» Pour anticiper et agir en environnement incertain »

Dans un monde de plus en plus complexe, où l’imprévisible et l’incertitude rendent l’appréhension des événements difficile, les entreprises ont besoin de repères et de clés de compréhension pour agir efficacement et prendre les bonnes décisions. Quels sont les outils méthodologiques indispensables afin d’anticiper les évolutions et d’imaginer de nouveaux scénarios pour demain?

Organisées par AdGency Experts, les Rencontres Interférences n°1

proposent de rencontrer des experts, de porter un regard décalé sur le monde, d’explorer avec eux un thème clé de l’entreprise et de construire de nouvelles dynamiques d’action.

Cet événement inédit réunit 10 des meilleurs spécialistes de la prospective et des signaux faibles. Véritable journée de réflexion et d’échanges, cette journée s’articule autour de quatre tables rondes permettant de structurer la journée : un travail de réflexion et de
méthodologie le matin et une mise en perspective dans le monde professionnel l’après-midi.

Quatre temps forts

– 1ère table ronde avec Edgar Morin et Michel Maffesoli
Réflexion sur la notion de complexité dans l’entreprise et dans la société.
– 2e table ronde avec Philippe Cahen et Alain Juillet
Nouvelles grilles de lecture autour de la prise de décision à travers la notion de signaux  faibles.

– 3e table ronde avec Philippe Gabilliet, Carine Dartiguepeyrou et Maximilien Brabec
Cohérence et innovation collaborative pour créer des ruptures et mieux comprendre les opportunités de son marché.

4e table ronde avec tous les intervenants  :  échange et débat entre les intervenants afin de mettre en perspective le travail des tables
rondes de la journée.

Un événement qui mêle enthousiasme et poésie
La poésie est utilisée comme une bouffée d’air entre les tables rondes. Dans une journée où l’on parle d’avenir, d’innovation, de ruptures, les contes improvisés par Malek Boukerchi vont permettre d’instaurer un cadre serein et positif avec un soupçon de spiritualité.

Jeudi 19 janvier 2012
De 08h30 à 19h30
Cercle National des Armées
8 place Saint Augustin – 75008 Paris

Réservez votre place en contactant
Maud Sauvage au 01 44 92 44 92,
maud.sauvage@adgencygroup.com

Conditions spéciales Q&CO : précisez Code d’inscription : 1193

Source : https://www.adgency-experts.com/agenda-actu

 
 Tour de France du Conseil de la FNCPC

14 dates à travers la France pour mieux comprendre et démontrer la valeur ajoutée des métiers du Conseil pour l’économie et le développement des entreprises.

La Fédération Nationale des Chambres Professionnelles du Conseil (FNCPC), avec ses 14 Chambres Professionnelles du Conseil (bientôt 16) regroupant 1000 consultants, organise le Tour de France du Conseil 2012. Des rencontres inédites à travers 14 régions en France qui auront pour objectif de familiariser les entreprises et les institutionnels avec les métiers du conseil et montrer comment le Conseil peut être source de performance et de développement économique pour le territoire. Un événement exceptionnel organisé en partenariat avec le Ministère de l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi.

Le Conseil, source de développement pour les entreprises et les territoires

Depuis plus de 30 ans, on constate chaque année que les PME françaises sont sous-consommatrices de conseil par rapport aux entreprises du reste de l’Europe (allemandes, suisses, Scandinavie etc.) ou encore les entreprises anglo-saxonnes. Pourtant certaines études démontrent bien qu’une intervention d’un Conseil Expert dans une entreprise se traduit par des marqueurs objectifs qui sont soit la croissance, soit le retour au profit, soit le développement à l’export, soit le éveloppement de l’emploi.

Le TDFC fera escale dans 14 villes pour 14 rencontres originales où seront organisés plus d’un millier de speeddating (présentation express) entre chefs d’entreprises et consultants. Une occasion unique pour les professionnels d’échanger sur l’apport du conseil et la création de valeur pour les entreprises. Des ateliers seront proposés avec des experts et des chefs d’entreprises qui viendront témoigner de leurs diverses expériences. En présence de personnalités du monde politique, scientifique et économique, des tables rondes et débats seront également organisés sur l’intérêt du conseil en termes de création de valeur et d’innovation.

Des tables rondes/débats seront organisées avec comme thématique principale : « L’importance de la valeur ajoutée par l’innovation dans les métiers du conseil ». Des espaces ateliers à disposition pour les membres et les nonmembres seront mis en place.

Les partenaires du Tour de France du Conseil

Le Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie en tant que partenaire principal, accompagnera la FNCPC tout au long du Tour de France du Conseil.

L’ISQ (Qualification des Services Intellectuels) à travers son comité OPQCM (Organisme Professionnel de qualification des entreprises de prestations de Services intellectuels) participe également au projet. Sa vocation est de délivrer une qualification OPQCM aux cabinets et Entreprises Conseils en reconnaissance de leur professionnalisme.

La Chambre de l’Ingénierie et du Conseil de France (CICF) est une fédération patronale qui représente et négocie la convention collective nationale dite CICF-Syntec de la branche
professionnelle de l’Ingénierie, du Conseil et de l’Informatique.

Le Conseil en chiffres

– En 2010, le marché du Conseil en Management était évalué à 3,8 milliards d’euros.
– Le marché est en progression de 5% par rapport à 2009.
– En France, on estime que seulement 10% des entreprises françaises ont déjà fait appel au conseil.
– Plus de 30% des entreprises allemandes et anglo-saxonnes ont déjà fait appel au conseil.
– 80 % des cabinets disparaissent dans les 18 premiers mois de leur création, et seulement 10% dépassent
les 15 ans d’existence. La FNCPC répond à ce besoin d’émergence des cabinets de conseil en leur permettant de se développer et de rendre leur activité pérenne.

Le calendrier des étapes

RENNES : le 24 janvier 2012
NANTES : le 7 mars 2012
TOULOUSE : le 8 mars 2012
MONTPELLIER : le 22 mars 2012
STRASBOURG : le 27 mars 2012
PARIS : le 29 mars 2012
BESANCON : le 30 mars 2012
DIJON : le 3 avril 2012
ORLEANS : le 12 avril 2012
MARSEILLE : le 12 avril 2012
LYON : le 12 avril 2012
METZ : le 26 avril 2012

www.tourdefranceduconseil.fr
www.fncpc.org

Source : https://www.tourdefranceduconseil.fr

       Meilleur dispositif global de Gestion des Risques et Contrôle Interne

BearingPoint, cabinet de conseil indépendant en business consulting (www.bearingpoint.fr),  et l’IFACI, Institut Français de l’Audit et du Contrôle Internes,  ont présenté les lauréats de la deuxième édition des Trophées du Contrôle Interne. Cette initiative a pour but de distinguer les entreprises qui ont mis en place le meilleur dispositif global de Gestion des Risques et de Contrôle Interne, approprié par tous les niveaux de l’organisation.

Lauréats 2011

Pour cette deuxième édition, 4 Trophées ont été attribués par un jury d’experts :

        Grand prix du jury : DANONE
Représenté par Emmanuel Faber, Directeur Général Délégué, Pierre-André Terisse, CFO, Philippe Hellich, VP Ethics, Risks, Control & Audit

        Meilleure démarche de cartographie des risques : THALES
Représenté par Luc Vigneron, PDG, Marc Darmon, SVP, Directeur de l’Audit et du Contrôle Interne Bruno Biguet,Directeur de l’évaluation des risques et du contrôle interne
        2e place : ARCELORMITTAL
        3e place : RESEAU FERRE DE FRANCE

        Meilleure démarche de Contrôle Interne : Pôle EMPLOI
Représenté par Dominique–Jean Chertier, Président du Conseil d’Administration, Thierry Lemerle, Directeur Général Adjoint
        2e place : ALLIANZ
        3e place : THALES

        Meilleure contribution de l’Audit Interne : SODEXO
Représenté par Pierre Bellon, Président,  Robert Baconnier, Président du Comité d’Audit,  Laurent Arnaudo, Directeur Audit Interne Groupe
        2eplace : ARCELORMITTAL
        3eplace : DASSAULT SYSTEMES

Le jury des Trophées du Contrôle Interne 2011 

–        Philippe Lagayette, Président du Jury, Administrateur de référence de Renault et Président du Comité de l’Audit, des Risques et de l’Ethique
–        Annie Bressac, Professeur associé de l’ESCP Europe  et Administrateur de la chaire de contrôle interne ESCP Europe/IFACI
–        Sylvie Le Damany, Jeantet Associés,  Avocat associée
–        Romain Marie, Alstom, SVP Audit et Contrôle Interne, Lauréat 2010 du Grand Prix du Jury
–        Patrick Parent, AMF, Directeur des Affaires Comptables
–        Michel Pozzo di Borgo, Banque de France, Direction de l’organisation, Lauréat 2010 du Prix spécial du Jury
–        Claude Viet, IFACI, Président

L’étude 2011 a porté sur l’ensemble des secteurs d’activité.
Plus d’une centaine de grandes entreprises et administrations françaises ont participé à l’étude dont :
– 45 entreprises concourant pour les Trophées
– 24 entreprises rencontrées pour des entretiens qualitatifs
– 12 entreprises préselectionnées et présentées au Jury

Principaux constats de l’étude 2011

1.        L’intégration des acteurs du dispositif de gestion des risques (Gestion des Risques, Contrôle Interne et Audit Interne) se confirme. Plus de 2/3 des entreprises interrogées ont ainsi une direction regroupant au moins deux fonctions. Pour ces dernières, les trois fonctions sont regroupées dans 71% des cas.

2.        Une entreprise sur trois a mis en place un comité des risques contre une entreprise sur 5 en 2010.

3.        Le dispositif de gestion des risques est de plus en plus décentralisé, et mieux approprié par les opérationnels Le nombre de collaborateurs locaux a ainsi augmenté de 50% pour la gestion des risques et de 25% pour le contrôle interne.

4.        Pour 1/3 des entreprises, le dispositif de contrôle interne en matière de fraude et d’éthique n’est pas encore suffisamment mature  en 2011 et doit être amélioré.

5.        Les opérationnels sont de plus en plus impliqués dans le dispositif de Gestion des risques et de contrôle interne mais pour 52% des entreprises, il reste encore du chemin à parcourir.
 
6.        L’information fournie aux instances de décision (Comité Exécutif, Comité d’Audit) est reconnue comme pertinente et synthétique pour 54% des entreprises interrogées.

7.        Si plus de 2/3 des entreprises disposent  d’un outil de Gestion des Risques et de Contrôle Interne dédié pour traiter l’information, les fonctionnalités ne répondent pas aux exigences d’intégration et de pilotage dans 59% des cas. De plus, pour la moitié des entreprises, l’utilisation de cet outil reste souvent restreinte aux experts des équipes centrales.

Les grandes tendances

•        La confirmation très nette du regroupement des fonctions historiques RM, CI et Audit (1er modèle existant aujourd’hui), et son élargissement à d’autres fonctions (Organisation notamment, Conformité, etc.).
•        Une sensibilisation accrue à la gestion des risques se traduisant par un net renforcement de cette fonction.
•        Le développement d’outils dédiés, mais qui restent perfectibles en matière d’ergonomie, d’intégration et de mise à disposition d’indicateurs fiables
•        Une forte préoccupation face à la Fraude et à l’éthique.
 
IFACI

L’IFACI rassemble les professionnels de l’audit et du contrôle internes en France. L’Institut favorise la diffusion des normes internationales et des meilleures pratiques. Lieu de partage et d’accompagnement, il est l’organisme de référence en matière de formation professionnelle. L’IFACI est également le partenaire privilégié des organisations publiques et privées de toutes tailles souhaitant améliorer l’efficacité de l’ensemble de leurs dispositifs de contrôle interne. L’IFACI est affilié à l’IIA (The Institute of Internal Auditors) qui bénéficie d’un réseau de 170 000 adhérents répartis dans plus de 160 pays.

Source : https://www.ifaci.com

« Origine France Garantie » appelé à remplacer le label « Made in France »

Présenté le 19 mai 2011 par le député Yves Jégo et l’Association Pro France créée à l’initiative du réseau des Chambres de commerce et d’industrie, le label « Origine France Garantie » peut être accordé à divers types produits répondant à deux critères obligatoires :
– le lieu de fabrication, d’assemblage ou de montage du produit doit se situer en France;
– au moins 50 % de sa valeur doit correspondre à une activité effectuée sur le territoire national.

L’association Pro France a désigné Bureau Veritas Certification pour la gestion technique et opérationnelle du label, notamment la mise en place du référentiel associé.

Le gestionnaire technique et opérationnel est en charge de :
– la décision de labellisation et de l’émission du certificat,
– la mise à disposition du public des informations relatives aux labellisés à travers une base de  données des produits labellisés.
– la surveillance de l’usage de la marque,
– la formation et de la qualification des auditeurs.

Par ailleurs, le gestionnaire technique et opérationnel réalise, pour le compte de l’Association Pro France, la collecte des redevances auprès des entreprises postulantes. Ces redevances permettront le financement d’une communication collective et grand public sur la marque.

Bureau Veritas Certification propose également au Comité technique de la marque la reconnaissance d’autres labels ainsi que la mise en œuvre de critères complémentaires, les évolutions du référentiel et notamment ses évolutions sectorielles.
Pour le compte de l’association, Bureau Veritas Certification s’assure que l’intégrité du référentiel est respectée par les autres organismes de certification qui pourraient à l’avenir intervenir dans la délivrance du label, notamment la conformité de mise en œuvre et la validité du dossier d’agrément.

La labellisation ne se veut en rien  protectioniste : ce serait d’aileurs se tirer une balle dans le pied pour un pays comme la France dont l’économie est fortement exportatrice.  Le label  a pour objectif de  favoriser l’économie et l’emploi en France.  Il permet en outre d’encourager une consommation de proximité qui limite l’empreinte carbone des produits. Ces thèmes rencontrent l’adhésion des Français : Une enquête Sofres avait montré que la fabrication/production française apparaît comme un gage de qualité et de respect des normes sociales et environnementales pour 9 consommateurs français sur 10.

Les Brasseries Kronenbourg (appartenant au groupe danois Carlsberg), Atol les opticiens, Senoble, Seb, Fagor Brandt… sont parmi les premières entreprises à avoir entrepris cette labellisation. Mais une entreprise à capitaux français qui a délocalisé à l’étranger ne pourra pas bénéficier du label. 

Si la demande pour ces produits labellisés Origine France Garantie se renforce, l’augmentation des volumes produits sur le territoire national pourrait en outre entrainer une baisse de coûts de production… un cercle vertueux en quelque sorte. Un thème qui ne manqera pas d’être développé lors de la campagne présidentielle.

dernière minute :

le réseau CCI a mis en place à partir de septembre 2011, avec l’association Pro France et Bureau Veritas, une série de réunions régionales destinées à informer les entreprises sur l’intérêt d’obtenir la marque « Origine France Garantie ». Les premières étapes (Seine et Marne, Auvergne…) montrent que les PMI sont motivées tant pour donner de la lisibilité à leurs produits sur le marché français, que pour profiter de la qualité et de l’image « France » sur les marchés internationaux.  Les étapes vont se poursuivre en Alsace, Picardie, Rhône-Alpes, Pays de la Loire, Aquitaine…

Les entreprises labellisées « Origine France Garantie » seront mises en avant dans le cadre de la 2ème édition de la Semaine de l’Industrie (du 19 au 25 mars 2012), pour laquelle le réseau CCI génère des centaines d’événements sur tout le territoire.

Source : https://www.profrance.org