Maurice Pillet, Professeur à  l’Université de Savoie et directeur du laboratoire de recherche SYMME, à  mis en place une méthode innovante d’interprétation des tolérances et de pilotage du process. Elle permet de réduire les coàûts de production en maitrisant la variabilité des caractéristiques élémentaires en fonction de leur centrage. Ceci en se focalisant sur les exigences fonctionnelles uniquement d’une chaîne de cotes. Le tolérancement inertiel est maintenant intégré à  notre logiciel SPC Vision et disponible.

Le Tolérancement Inertiel part d’un constat simple : le système de tolérance actuel n’est pas toujours adapté.

• Le tolérancement au pire des cas impose parfois des tolérances impossibles à  tenir en production, ou alors avec des coàûts trop importants
• Le tolérancement statistique permet d’agrandir les tolérances en prenant en compte les cas improbables d’assemblage de pièces en bordure extrême de tolérance.

Elle présuppose le bon centrage de la production, et les cas improbables deviennent beaucoup plus probables au moindre décentrage !

L’idée de base est donc de revenir à  la fonction perte de Taguchi : on minimise le coàût quand on est sur la cible.

L’objectif n’est plus de mettre la caractéristique dans un intervalle de tolérances, mais de limiter la variabilité autour de la cible  » : la cible est placée au centre ! 

La Maîtrise Inertielle des Processus

Toutes les étapes que Maurice Pillet appelle la  » Maîtrise Inertielle des Processus  » sont définies et existent dans SPC Vision v7 :

• Définition des caractéristiques
• Calcul d’une tolérance Inertielle
• Détermination de limites élargies et/ou de limites inertielles
• Pilotage grâce à  la carte de contrôle inertielle 4 zones
• Visualisation du ½ cercle inertiel échantillon / échantillon ou sur une population
• Analyse de l’histogramme avec segment d’excursion de la moyenne et segment de dispersion autorisés.
• Calcul des indicateurs de capabilité inertielle

Applications

• Assemblage de pièces dont les tolérances calculées au pire des cas sont trop serrées
• Injection plastique
• Multi-empreintes

Vous pouvez consulter l’article  complet sur le site web d’Infodream à  l’adresse :

https://www.infodream.fr/francais/tolerancement-inertiel/

 Sources :

• Norme NF XP E 04-008 / UNM 08D-038
• Travaux de Maurice Pillet sur le sujet
• Copies d’écrans tirées du logiciel SPC Vision 7, 1er trimestre 2010
• Prochain ouvrage de Maurice Pillet (sortie prévue : automne 2010)

Source : https://www.infodream.fr

DNV (Det Norske Veritas) annonce avoir d’ores et déjà  délivré la certification FSSC 22000 à  23 entreprises au niveau européen. A l’instar de 25 autres organismes certificateurs disposant d’une licence provisoire, DNV participe depuis février 2010 à  la mise en eouvre de terrain du nouveau protocole de certification destiné aux fabricants de produits alimentaires. En ayant délivré près de 70% des certificats FSSC 22000, DNV enregistre un succès de ce nouveau référentiel. La société démontre ainsi son implication dans le processus de mise en place de la nouvelle norme ainsi que son expertise dans le secteur agroalimentaire. Un nouveau référentiel dans le secteur agroalimentaire  Le FSSC 22000 est un nouveau protocole de certification des systèmes de management établi pour répondre aux besoins des fabricants de produits alimentaires. Il vient compléter les référentiels existants en matière de sécurité des aliments, notamment la norme ISO 22000, que les distributeurs soucieux de garantir leur propre chaîne d’approvisionnement jugeaient  insuffisamment pertinente.

  Le protocole FSSC a été réalisé suite à  un travail du groupe d’intérêt le plus influent pour les distributeurs alimentaires : la Global Food Safety Initiative (GFSI – Initiative Mondiale de la Sécurité des Aliments). Celle-ci a établi un ensemble de critères largement acceptés pour définir la pertinence des protocoles de certification en matière de sécurité des aliments. Sur la base de ces critères, une analyse des écarts avec la norme ISO 22000 a été réalisée afin de la comparer avec les « normes GFSI ».

  Le nouveau schéma de certification FSSC 22000  prend en considération les données de sortie de cette analyse des écarts. Il s’appuie à  la fois sur le système de management ISO 22000, reconnu à  l’international, sur le référentiel ISO TS 2003 fixant les exigences d’audit et de certification ainsi que sur le guide de bonnes pratiques ISO TS 22002-1:2009. Ce dernier est une transposition du guide PAS 220, publié en Octobre 2008 par le BSI (British Standards Institution), et sponsorisé par Danone, Kraft, Nestlé, Unilever et la Confédération des Industries Agroalimentaires de l’Union Européenne (CIAA). Il complète la norme ISO 22000 en mettant à  disposition un ensemble de 18 programmes. A titre d’exemples de programmes, on peut citer la construction et disposition des bâtiments et des installations associées, l’alimentation en air, en eau et en énergie ou encore les services annexes, notamment en matière d’élimination des déchets et des eaux usées.

Le FSSC 22000 combine ainsi trois dimensions principales :

–         Un système de management performant, totalement intégré dans le système global de management de l’entreprise et cohérent avec les autres référentiels tels qu’ISO 9001 et ISO 14001 ;

 –         Une méthodologie robuste d’ » Analyse des Dangers et de Management des Risques  » basée sur les principes HACCP et la capacité à  améliorer son efficacité et efficience en matière de sécurité des aliments –         L’utilisation d’un guide détaillé, l’ ISO TS 22002-1:2009, répondant aux exigences des distributeurs en matière de  » Due Diligence « .

 Le FSSC 22000, qui dispose à  la fois d’une crédibilité internationale et de l’approbation du GFSI, apporte de nombreux avantages, comme l’explique Carol Lazzarelli, responsable technique agroalimentaire pour DNV Business Assurance : « De nombreuses Parties Prenantes ont été impliquées dans le développement de ce système pour en garantir la pertinence et le succès. Le FSSC 22000 offre une alternative aux référentiels privés des distributeurs, tels qu’IFS et BRC. De plus, il s’agit d’une norme de management de système qui est évolutive, tient compte du contexte et des besoins de l’entreprise et  offre un langage commun avec toutes les normes mondiales « .
Pour assurer l’indépendance du protocole FSSC, celui-ci est géré aux Pays-Bas par une fondation à  but non lucratif, la Foundation for Food Safety Certification (Fondation pour la Certification en matière de Sécurité Alimentaire). Il a été officiellement publié le 15 mai 2009. La GFSI a annoncé le 23 février 2010 la reconnaissance du nouveau schéma de certification, autorisant ainsi la réalisation d’audit et la délivrance de certificats hors accréditation pendant une période de transition. Il s’agit du cinquième référentiel reconnu par cette organisation.

 Une stratégie agroalimentaire renforcée DNV a certifié plus de 3000 entreprises à  travers le monde et opère à  tous les stades du cycle de vie des produits dans l’industrie alimentaire. DNV est l’un des rares organismes de certification accrédités pour la totalité des activités du secteur de l’agroalimentaire, depuis le secteur agricole jusqu’à  la transformation et le conditionnement, de la logistique à  la distribution. La société s’implique lors de la définition de référentiels pertinents pour cette industrie en siégeant dans des institutions. DNV est ainsi représentée au Conseil de la Foundation for Food Safety Certification ainsi qu’au Conseil des parties prenantes du FSSC 22000.

 A propos de DNV DNV est un prestataire global de services en management des risques, aidant ses clients à  améliorer leurs performances opérationnelles de manière sàûre et responsable. DNV est une fondation autonome et indépendante dont le siège mondial se situe à  Oslo, en Norvège. Elle dispose d’une présence globale de près de 9000 employés dans 300 bureaux répartis dans plus de 100 pays. En tant que fondation, DNV n’a aucun actionnaire ou rattachement à  un gouvernement et peut se présenter sur le marché comme un organisme véritablement indépendant. Depuis sa création en 1864, l’obejctif de DNV est de  » Préserver la Vie, les Biens et l’Environnement « . La société sert un large éventail d’industries avec une attention particulière pour les secteurs du maritime et de l’énergie. DNV est l’un des premiers organismes de certification dans le monde et propose une vaste gamme de services en matière de Responsabilité Sociétale, de Développement Durable et Éthique. Avec plus de 70 000 certificats délivrés dans le monde, le nom de DNV évoque un engagement fort pour la santé/sécurité, la qualité et l’environnement. Vous trouverez de plus amples informations sur le site www.dnv.fr.

Source : https://www.dnv.fr

Les équipements médicaux qui intègrent les produits de la ligne dont Monsieur Alvaro Munari est responsable chez THALES XRIS, permettent aux médecins radiologues de réaliser des diagnostics ou interventions vitaux. Les équipes de THALES XRIS ont conscience de leur rôle dans la chaîne de maîtrise du risque et font le nécessaire pour garantir la qualité de leurs pièces, à  l’aide de la démarche de progrès Six Sigma dont l’un des outils est le logiciel de statistiques Minitab.

Lisez la suite de cet article en ligne.

Source : https://www.minitab.com/uploadedFiles/Company/News/Case_Studies/Thales%20French%20Final%2015Apr10.pdf

Maurice Pillet, Professeur à  l’Université de Savoie et directeur du laboratoire de recherche SYMME, à  mis en place une méthode innovante d’interprétation des tolérances et de pilotage du process. Elle permet de réduire les coàûts de production en maitrisant la variabilité des caractéristiques élémentaires en fonction de leur centrage. Ceci en se focalisant sur les exigences fonctionnelles uniquement d’une chaîne de cotes. Le tolérancement inertiel est maintenant intégré à  notre logiciel SPC Vision et disponible.

Le Tolérancement Inertiel part d’un constat simple : le système de tolérance actuel n’est pas toujours adapté.

·      Le tolérancement au pire des cas impose parfois des tolérances impossibles à  tenir en production, ou alors avec des coàûts trop importants

·      Le tolérancement statistique permet d’agrandir les tolérances en prenant en compte les cas improbables d’assemblage de pièces en bordure extrême de tolérance.

Elle présuppose le bon centrage de la production, et les cas improbables deviennent beaucoup plus probables au moindre décentrage !

L’idée de base est donc de revenir à  la fonction perte de Taguchi : on minimise le coàût quand on est sur la cible.

L’objectif n’est plus de mettre la caractéristique dans un intervalle de tolérances, mais de limiter la variabilité autour de la cible  » : la cible est placée au centre ! 

La Maîtrise Inertielle des Processus

Toutes les étapes que Maurice Pillet appelle la  » Maîtrise Inertielle des Processus  » sont définies et existent dans SPC Vision v7 :

·                 Définition des caractéristiques

·                 Calcul d’une tolérance Inertielle

·                 Détermination de limites élargies et/ou de limites inertielles

·                 Pilotage grâce à  la carte de contrôle inertielle 4 zones

·                 Visualisation du ½ cercle inertiel échantillon / échantillon ou sur une population

·       Analyse de l’histogramme avec segment d’excursion de la moyenne et segment de dispersion autorisés.

·                 Calcul des indicateurs de capabilité inertielle

Applications

·                 Assemblage de pièces dont les tolérances calculées au pire des cas sont trop serrées

·                 Injection plastique

·                 Multi-empreintes

Vous pouvez consulter l’article  complet sur le site web d’Infodream à  l’adresse :

https://www.infodream.fr/francais/tolerancement-inertiel/

 Sources :

• Norme NF XP E 04-008 / UNM 08D-038
• Travaux de Maurice Pillet sur le sujet
• Copies d’écrans tirées du logiciel SPC Vision 7, 1er trimestre 2010
• Prochain ouvrage de Maurice Pillet (sortie prévue : automne 2010)

Source : https://www.infodream.fr/francais/tolerancement-inertiel/

Date de sortie officielle : Juin 2010 sera la période de lancement du nouveau produit Metroview 2, notre logiciel d’étalonnage de chaines de mesure.  

Offre limitée : en cas de commande et de livraison avant le 30 septembre 2010 vous bénéficiez d’un prix de lancement du logiciel Metroview 2, édition limitée en nombre de licences.

Metroview 2

Le logiciel Metroview 2 a été développé par Implex pour permettre l’automatisation des étalonnages des chaînes de mesure de température. Cette solution s’adresse à  tous les fabricants d’instruments de mesure, aux prestataires d’étalonnage et aux laboratoires de métrologie de tous secteurs industriels gérant ce type de grandeurs physiques. Les chaînes de mesure de température à  étalonner peuvent être de différents types : thermocouples, thermomètres à  dilatation de liquide ou sondes de platine.La mise en eouvre de cet outil permet une forte amélioration de la productivité et de la traçabilité en matière de lancement et de suivi des étalonnages.

Caractéristiques techniques

Conçu à  partir des procédures d’étalonnage et de vérification des thermomètres préconisées dans les normes FD X 07-029-1 et FD X 07-029-2, Metroview 2 estime les incertitudes de mesure selon la méthodologie NF ENV 13005 et suit les indications développées dans la norme FD X 07-028 pour garantir la validité des résultats d’étalonnage et statuer sur la conformité des chaînes de mesure de température.

Prix

Son prix varie en fonction du nombre de postes utilisateurs nommés. Le prix pour un poste utilisateur inclus les pilotes existants. Le prix des pilotes non existants est fourni sur devis. Le prix de la maintenance (hotline, curatif et évolutif) est fixé à  18% de la licence acquise.

Avez-vous des questions ?

Réservez dès maintenant votre web démonstration pour juin 2010.

Contact Implex : commercial@implex.fr  ou  04 72 18 09 90

https://www.implex.fr

Source : https://www.implex.fr/zoom_actualite.php?id=59&PHPSESSID=ed6e53442d4bd94b04a6763dc7eef075

DNV (Det Norske Veritas) annonce avoir d’ores et déjà  délivré la certification FSSC 22000 à  23 entreprises au niveau européen. A l’instar de 25 autres organismes certificateurs disposant d’une licence provisoire, DNV participe depuis février 2010 à  la mise en eouvre de terrain du nouveau protocole de certification destiné aux fabricants de produits alimentaires. En ayant délivré près de 70% des certificats FSSC 22000, DNV enregistre un succès de ce nouveau référentiel. La société démontre ainsi son implication dans le processus de mise en place de la nouvelle norme ainsi que son expertise dans le secteur agroalimentaire. 

Un nouveau référentiel dans le secteur agroalimentaire 

Le FSSC 22000 est un nouveau protocole de certification des systèmes de management établi pour répondre aux besoins des fabricants de produits alimentaires. Il vient compléter les référentiels existants en matière de sécurité des aliments, notamment la norme ISO 22000, que les distributeurs soucieux de garantir leur propre chaîne d’approvisionnement jugeaient  insuffisamment pertinente.

  Le protocole FSSC a été réalisé suite à  un travail du groupe d’intérêt le plus influent pour les distributeurs alimentaires : la Global Food Safety Initiative (GFSI – Initiative Mondiale de la Sécurité des Aliments). Celle-ci a établi un ensemble de critères largement acceptés pour définir la pertinence des protocoles de certification en matière de sécurité des aliments. Sur la base de ces critères, une analyse des écarts avec la norme ISO 22000 a été réalisée afin de la comparer avec les « normes GFSI ».

  Le nouveau schéma de certification FSSC 22000  prend en considération les données de sortie de cette analyse des écarts. Il s’appuie à  la fois sur le système de management ISO 22000, reconnu à  l’international, sur le référentiel ISO TS 2003 fixant les exigences d’audit et de certification ainsi que sur le guide de bonnes pratiques ISO TS 22002-1:2009. Ce dernier est une transposition du guide PAS 220, publié en Octobre 2008 par le BSI (British Standards Institution), et sponsorisé par Danone, Kraft, Nestlé, Unilever et la Confédération des Industries Agroalimentaires de l’Union Européenne (CIAA). Il complète la norme ISO 22000 en mettant à  disposition un ensemble de 18 programmes. A titre d’exemples de programmes, on peut citer la construction et disposition des bâtiments et des installations associées, l’alimentation en air, en eau et en énergie ou encore les services annexes, notamment en matière d’élimination des déchets et des eaux usées.

Le FSSC 22000 combine ainsi trois dimensions principales :

– Un système de management performant, totalement intégré dans le système global de management de l’entreprise et cohérent avec les autres référentiels tels qu’ISO 9001 et ISO 14001 ;

– Une méthodologie robuste d’ » Analyse des Dangers et de Management des Risques  » basée sur les principes HACCP et la capacité à  améliorer son efficacité et efficience en matière de sécurité des aliments

– L’utilisation d’un guide détaillé, l’ ISO TS 22002-1:2009, répondant aux exigences des distributeurs en matière de  » Due Diligence « . 

Le FSSC 22000, qui dispose à  la fois d’une crédibilité internationale et de l’approbation du GFSI, apporte de nombreux avantages, comme l’explique Carol Lazzarelli, responsable technique agroalimentaire pour DNV Business Assurance : « De nombreuses Parties Prenantes ont été impliquées dans le développement de ce système pour en garantir la pertinence et le succès. Le FSSC 22000 offre une alternative aux référentiels privés des distributeurs, tels qu’IFS et BRC. De plus, il s’agit d’une norme de management de système qui est évolutive, tient compte du contexte et des besoins de l’entreprise et  offre un langage commun avec toutes les normes mondiales « .

Pour assurer l’indépendance du protocole FSSC, celui-ci est géré aux Pays-Bas par une fondation à  but non lucratif, la Foundation for Food Safety Certification (Fondation pour la Certification en matière de Sécurité Alimentaire). Il a été officiellement publié le 15 mai 2009. La GFSI a annoncé le 23 février 2010 la reconnaissance du nouveau schéma de certification, autorisant ainsi la réalisation d’audit et la délivrance de certificats hors accréditation pendant une période de transition. Il s’agit du cinquième référentiel reconnu par cette organisation.

Une stratégie agroalimentaire renforcée

DNV a certifié plus de 3000 entreprises à  travers le monde et opère à  tous les stades du cycle de vie des produits dans l’industrie alimentaire. DNV est l’un des rares organismes de certification accrédités pour la totalité des activités du secteur de l’agroalimentaire, depuis le secteur agricole jusqu’à  la transformation et le conditionnement, de la logistique à  la distribution. La société s’implique lors de la définition de référentiels pertinents pour cette industrie en siégeant dans des institutions. DNV est ainsi représentée au Conseil de la Foundation for Food Safety Certification ainsi qu’au Conseil des parties prenantes du FSSC 22000.

A propos de DNV

DNV est un prestataire global de services en management des risques, aidant ses clients à  améliorer leurs performances opérationnelles de manière sàûre et responsable. DNV est une fondation autonome et indépendante dont le siège mondial se situe à  Oslo, en Norvège. Elle dispose d’une présence globale de près de 9000 employés dans 300 bureaux répartis dans plus de 100 pays. En tant que fondation, DNV n’a aucun actionnaire ou rattachement à  un gouvernement et peut se présenter sur le marché comme un organisme véritablement indépendant. Depuis sa création en 1864, l’obejctif de DNV est de  » Préserver la Vie, les Biens et l’Environnement « . La société sert un large éventail d’industries avec une attention particulière pour les secteurs du maritime et de l’énergie. DNV est l’un des premiers organismes de certification dans le monde et propose une vaste gamme de services en matière de Responsabilité Sociétale, de Développement Durable et Éthique. Avec plus de 70 000 certificats délivrés dans le monde, le nom de DNV évoque un engagement fort pour la santé/sécurité, la qualité et l’environnement. Vous trouverez de plus amples informations sur le site www.dnv.fr.

Source : https://www.dnv.fr

O๠trouver tous les trucs, astuces, articles, normes ou actualités concernant les professionnels de la qualité ? Sur la nouvelle plateforme AFNOR BiVi Qualité, accessible par abonnement. Le site BiVi Qualité permet de suivre les évolutions professionnelles, techniques et normatives des métiers de la qualité : il est aujourd’hui possible d’accéder à  des articles rédigés par des professionnels du secteur, des normes essentielles dédiées à  ces métiers et de nombreuses actualités enrichies très régulièrement.

Les professionnels de la qualité doivent sans cesse renforcer leur entreprise et anticiper les risques avec un système qualité irréprochable. BiVi Qualité leur permet de partager autour de quatre grandes thématiques :

• Management de la qualité : principes de la qualité, aspects économiques de la qualité…
• Audit et autoévaluation : enjeux et définition de l’audit, mode d’emploi de l’autoévaluation…
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• Certification ISO 9000 : retours d’expériences, management des ressources, des processus…

BiVi Qualité est un site nouvelle génération conçu spécialement à  l’attention des professionnels de la qualité et doté d’une navigation intuitive. Parmi 8 rubriques d’actualité, les abonnés peuvent consulter plus de 500 articles d’information sur ces métiers, 350 normes  » ceour de métier  » en texte intégral, 1 dictionnaire de 800 définitions de mots incontournables de la qualité et plus de 600 formulaires à  télécharger (questionnaires interactifs d’étude de marché, tableaux d’enquête, modèles de devis et d’offre de prestation de service…).

Dans une logique web 2.0, BiVi Qualité est plus qu’une source d’information. C’est un outil personnalisé en fonction des préférences de l’abonné : recherches mémorisées, annotations conservées, partage, échange avec les pairs…afin d’être toujours tenu informé des actualités du secteur.

Source : https://www.bivi.qualite.afnor.org/

Le développement économique d’une entreprise n’est plus envisageable sans tenir compte de l’impact environnemental de son activité ou en faisant l’impasse sur sa responsabilité sociétale.

Comment concilier le respect des fondamentaux d’une entreprise (Ressources humaines, histoire, valeurs, objectifs, stratégies) avec les attentes des parties prenantes ?

Quels sont les impacts des périls qui peuvent empêcher ce développement ? Comment les évaluer, les hiérarchiser ?

Comment déterminer, évaluer et sécuriser sa performance vers le Développement Durable ?

Comment la valoriser et la crédibiliser vis-à -vis des parties intéressées ? 

Pour répondre à  ces questions, LRQA a développé une méthode simple, pragmatique et concrète, spécialement adaptée aux équipes dirigeantes: le RISKORING. 

Le développement durable étant basé sur les trois aspects de l’économie (ISO 9001), de l’environnement (ISO 14001) et du sociétal (OHSAS 18001), LRQA a également développé une méthodologie permettant d’accéder par étapes et à  coàût réduit à  un système de management intégré : PRISM. 

Lors de trois tables rondes, successivement organisées le 6 mai à  Mulhouse, le 25 mai à  Lyon, et le 10 juin à  Rouen, LRQA présente ces deux outils novateurs dans le cadre d’un programme complet.Le public sera ainsi invité à  échanger avec des experts sur la mise en place d’un système de management efficace qui assurera le développement durable de l’entreprise. Le cadre convivial permettra aux participants de partager leurs expériences et de tirer profit des témoignages clients. 

Le programme et inscription gratuite sur www.lrqa.fr

Source : https://www.lrqa.fr

4 As vous aide à  passer au VERT!
 

Aujourd’hui plus que jamais les entreprises se différencient aussi bien sur leur performance, la qualité de leurs produits et/ ou services que sur le respect de leurenvironnement. Cette vague verte est la tendance qui s’attaque aux entreprises qui sont de plus en plus contraintes de s’adapter aux exigences environnementales pour continuer à  travailler sur leur marchés ou pour en conquérir de nouveaux.

En France, les PME sont la cible principale de cette croissance verte puisque leur adaptabilité et réactivité permettent d’adapter leur organisation aux demandes du marché. C’est la raison qui a permis à  4 As de développer des partenariats avec l’ADEME et les conseils régionaux pour faire financer ses interventions à  hauteur de 60 à  70 % de leur coàût.

Les projets concernés sont les démarches de certification ISO 14001, 1.2.3 Environnement ou les Diagnostics Carbone.

Consultez le dossier en détail ici

4 As

contact@4-as.fr

t: 09.50.95.95.59

www.4-as.fr

Source : https://www.4-as.fr/mailings/Passer%20au%20vert%204%20As.pdf