

Tableaux de bord et performances Achats
Les indicateurs 4

Les Coûts d’Obtention de la Qualité

4 remise d’exemples documentaires
et d’un document explicatif

Conditions de réalisation (RLC Lyon: organisme de Formation enregistré sous le numéro 82690340569)

Sessions inter-entreprises:

• 20 km Sud-Est de Lyon, les:
  3 & 4 Mai 2006
  24 et 25 Octobre 2006
  Chaponnay – A 46 – sortie 15

• 2 jours soit 640 € HT par stagiaires
• Limité à 10 participants
• Attestation de stage et convention de formation

Session intra- entreprise:

• En vos locaux
• Sur demande de devis
  • Contacter Isabelle ROSENSVEIG au 04 78 96 07 43 –
• Adaptation du programme à l’avancement de vos projets.
• Durée de 1 à 3 jours

Formations sur le même thème Technique et Pratique de l’Audit – 2 jours « théoriques » et 1 journée pratique sur site – 1620 € HT
Management de la Qualité ISO 13485: 2003 « Dispositifs Médicaux » – 1 jour – 320 € HT
Système de Management de l’Environnement ISO 14001:2004 – 2 jours – 640 € HT
Système de Management de la Santé, et la Sécurité OHSAS 18001 – 2 jours – 640 € HT
Système de Management Intégré – 1 jour – 320 € HT
Management des Performances de l’Entreprise – 2 jours « théoriques » et 1 journée pratique sur site – 2000 € HT