Le Groupe ATF, acteur de l’économie sociale, solidaire et circulaire, spécialisé dans la gestion du cycle de vie des équipements informatiques et de téléphonie mobile professionnels, vient de renouveler sa certification ISO 14001. L’audit, réalisé par Bureau Veritas, a souligné les progrès continus du système de management environnemental mis en place depuis 2001, pour l’activité de Bis Repetita, et 2012, pour celle d’ATF Gaia. En juillet 2020, le groupe compte être certifié ISO 9001, ISO 45001 et ISO 14001, avec la mise en œuvre d’un système de management intégré de ses démarches qualité, sécurité et santé au travail et environnementale.

Obtention de la certification ISO 14001:2015

Du fait de son activité de réemploi de matériels informatiques (rachat, reconditionnement, revente et recyclage d’ordinateurs, tablettes, smartphones…), le Groupe ATF contribue à la protection de l’environnement en réduisant le volume de déchets d’équipements électriques et électroniques (DEEE) et en favorisant l’économie circulaire.

Soucieuses de limiter les impacts environnementaux de leurs activités, les sociétés du groupe ont mis en œuvre un système de management environnemental conforme à la norme internationale ISO 14001, prenant en considération les nouvelles exigences de la version 2015, notamment l’ensemble du cycle de vie des produits et services ou encore les attentes et besoins des parties intéressées. A l’issue de l’audit réalisé par Bureau Veritas, le Groupe ATF, ATF Gaia et Bis Repetita sont désormais certifiés ISO 14001 version 2015.

Une démarche d’amélioration continue de la performance environnementale

Ce renouvellement de certification vient récompenser les efforts continus du Groupe ATF pour réduire ses impacts environnementaux en mettant en place des actions pour :

– Favoriser l’économie circulaire, améliorer la gestion des déchets (tri sélectif) et réduire l’usage du plastique. C’est ainsi que 35 tonnes de cartons ont été triées et réemployées en 2018 ;

– Préserver l’environnement et les ressources naturelles (énergie, papier, eau, carburant…) avec, par exemple, une baisse de 30 % en 8 ans de la consommation de papier ;

– Sensibiliser et responsabiliser le personnel, ainsi que les partenaires, aux bonnes pratiques environnementales ;

– Se conformer aux exigences réglementaires ;

– Piloter les actions entreprises pour réduire l’impact environnemental des activités du groupe et mesurer les résultats grâce à des indicateurs clés ;

– Communiquer auprès des parties intéressées sur les progrès réalisés.

 « 80 % des objectifs 2018 / 2019 pour réduire l’impact environnemental de nos activités ont été atteints. Pour 2019 / 2020, nous avons planifiés et pilotons 9 nouvelles actions dans ce domaine. En parallèle, compte tenu de la demande du marché et de nos clients, nous entamons une démarche d’amélioration continue de notre performance industrielle et de réduction des risques pour nos collaborateurs », indique Sylvain Couthier, président du Groupe ATF.

Source : https://www.groupe-atf.com

Repenser l’innovation et la technologie comme moteurs d’un monde meilleur pour et par l’humain : tel est l’objet de la Chaire Good In Tech, lancé en septembre dernier. Elle est portée par Christine Balagué, professeure à Institut Mines-Télécom Business School, et par Marie-Laure Salles-Djelic, Professeure Doyenne de l’Ecole du Management et de l’Innovation de Sciences-Po, en partenariat avec Télécom Paris et Télécom SudParis. Cette Chaire est soutenue par 5 entreprises engagées sur le numérique responsable : AG2R La Mondiale, Groupe Afnor, CGI, Danone, Fabernovel et Sycomore AM.

Le développement de technologies responsables pour le bien des humains

L’innovation numérique est source d’innovation et de progrès dans de nombreux secteurs économiques, mais elle peut potentiellement impacter négativement l’individu, le citoyen, la société.
Les objectifs principaux la Chaire sont à la fois de créer de nouvelles connaissances sur les enjeux des technologies responsables et éthiques, et de contribuer à la diffusion de ces connaissances dans des registres académiques et pédagogiques mais aussi auprès des entreprises, des décideurs et régulateurs et du grand public.

Ces objectifs seront poursuivis dans les travaux qui seront menés autour des quatre axes : 
● Innovation numérique responsable : quelles mesures ? Qu’entend-t-on par innovation numérique responsable ? Comment identifier ses dimensions et développer des métriques ? Comment l’intégrer dans la responsabilité sociale numérique des entreprises ?
● Comment développer des technologies « responsables by design » ? Comment éviter les biais liés aux données ? Comment développer des technologies « responsables by design » plus explicables, redevables, équitables et respectant la régulation sur les données personnelles ?
● Réinventer les futurs : Quelle société pour demain dans un monde numérique ? Comment réinventer les futurs dans une perspective fidèle aux Lumières, de préservation du principe d’égalité appliqué au monde connecté ?
● Gouvernance de l’innovation et des technologies responsables : Quels sont les mécanismes de gouvernance de l’innovation numérique responsable ? Quels sont les niveaux pertinents de cette gouvernance : mondiale, nationale, entreprise ?

Développer les interactions autour de l’innovation numérique responsable

La Chaire Good In Tech vise à créer et à développer un écosystème d’interactions entre la recherche, les entreprises, les étudiants des deux Institutions académiques partenaires, la société civile et les décideurs politiques, afin de sensibiliser tous les acteurs à ce nouveau paradigme sur les technologies et l’innovation numérique responsables.
La Chaire développera également des partenariats internationaux, en particulier européens, pour porter de manière coordonnée les enjeux d’innovation numérique responsable.

Enfin, la Chaire Good In Tech ambitionne de porter les résultats de ses travaux et des débats structurés et multi-parties prenantes, qu’elle organisera au niveau des instances politiques nationales et européennes, avec pour objectif d’infléchir les politiques publiques.

Les bénéfices du partenariat Institut Mines-Télécom / Sciences Po

Le partenariat entre Institut Mines-Télécom Business School et ses écoles partenaires (Telecom Paris et Télécom SudParis) et L’Ecole de Management et d’Innovation de Sciences Po permet de mener des recherches interdisciplinaires sur les enjeux des technologies éthiques et responsables, fondées sur la complémentarité des disciplines scientifiques des chercheurs des deux institutions : Sciences Humaines et Sociales, Science informatique, Sciences de l’ingénieur. La collaboration des deux institutions académiques de renom permettra également de porter les résultats des travaux auprès des décideurs, au niveau national comme européen.

Source : https://www.goodintech.org

Afin d’accompagner la transformation des entreprises, l’orchestre start-up OdinO lance une offre d’inspiration et de coaching : OdinO Evolusens. L’objectif : permettre aux organisations de faire vibrer la corde sensible d’une équipe, pour mieux amorcer les changements stratégiques, et l’amener à sa quintessence.

« La musique est une langue universelle qui nous ouvre les portes d’un autre monde : le monde sensible. Le cerveau se déconnecte pour laisser parler les émotions. C’est puissant et cela transforme tout sur son passage. ». Cette conviction anime le chef d’orchestre Sylvain Audinovski. Avec son orchestre OdinO, organisé en start-up, il innove pour ouvrir l’orchestre et la musique à tous les publics. Y compris les entreprises. Son idée ? Utiliser le pouvoir de la musique et de l’orchestre au service de la cohésion d’équipe. Aujourd’hui, il met en oeuvre ce savoir-faire au service de la transformation et de l’innovation des grands groupes.

« Beaucoup de rapprochements ont été faits entre orchestre et entreprise, alors justement, allons plus loin ! Les équipes ont la clé du changement. Par notre intervention, nous les mettons dans un état émotionnel propice à la recherche de solutions, l’innovation et la transformation. Nous les inspirons et les coachs Evolusens les guident dans cette prise de conscience et la mise en route concrète du mouvement. Quand un membre d’une équipe se met au piano ou violon avec nous, alors qu’il n’est pas musicien, c’est toute l’entreprise qui entre dans l’empathie et la réussite. », ajoute Sylvain Audinovski.

OdinO étoffe ainsi son offre en lançant :
– Odino Évolusens : une intervention de 3 heures en entreprise. OdinO mobilise son chef d’orchestre, ses musiciens et s’associe aux coachs d’Evolusens pour expliquer et faire vivre l’orchestre aux salariés. Cette plongée est basée sur la musique et les émotions, deux langues universelles qui reconnectent les équipes et favorisent l’intelligence collective.
L’aboutissement est la mise en place de nouvelles pratiques et actions par les équipes.
– Les 4 saisons D’Odino Evolusens : C’est un parcours d’un à deux ans où les équipes sont immergées dans la vie d’OdinO et accompagnées par les coachs professionnels d’Evolusens. Ateliers, sessions d’inspiration, stages, spectacles… Les liens se renforcent et le changement s’opère sur le long terme.

« L’orchestre symphonique est en soi une petite entreprise. Lui aussi, il doit muter, se transformer, s’ouvrir vers d’autres projets, d’autres publics, innover, se montrer créatif jusqu’à trouver une réalité opérationnelle. C’est tout cela que nous essayons de transmettre aux équipes. Nous allons plus loin dans le rôle que peut jouer un orchestre. Nous ouvrons, déployons, faisons muter l’orchestre classique vers le futur », résume Sylvain Audinovski.

Ces offres s’adressent aux dirigeants des entreprises et grands groupes, qui sont en mutation et veulent créer la cohésion dans leurs équipes actuelles, dans lesquelles cohabitent plusieurs générations. Ils souhaitent pour cela un retour au sensible, à l’authenticité et à l’humain, que la dimension universelle de la musique permet.

L’Oréal, la RATP et la Banque Postale ont déjà été conquis pour ces nouvelles offres. Ainsi, Jacques Challes, Directeur de l’innovation de L’Oréal témoigne : « L’analogie avec la musique est très forte. Nous avons travaillé ensemble, trouvé une nouvelle énergie, une nouvelle fluidité. Les gens étaient à la fois émus, enthousiastes et passionnés. De tous les coachings d’équipe, c’est la meilleure expérience que j’ai pu vivre dans ma vie professionnelle. »

Source : https://www.odino.fr/

Le MFQ Alsace (Mouvement Français pour la Qualité), composante territoriale de l’association France Qualité, organisera les 7 et 8 octobre prochains son premier Forum de la Performance à Colmar. Avec la fusion des régions, l’association historiquement ancrée en Alsace change de dimension et – au-delà de sa quarantaine d’entreprises adhérentes – convie toutes les structures du Grand-Est intéressées par l’amélioration de leur Performance à participer à ce premier Forum.

Pendant 2 jours, une dizaine de conférenciers se succéderont dans 3 salles du CREF de Colmar : Ici, un ancien pilote de ligne fera un parallèle entre le pilotage d’un avion et celui d’une entreprise, avec un focus sur le management, de la routine à la crise. Là, les visiteurs découvriront un jeu de rôle mettant en scène une mission d’audit interne dans une maison de retraite. Objectif : comment auditer son organisation avec bienveillance ? (20 personnes max). Ailleurs encore, les entreprises découvriront comment faire valoir la performance de leur entreprise mais aussi « dans » leur entreprise, comment faire du management « positif », comment les référentiels peuvent aider l’entreprise à gérer ses « connaissances », comment les audits croisés dynamiques peuvent modifier les habitudes… Par ailleurs, l’Afnor offrira un retour d’expérience sur l’ISO 9001/2015 après trois années d’utilisation.

Jean-Patrick Schweitzer, Président du MFQ Alsace : « Nous sommes très fiers d’organiser ce 1er Forum de la Performance avec des conférenciers aussi engagés sur des sujets cruciaux tels que le management de crise, la transformation, la bienveillance de l’audit… Nous sommes également ravis d’ouvrir nos portes à des structures non-adhérentes et invitons particulièrement les organisations de Champagne-Ardenne et de Lorraine à rejoindre le mouvement ! »

En charge de l’organisation de ces journées, Florence Studer-Gerrer, Déléguée Régionale du MFQ Alsace ajoute : « Nous avons voulu ce Forum très pragmatique : toutes les conférences ont été conçues comme des ateliers : les visiteurs réfléchiront et travailleront sur les sujets abordés avant de repartir avec des outils, pour faciliter le passage à l’acte dans leur organisation. ».

Source : https://www.weezevent.com/forum-de-la-performance-2019

Creaform, le spécialiste de solutions de mesure 3D portables automatisées, annonce  l’ajout du scanner 3D Academia 50 à sa suite de solutions didactiques Academia. Ce scanner 3D portable professionnel est la solution permettant aux enseignants de présenter à leurs étudiants les avantages de ce type d’appareils et leur utilisation dans des applications concrètes, telles que la rétro-ingénierie, la conception industrielle et le contrôle de la qualité.

Facile à mettre en place et à utiliser par des enseignants et des étudiants de tous niveaux, Academia 50 utilise la technologie de lumière blanche structurée pour numériser des objets de n’importe quel type de matériaux, de surfaces et couleurs. Ses spécifications techniques mettent bien en évidence son niveau de performance, avec une précision jusqu’à 0,250 mm et une résolution de mesure jusqu’à 0,250 mm.

Les scanners 3D Academia font partie d’une solution didactique clé en main qui comprend : 50 licences gratuites de logiciels d’inspection et de numérisation vers CAO, afin de montrer aux étudiants comment prendre en charge n’importe quelle tâche d’ingénierie conventionnelle ou innovante. Elle comprend également un programme de service à la clientèle Academia de cinq ans et une documentation d’auto-formation. Creaform offre aux enseignants un kit d’essai gratuit de Creaform Academia qui propose un matériel didactique afin d’améliorer leur programme d’enseignement.

« Cet ajout récent à notre suite de solutions didactiques Academia atteste de l’engagement de Creaform pour le secteur de l’éducation, en offrant aux concepteurs et aux ingénieurs de demain les outils nécessaires pour les aider à exceller dans leurs carrières », affirme François Leclerc, responsable du programme marketing chez Creaform. « Nous proposons une solution didactique complète sans aucun sacrifice sur la qualité ou les performances, le tout pour un coût abordable par les institutions de l’éducation ».

Source : https://www.creaform3d.com/fr

Reposant sur l’intelligence artificielle (IA) et l’expertise des équipes SGS, la plateforme trie et classifie des volumes considérables de données de conformité sectorielles à l’échelle mondiale, puis les centralise au sein d’une seule et même source fiable SGS Digicomply, www.digicomply.com. Après le vif succès remporté dans le secteur de l’agro-alimentaire, elle est maintenant accessible à tous les acteurs du secteur « cosmétiques, détergents et produits d’hygiène ».

Créée en 2016 par les équipes SGS (AFL Food), SGS Digicomply a d’abord été proposée aux industriels de l’agroalimentaire et de la grande distribution. Devant le succès remporté par l’outil, elle a été adaptée pour répondre spécifiquement aux besoins des fabricants, fournisseurs et distributeurs de produits cosmétiques, d’hygiène et de détergents – car il s’agit d’un des secteurs les plus réglementés après l’agroalimentaire.

La plateforme interactive et conviviale, collecte, compile et trie toutes les données réglementaires mondiales existantes. Mise à jour en continu, elle est conçue pour faciliter la prise de décision, confirmer l’état de conformité des produits et optimiser les coûts de production. Et grâce à l’IA, Digicomply s’adapte à chaque typologie de client.

« Nous savons à quel point il est délicat, chronophage et important pour le secteur cosmétiques, détergents et produits d’hygiène de garantir la conformité des produits à l’heure où les exigences réglementaires mondiales évoluent en permanence et gagnent en complexité. Dans ce contexte, nous sommes heureux d’annoncer la sortie de SGS Digicomply », explique Hubert Brundu, Directeur Technique Global chez SGS France, Division Consumer and Retail, Service CPCH.

SGS Digicomply offre aux acteurs du secteur, 24 h/24 et 7 j/7, les fonctionnalités suivantes :

• Guides réglementaires fournissant des résumés des exigences réglementaires par pays ou par sujet, avec les lois applicables et les sources nécessaires à la prise de décisions quotidienne. Ces résumés sont validés par les experts SGS.
• Dossiers permettant d’accéder rapidement et facilement à des informations résumant les exigences, les spécifications et les interprétations de la conformité réglementaire et des enjeux de sécurité. Il est également possible de créer et de partager des dossiers pour encourager la collaboration inter équipes.
• Recherches et flux permettant de consulter les derniers règlements applicables à l’échelle mondiale, avec des sources pertinentes traduites vers l’anglais et des contenus mis à jour en permanence sur des sujets précis, grâce à des flux et à des mises à jour personnalisés.
• Anticipation des nouvelles réglementations en temps réel. A chaque publication officielle ou constitution d’un groupe de travail : gouvernemental, associatif, scientifique, … le client est averti en temps réel via une alerte email.
• Pas de frontières linguistiques. Toute réglementation « locale » est immédiatement traduite en anglais dès lors que le client se trouve dans un autre pays.

Fonctionnant sur une base de licences, le prix de la plateforme évolue en fonction du périmètre et du scope choisis par le client.

3 types de licences :

• Basic : accès gratuit à la bibliothèque de réglementations de 2 centres d’intérêt au choix.
• Advanced : accès payant avec fonctionnalités supplémentaires et accès à la version anglaise.
• Pro : accès illimité à toutes les fonctionnalités. 

 « Cette solution représente un premier pas vers un avenir dans lequel nous proposerons des systèmes intelligents de gestion de la conformité basés sur l’IA pour une meilleure protection des consommateurs. SGS Digicomply offre aux marques une solution performante qui leur permet de rester au fait des évolutions réglementaires, d’honorer leurs engagements et de garantir l’intégrité de leurs produits », conclut Nicola Colombo, Responsable mondial de SGS Digicomply.   

Source : https://www.sgsgroup.fr/

Esker, un des principaux éditeurs mondiaux de solutions de dématérialisation des documents, obtient la certification ISO 14001 pour son usine courrier de Décines (69) par le cabinet international LRQA. Cette certification témoigne de la performance environnementale des processus mis en place par Esker. En parallèle, l’usine de Décines s’est vu renouveler la certification ISO 9001, acquise depuis 2017, pour son système de management de la qualité. Créée il y a 15 ans, l’usine courrier d’Esker assure l’impression, la mise sous pli, l’affranchissement et l’envoi des documents de gestion de ses clients (factures clients, lettres de relances, recommandés…), leur permettant ainsi de se décharger de ces tâches chronophages et fastidieuses, et de passer progressivement à la dématérialisation.

L’usine courrier de Décines est la plus importante du groupe et compte 17 salariés pour gérer plus de 4 millions de courriers et 16 millions de pages imprimés chaque mois sur 2 600m² d’atelier. Esker possède 5 autres usines à travers le monde aux Etats-Unis, au Royaume-Uni, en Espagne, à Singapour et en Australie. Complémentaire à la démarche qualité ISO 9001, la certification ISO 14001 s’inscrit dans une stratégie environnementale ambitieuse et reconnait l’ensemble des initiatives environnementales mises en place par Esker à tous les niveaux de son usine courrier. Ses objectifs sont fixés et inscrits dans la politique environnementale globale d’Esker. Au quotidien, des actions concrètes sont mises en oeuvre pour : garantir le meilleur suivi de ses fournisseurs et de ses matières premières, analyser les risques et les nuisances environnementales (voisinage, PLU, zone inondable…), valoriser les déchets produits (papier, encre, enveloppe) et maîtriser la consommation énergétique.

« Cette certification vient récompenser nos efforts initiés depuis plusieurs années en faveur de la protection de l’environnement et représente un gage de qualité pour nos clients. La démarche de certification ISO 14001 est un projet d’entreprise fédérateur, structurant et apprécié par nos collaborateurs qui adhèrent à notre engagement en faveur de l’environnement.  »  déclare Jean-Michel Bérard, Président du Directoire d’Esker.

Suite à cette certification délivrée en juin 2019, Esker fera chaque année l’objet d’un audit de contrôle pour lui permettre de valider sa conformité dans la durée, de fixer de nouveaux objectifs et de poursuivre son amélioration continue en matière de performance environnementale.

Source : https://www.esker.fr/

En 2015, les services de la Ville d’Orléans et d’Orléans Métropole ont été mutualisés. Depuis, l’intégration de nouveaux agents se poursuit avec l’acquisition de nouvelles compétences et les transferts effectués vers la Métropole. Les agents sont donc au coeur des transformations du territoire. Afin de veiller à leur bien-être, Orléans Métropole agit et propose le premier « Printemps de la Qualité de Vie au Travail ». Ce programme, lancé le 20 mars 2019, a été récompensé 2 fois au Trophée des 1001 vies organisé par Harmonie Mutuelle, le 25 juin dernier.

Maintenir, voire développer l’énergie, la performance individuelle et collective, tout en s’adaptant à l’évolution de l’environnement professionnel et en préservant de bonnes conditions de travail, constituent des enjeux forts pour Orléans Métropole. C’est pourquoi, dans le cadre du plan d’actions Qualité de Vie au Travail né en 2017, le programme Printemps de la Qualité de Vie au Travail a vu le jour le 20 mars 2019, date marquant le début du printemps. Il propose tout au long de l’année des animations en faveur du bien-vivre ensemble, accessibles aux 3400 collaborateurs. Ces animations du Printemps de la Qualité de vie au Travail sont de différents types :
– Rencontres inter-services de sensibilisation sur la QVT
– Dispositif « coach me » qui propose des animations sport-santé-bien-être animées par des talents internes. Ce dispositif est proposé en partenariat avec la jeune start-up du territoire Alter Ego Digital.
– Conférences inspirantes et ateliers de découvertes
– Actions solidaires
– Challenges sportifs
– Formations managériales et de développement personnel
Ce programme a plusieurs objectifs : prévenir les risques psychologiques et physiques, développer la cohésion entre les équipes promouvoir la qualité de vie au travail auprès des agents, à travers des actions QVT leur permettant de prendre conscience qu’ils sont les premiers acteurs de leur bien-être professionnel et ainsi créer une culture commune de la Qualité de Vie au Travail.
Pour ce programme, Orléans Métropole été récompensée du premier trophée « Bien-être/Santé + de 50 salariés » puis du Prix du public, remporté grâce à l’applaudimètre.

Source : https://www.orleans-metropole.fr