Apave lance le label « Safe & Clean » attestant la bonne mise en oeuvre des mesures sanitaires face au risque Covid-19 pour accompagner les établissements publics et privés. Ainsi, ceux-ci offriront une garantie de sécurité à leurs clients et leurs personnels amenés à réinvestir progressivement leurs ateliers, leurs magasins ou leurs bureaux et aux citoyens se déplaçant chez leurs commerçants, dans leurs centres de loisir ou leurs restaurants… Ce label cible en priorité les établissements recevant du public, afin de rassurer le grand public quant aux mesures de préventions face au risque Covid-19 et d’accompagner les entreprises dans leur mise en place.

« La reprise d’activités et le retour au travail présentiel demandent une sécurisation de l’ensemble des personnes, les personnels comme les usagers ou les clients. La mise en oeuvre des mesures préventives ne laisse aucune part à l’improvisation », déclare Philippe Maillard, Directeur Général d’Apave. « Avec le label Safe & Clean, Apave joue son rôle d’entreprise de proximité et de tiers de confiance pour accompagner tous les établissements, quelle que soit leur taille ou leur activité. La reprise économique se fera par la sécurité et la confiance. »

Le label « Safe & Clean » vient compléter la démarche #GetReady proposée par Apave depuis plusieurs semaines. Une offre de solutions complètes et personnalisées qui vise à aider les entreprises, selon leur taille et leur secteur d’activité, à anticiper et préparer le retour de leurs collaborateurs, et donc celui de leurs clients, prestataires de services et partenaires. Le guide associé #GetReady, mis à disposition gratuitement par Apave sur son site internet, a été téléchargé plus de 30 000 fois.

Source : https://www.apave.com

Bio-UV Group (Mnémonique : ALTUV), spécialiste depuis 20 ans des systèmes de traitement et de désinfection de l’eau par UV-C, toujours à la pointe des besoins de désinfection, annonce l’obtention de la certification réalisée par deux laboratoires indépendants de son procédé pour la désinfection des surfaces sans chimie et en quelques secondes.
A la fin du mois de mai, la mise sur le marché de ce système simple, mobile, pratique, manipulable par toute personne, constituera une réponse efficace pour l’élimination des micro-organismes, dont le SARS-CoV-2 (coronavirus) sur tous types de surfaces.

La certification a été effectuée selon la norme NFT 81273, reconnue sur le plan international et suivant un protocole très exigeant, par le laboratoire Biofaq (Groupe Carso) leader européen des prestations analytiques environnementales et agroalimentaires et par C4 Diagnostics, biotech française spécialisée dans le diagnostic des maladies infectieuses.
Les performances obtenues par ces deux séries de tests sont remarquables avec des niveaux d’abattements de 4 logs sur les virus et de 5 logs sur les bactéries, représentant respectivement un niveau de 99,99% (1 pour 10.000) et de 99,999% (1 pour 100.000).

Ces résultats valident la capacité à désinfecter et à inactiver tous types de micro-organismes grâce à la technologie UV-C employée par Bio-Scan, notamment le SARS-CoV-2 (coronavirus), et positionnent Bio-UV Group au premier rang des entreprises au monde ayant obtenu ces performances pour un système de désinfection de surfaces, de conception et fabrication française.

Aujourd’hui, la quasi-totalité des procédures d’hygiène et de désinfection se font avec de la chimie et principalement des produits à base de chlore, alcool, formaldéhydes, ammonium quaternaire, … Ces méthodes anciennes sont, pour certaines, dommageables pour la santé et l’environnement et les protocoles mis en place actuellement, augmentent les doses ce qui peut impacter les matériaux en contact, voire l’exposition des personnes qui sont proches de ces produits chimiques. Contrairement aux UV-C qui ne requièrent que la protection des yeux et de la peau pour l’opérateur. Ils sont sans chimie et ne génèrent aucun effet secondaire.

La technologie de désinfection par UV-C existe depuis longtemps, inventée à Marseille en 1904, mais était peu connue jusqu’à récemment et principalement employée pour la désinfection de l’eau. Elle est aussi très adaptée pour les surfaces et les espaces intérieurs. Pour rappel, cet équipement a été conçu pour être simple d’utilisation, mobile, léger et adapté à une désinfection en quelques secondes de toutes les surfaces (sièges de salles d’attente, lits, tables d’examen, bureaux, claviers, cabinets dentaires ou de kinésithérapeutes, ambulances, …).

L’urgence sanitaire actuelle et des changements d’habitude durables ont poussé Bio-UV Group à élaborer, en des temps records, une gamme pour ces applications.

Bio-Scan pour petites surfaces et objets est la première étape de cette nouvelle offre et nouvelle division en plus des applications maritimes (Bio-Sea) et terrestres qui concernent le traitement de l’eau.

En effet, dans les semaines et les mois qui viennent, après Bio-Scan, le procédé de surfaces, suivra un procédé pour les moyens de transports et espaces intérieurs, permettant de traiter en quelques minutes des volumes et surfaces plus importants. Comme à l’habitude du Groupe, ces systèmes seront validés et certifiés avec les plus hautes exigences.

L’efficacité et les performances élevées du procédé BioScan, étant désormais démontrées, sa mise sur le marché interviendra à un prix de vente public (utilisateur final) de l’ordre de 1.300 € HT. Bio-UV Group a reçu un nombre de demandes considérables pour de nombreuses applications et est actuellement en train d’organiser les différents circuits de distribution en France et à l’export, avec notamment l’arrivée imminente d’un Directeur Commercial en charge de l’activité surfaces.

Sur le terrain de l’industrialisation, le groupe a sécurisé ses capacités de production avec l’apport supplémentaire d’un sous-traitant expérimenté.

S’adressant en priorité aux professionnels des secteurs médicaux et paramédicaux (personnels hospitaliers, médecins de ville, EHPAD, dentistes, kinésithérapeutes, pompiers, SAMU …), Bio-UV Group ciblera aussi des secteurs tels que l’hôtellerie, la restauration, les transports, le nettoyage, les entreprises, les industries ou encore les commerces. A ce titre, la société développe actuellement plusieurs produits afin de répondre aux besoins spécifiques de chacun de ces marchés. Par ailleurs, au sein de la filiale Triogen, le développement d’un système de désinfection par ozone se poursuit pour les surfaces humides.

En parallèle de ces nouveaux développements, l’activité et la dynamique commerciale des activités terrestres et maritimes du groupe continuent à évoluer favorablement.

Compte tenu de ces éléments, Bio-UV Group réaffirme sa confiance dans l’atteinte de ses objectifs pour l’exercice 2020, en très forte croissance, tant sur le chiffre d’affaires que sur la marge d’EBITDA.

La Direction avec l’ensemble des équipes de Bio-UV Group sont ainsi totalement engagés dans la réussite de ce nouveau projet, la confirmation de la trajectoire de performance du groupe et l’exécution du plan stratégique sur les activités historiques.

Source : https://www.bio-uv.com

Le Groupe Renault annonce se doter d’une ligne de fabrication de masques pour subvenir à ses besoins et garantir la santé et la sécurité de ses collaborateurs sur l’ensemble de ses sites et son réseau commercial en Europe (sites industriels, tertiaires, et réseau de concessions Renault et privé). Cette unité de production sera implantée à l’usine Renault de Flins (France) et démarrera sa production au mois de juillet prochain. Elle permettra de concevoir jusqu’à 1,5 million de masques de type chirurgical par semaine.
En s’équipant d’une ligne de fabrication de masque de technologie française, le groupe entend mettre en place une solution pérenne pour sécuriser ses approvisionnements, faire face aux risques de pénurie, de délais et d’inflation des prix, et ainsi contribuer à diminuer la forte pression de la demande sur ce marché.
Cette décision a été prise en concertation avec les médecins et le département HSE (Hygiène, Santé, Environnement) du groupe, dans le prolongement du référentiel sanitaire déployé localement et dont la priorité absolue demeure la santé des personnes concernées par la reprise d’activité.
La ligne de fabrication réalise en automatique les soudures par ultrasons, en passant par différentes opérations : déroulage des non tissés, découpe et mise en place de la barrette nasale, soudure et découpe, retournement du masque, dépose et soudure des élastiques. Un contrôle par caméra permet de vérifier la production et garantir un très haut niveau de qualité. L’ensemble des machines et matériaux utilisés pour la fabrication seront de provenance française ou européenne.
Une vingtaine de collaborateurs seront formés en juin par le fabriquant de l’unité de production pour être affectés à cette zone de fabrication de masques.
La ligne respectera les standards sécurité du groupe et les masques produits seront certifiés selon les normes en vigueur.
Le projet prévoit l’aménagement d’un bâtiment de 1000 m² sur le site de l’usine Renault à Flins, pour accueillir la ligne de production, ainsi que les surfaces logistiques associées. La production sera ensuite envoyée et centralisée sur le site Renault de Saint André de l’Eure (Sofrastock) en France, avant répartition entre les différents établissements français et européens.

Source : https://www.renault.com

Après la création de Thomas & Piron Groupe France, regroupant les filiales « Maisons du Nord » et « Espace Promotion France », la Holding Thomas & Piron continue sa croissance par le rachat de l’entreprise de construction Thorel-Roucou située à Dunkerque-Teteghem.

Une genèse commune et un avenir commun…

Tout comme Thomas & Piron, Thorel-Roucou est née du pari un peu fou de deux entrepreneurs ! Fondé en 1976 par Louis-Marie Piron, le groupe Thomas & Piron n’a eu de cesse d’évoluer, dans un marché toujours plus exigeant, avec cet objectif constant d’offrir une qualité irréprochable à ses clients. Il emploie plus de 2400 collaborateurs et collaboratrices en Belgique, au Luxembourg mais aussi au Maroc, au Portugal et depuis peu, en Suisse. Thomas & Piron vient de recevoir pour la seconde année consécutive le « Best Managed Companies » décerné par Deloitte, ce label récompense les entreprises les mieux gérées.

L’entreprise Thorel-Roucou créé en 1987 par deux jeunes maçons, l’entreprise est aujourd’hui spécialisée dans la construction de maisons clé sur porte, son savoir-faire et son professionnalisme en font une valeur sûre. De taille modeste mais respectée sur le marché, l’entreprise construit chaque année plus de 30 maisons et emploie aujourd’hui une dizaine de personnes.

Le choix de racheter l’entreprise Thorel-Roucou est le résultat d’une réflexion qui confirme une des stratégies de croissance du Groupe : progresser et innover dans le respect du passé. Ce rachat concrétise également la volonté du Groupe, d’investir et de croître dans le Nord de la France.

Gouvernance

Thorel-Roucou gardera son identité, sa localisation et 6 membres du personnel employés continueront l’aventure. Thorel-Roucou sera dirigée par Frédéric Laurent, Directeur général de Maisons du Nord.

Source : https://www.thomas-piron.eu

Griffon, le spécialiste des systèmes d’assemblage, de collage, d’étanchéité et de protection dédiés aux professionnels, a reçu une certification TÜV SÜD pour sa colle Poly Max High Tack Express ; un gage en matière de qualité et de sécurité. Cela signifie que le produit répond à des exigences strictes, notamment en termes de résistance du collage, dans le cadre d’une installation sans vis de profilés métalliques UW. Avec la colle Poly Max High Tack Express Griffon, le montage des cloisons sèches ne requiert désormais aucun perçage. L’opération est simplifiée, précise, rapide et parfaitement sûre (pas de risque de percer des conduites, des câbles ou d’endommager du carrelage, un plancher chauffant…). L’assurance d’un gain de temps appréciable sur les chantiers.

 Un collage rapide et puissant  

Certifiée pour le collage des rails métalliques pour cloisons sèches, la colle ultra-puissante Poly Max High Tack Express Griffon offre de multiples avantages : une prise initiale (« Tack ») très rapide permettant un maintien immédiat des éléments à fixer, un séchage express en 4 heures, et une facilité d’extrusion pour une application plus aisée.

Sans solvant et sans isocyanate (classée A+), la colle Poly Max High Tack Express Griffon permet également de coller des matériaux lourds sur la plupart des supports tels que le bois, le plâtre, la pierre naturelle, le béton cellulaire, le métal, le verre, l’aluminium, le zinc, l’acier, la mousse rigide et diverses matières synthétiques, en intérieur comme en extérieur.

Une manipulation plus sûre et sans nuisances  

La colle Poly Max High Tack Express Griffon apporte une grande sécurité en évitant d’avoir à percer dans un matériau qui risque d’être abîmé, comme des conduites, des câbles, du carrelage, un plancher chauffant… De plus, le bruit et la poussière dus à la perceuse et à l’aspirateur, désormais inutiles, ne gênent plus les artisans sur le chantier. Avec cette colle unique sur le marché, le montage des profilés s’effectue intégralement sans outils électriques.

Autre avantage : tous les travaux peuvent être exécutés par une personne seule, même l’installation de profilés de plafond, qui n’ont plus besoin d’être chevillés et vissés.

Un travail précis, rapide et résistant

Avec la colle Poly Max High Tack Express Griffon, fini le risque d’écarts mineurs se produisant lors du perçage, qui peuvent légèrement déformer les profilés et rendre impossible la pose à plat des panneaux à certains endroits. La précision est maximale !

De plus, comme la colle remplace la bande d’isolation phonique, la pose fastidieuse de cette bande sur la face inférieure des profilés n’est plus nécessaire. Cela signifie également qu’aucun pont acoustique ne peut être créé par les vis.

Enfin, la résistance de l’ouvrage est renforcée car la colle Poly Max High Tack Express Griffon fait adhérer toute la surface des profilés au support. Il n’y a donc plus de pointes de charge désavantageuses pouvant survenir au niveau des points de vissage, comme par exemple aux jonctions murales.

Source : https://www.griffonfrance.fr

BWH Hotel Group, marque mère de Best Western Hotels & Resorts et Worldhotels Collection, lance un programme et une charte d’engagements qualité avec le soutien de Apave spécialiste de la maîtrise des risques. Baptisée « On s’engage », la démarche vise à démontrer l’exigence des mesures de prévention et de protection sanitaires mises en place au sein des hôtels du réseau en vue de la réouverture imminente de ces établissements.

Dans le contexte actuel de crise sanitaire qui traverse le pays et le secteur de l’hôtellerie-restauration, fort de sa culture « I care » centré sur la qualité de ses hôtels et de l’accueil client, le groupe BWH Hotel Group a décidé d’aller plus loin en lançant un programme et une charte d’engagements dédiés à la qualité de sa démarche et de ses procédures sanitaires.

Cette stratégie d’engagement s’inscrit dans le cadre d’un plan de relance ambitieux élaboré par le groupe, ayant pour vocation à répondre aux différents impacts de la crise, d’accompagner les hôtels dans leur reprise d’activité et de rassurer le client sur l’adaptation des conditions d’accueil au regard des risques liés au Covid-19.

Baptisée « On s’engage », la démarche et les processus associés ont été validés par Apave, spécialiste de la prévention, de la maîtrise des risques techniques, humains et environnementaux et de la formation professionnelle.

« Dès les premiers jours de cette crise sanitaire, nous avons mesuré la portée qu’elle occasionnerait sur notre secteur et ses nombreux impacts en matière de relation clients.  C’est pourquoi nous avons renforcé et repensé de nombreux process internes et passé en revue l’ensemble du parcours client en hôtel. 10 nouvelles procédures ont ainsi vu le jour. Afin de garantir leur mise en œuvre, nous avons accompagné et formé l’ensemble des hôtels membres de notre réseau », déclare Olivier Cohn, Directeur Général du groupe en France. « Il est en effet capital que nos clients sachent que nous avons mis tout en œuvre pour assurer leur sécurité ainsi que celle du personnel hôtelier et qu’ils comprennent que cette charte sera appliquée dans tous les hôtels du réseau. La reconnaissance par Apave de la qualité et de la solidité de notre démarche œuvre en ce sens et nous nous réjouissons d’être accompagnés par un acteur majeur tel que Apave. »

« Le Groupe Apave accompagne depuis plus de 150 ans ses clients dans la maîtrise de leurs risques. Depuis plusieurs semaines, nos équipes sont fortement mobilisées dans le cadre de la gestion du risque Covid-19. Face au besoin impérieux de réassurer les citoyens et de contribuer à la relance de l’économie, Apave a développé l’offre #GetReady destinée à accompagner au plus près les acteurs économiques dans leur reprise d’activité, par la définition et l’optimisation des processus et modes opératoires, et le contrôle des actions mises en œuvre, dans une perspective de labellisation », déclare Philippe Maillard, Directeur Général du groupe Apave. « Il est naturel qu’Apave puisse accompagner le groupe BWH Hotel Group dans sa volonté de maitrise des risques accrus et de réassurance de ses clients et salariés. Nous sommes fiers de contribuer à un redémarrage rapide et sécurisé des activités de BWH Hotel Group. » 

La charte d’engagement 

Cette charte s’inscrit dans la vision à long terme du groupe en matière de responsabilité sociétale et se décline en plusieurs engagements ayant pour objectifs de rassurer le client et les salariés sur la capacité du groupe à garantir leur sécurité, d’adapter la politique commerciale et tarifaire au contexte, de démontrer notre capacité de résilience et de positionner la vision du « monde d’après » du groupe.

Voici quelques-uns des principaux engagements de la charte « On s’engage » :

• « On s’engage pour votre protection » est l’un des premiers objectifs du groupe. La sécurité des clients et du personnel des établissements est primordiale. Les nouvelles procédures prévoient un nettoyage minutieux de toutes les zones à risques, la mise à disposition de gel hydro-alcoolique à la réception, la mise en place de marquages au sol pour veiller à respecter les distances de sécurité, un petit-déjeuner servi en chambre ou à emporter et enfin une équipe dévouée et protégée pour répondre aux besoins des clients. Il s’agit d’une liste non exhaustive des procédures instaurées pour garantir un séjour dans les meilleures conditions sanitaires possibles.

• « On s’engage à proposer une offre adaptée aux conditions de marché » est un engagement fort du groupe qui affiche ainsi sa volonté et sa capacité à adapter son offre tarifaire pour répondre aux besoins de ses clients et les satisfaire. La crise actuelle a un impact sur le pouvoir d’achat des français, sur leurs habitudes, leurs attentes et leurs projets c’est pourquoi les services et la stratégie de Revenue Management ont été repensés.

• « On s’engage à vous refaire rêver » résonne comme une invitation au voyage que le Groupe souhaite proposer aux Français. Tous indépendants, à taille humaine (55 chambres en moyenne), les 300 hôtels de charme du réseau cultivent un caractère singulier, sont dotés d’une décoration soignée et permettent ainsi à leurs clients de se dépayser à proximité de chez eux. Grâce à un maillage territoriale large, les touristes bénéficient de nombreuses possibilités d’évasion au sein des Hôtels Best Western Hotels & Resorts et WorldHotels Collection. 

• « On s’engage pour un tourisme durable » illustre la volonté du groupe de renforcer sa démarche RSE. Une charte de l’hôtellerie responsable est en test au sein de certains hôtels du réseau Best Western Hotels & Resorts ainsi qu’un guide des achats responsables au sein de la centrale de référencement du groupe. 

• « On s’engage tous ensemble » est une promesse qui s’inscrit au plus profond des valeurs du groupe qui avec son historique de coopérative a toujours tissé des relations fortes avec son réseau d’adhérents. Un soutien déterminé, sans faille, a été mis en place par les équipes du siège pour accompagner et soutenir les hôteliers pendant la crise. L’organisation de travail, les process ont été aménagés afin de garantir un soutien continu de qualité au réseau. Historiquement tourné vers le collectif, le groupe aspire à inscrire ses clients dans cette démarche. 

Source : https://www.apave.com

Porcher industries s’est lancé dans l’urgence dans le développement et la production massive d’une solution technique pour masques réutilisables, certifiés par la DGA UNS-1.

Pionnier des matériaux textiles techniques et composites thermoplastiques haute performance, Porcher industries vient de réorienter une partie de ses usines afin de permettre une production massive d’une solution technique spécialement conçue pour la fabrication de masques. Démarrée début avril, la capacité de production a déjà atteint 1 000 000 pièces par semaine.

Grâce à la mobilisation de ses équipes, Porcher industries a réussi à mettre au point rapidement un nouveau complexe de tissus techniques aux propriétés optimisées pour la fabrication de masques non sanitaires. Ce nouveau media filtrant hydrophobe a obtenu de la DGA la certification UNS-1.

Les masques fabriqués à partir de ce complexe filtrant sont lavables à 60° et réutilisables 10 fois lorsque les conditions d’utilisation sont respectées. Ils sèchent rapidement et ne se déforment pas. Ils sont réservés à des usages non sanitaires destinés à prévenir les projections de gouttelettes. Ils peuvent être utilisés par des populations amenées à rencontrer du public dans le cadre de leur activité professionnelle (Policiers, gendarmes, hôtesses de caisses…).

«Nous tenons à rendre hommage à l’ensemble de nos équipes, notamment de production et R&D, qui ont rendu possible cette réorientation industrielle, afin de nous aider à faire face à cette situation d’urgence. Ils ont fait preuve d’une belle réactivité et d’une grande facilité d’adaptation» précise André Genton, CEO de Porcher industries.

Résultats protocole DGA du média filtrant Porcher industries conçu pour la production des masques barrières Afnor Spec S76-001:2020 UNS-1 à usage non sanitaire :

– Filtration : 97% à 3 microns et 93% à 1 micron  

– Respirabilité : 139L.m-2.s-1

– Référentiel utilisé pour les mesures de performance : Afnor Spec S76-001 (n° de rapport DGA : RP/20-2307/DGA MNRBC/2000305/NP)

– Masque réutilisable et lavable à 60°C (lavage ménager).

– Masque à séchage rapide (à l’air) car matériau hydrophobe.

– Stabilité dimensionnelle.

Porcher industries est un leader mondial des textiles techniques et composites thermoplastiques haute performance. Grâce à ses 2 000 collaborateurs répartis sur 3 continents (Europe, Asie, Amériques), il conçoit et produit des matériaux innovants dotés de propriétés adaptées à des usages ultra-ciblés, notamment pour l’aéronautique, la défense, l’automobile, le bâtiment, l’industrie, le sport et les loisirs. Reconnu partout dans le monde comme le pionnier du secteur, Porcher industries accompagne très en amont les services R&D de ses clients afin de les aider à anticiper les évolutions technologiques de demain en terme de légèreté, de sécurité, de performance et de confort. Il a réalisé en 2018 un chiffre d’affaires de 335 M€ et a investi plus de 100M€ sur les 3 dernières années.

Source : https://www.porcher-ind.com/fr

Jean-Christophe Augé est nommé directeur de Cetim Centre-Val de Loire, Centre de ressources Technologiques en mécanique, labellisé Carnot Cetim et associé au Cetim. Dans ses nouvelles missions, il s’attachera notamment à poursuivre l’accompagnement des entreprises vers l’industrie du futur et plus particulièrement dans les domaines des conceptions innovantes et fiabilisées, de la fabrication additive métallique, ou encore de l’amélioration continue.

À 49 ans, diplômé de l’Ecole Centrale de Lyon et titulaire d’un doctorat en mécanique, Jean-Christophe Augé met au service de Cetim Centre-Val de Loire une riche expérience et sa très bonne connaissance du Cetim. Il souhaite continuer à renforcer l’accompagnement des entreprises sur le terrain et plus particulièrement à Vierzon où une nouvelle antenne a été ouverte par Cetim Centre-Val de Loire en 2019.  

Jean-Christophe Augé a pour ambition de toujours renforcer les compétences du Centre dans les briques technologiques de l’industrie du futur et du développement durable pour accompagner la mutation des entreprises de la région. Son objectif est également de consolider les liens avec les entreprises de l’aéronautique et de la défense tout particulièrement implantées sur le territoire et d’accompagner leurs projets de développement et la montée en gamme de leurs sous-traitants notamment dans le domaine de la fabrication additive. À cet effet, Cetim Centre-Val de Loire a, par exemple, lancé fin 2019, une nouvelle plateforme partagée dédiée à cette technologie, FAMAD (Fabrication additive métallique aéronautique et défenses).

Depuis 2006 au Cetim, Jean-Christophe Augé a été successivement responsable ressources au sein de l’activité Machines et Commandes ; responsable de l’activité Mécatronique, Transmissions et Capteurs ; puis, directeur du site de Senlis ; et enfin, directeur des opérations groupe. Il a auparavant travaillé pendant huit ans chez Sepro Robotique, fabricant français de robots manipulateurs dédiés aux presses à injection plastique (N°3 mondial) : d’abord responsable du laboratoire d’essais, il cumule ensuite avec la fonction de responsable du bureau d’études mécanique et électrotechnique. Il a ainsi  la responsabilité de la conception et de la validation de la gamme de robots et dirige un service de 17 personnes.

Jean-Christophe Augé a débuté sa carrière au Cetim en tant que chef de projet fiabilité. Il y mène un doctorat en mécanique centré sur la définition d’une méthodologie d’essais accélérés pour la fiabilité des composants, sous la direction de l’Ecole Nationale d’Ingénieurs de Saint-Etienne (ENISE).

A la croisée de la recherche et de l’industrie, Cetim Centre-Val de Loire, institut de recherche technologique (IRT), est le centre d’expertise mécanique de la Région Centre-Val de Loire. Centre associé au Cetim dont il est aussi l’interface régionale, il est l’outil R&D des entreprises manufacturières., Par ses missions de diffusion technologique et sa plateforme de fabrication additive métallique, il soutient et accompagne les entreprises dans leur mutation industrielle. Ses axes principaux : Matériaux, Essais – Conception, méthodes, R&D et procédés de fabrication additive – Appui aux pme.

Source : https://www.cetimcentrevaldeloire.fr

Les entreprises font constamment face à de nombreux défis en matière de gestion de la sécurité des informations. Entre les cybermenaces ou la maîtrise des risques associés à leurs données cruciales, elles doivent bénéficier de mesures de protections efficaces et avoir des processus internes solides.

Fort de son expertise en cybersécurité, la société Hub One franchit une nouvelle étape avec l’obtention de la certification ISO/IEC 27001 : 2013 et place ainsi la sécurité au coeur de ses activités. Elle se positionne comme un partenaire reconnu fiable auprès des organisations souhaitant réduire les risques liés à la gestion de la sécurité des informations et désireuses de s’appuyer sur des fournisseurs solides et reconnus.

En outre, Hub One a renouvelé son certificat ISO 9001 : 2015. Celui-ci démontre le haut niveau de service fourni par Hub One qui répond ainsi aux demandes de ses clients tout en respectant les exigences de la norme. « Depuis toujours la gestion de la sécurité des informations est une priorité pour Hub One. L’obtention de la certification ISO/IEC 27001 : 2013 illustre notre capacité à fournir des services sécurisés en nous conformant aux 114 mesures de la norme. Cette certification rassurera nos clients et constitue un facteur différenciant dans nos réponses aux appels d’offres. De plus, le renouvellement de notre certification « Système de Management de la Qualité » vient renforcer notre souhait d’offrir à nos clients des services de qualité optimale et de manière continue », déclare Benoît Grangé, directeur technique et Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information chez Hub One.

Enfin, Hub One est l’opérateur de technologies digitales pour les entreprises et organisations publiques. Acteur de référence de la transformation numérique en univers contraints, Hub One s’appuie sur ses trois expertises : connectivité haut-débit, logiciels métiers et cybersécurité.  Avec plus de 10 agences régionales et 550 collaborateurs au service quotidien de plus de 5 000 clients, Hub One a généré un chiffre d’affaires de 155 millions d’euros en 2018. Enfin, elle est une société membre du Groupe ADP, filiale d’Aéroport de Paris SA.

Source : https://www.hubone.fr/

Pour faire face à la pandémie Covid-19, 4 entreprises du CleanTech Booster se mobilisent. Sirea, Innowtech, Alfileo et Fadilec associent leur savoir-faire en automatisme, robotisation et dans l’IoT, aux côtés de Stérixene, spécialiste français de l’élimination de virus, pour créer une solution innovante et pertinente dans le contexte de crise sanitaire actuel qui nous touche depuis décembre.

Ce projet collaboratif a pour but de développer un robot de désinfection de l’air et des surfaces capable de se déplacer de façon autonome, sans fil,  et de communiquer avec l’opérateur. Le robot doit permettre de répondre aux besoins d’aseptisation des locaux à usages médicaux, professionnels ou destinés à accueillir du public. L’objectif est d’assurer une désinfection de l’air ambiant et des surfaces (sols, murs, équipements, mobiliers) pour la sécurité du personnel médical et des patients, mais également sur des sites industriels, locaux commerciaux et bureaux exposés. L’usage de cette technologie pourrait ensuite être étendu aux espaces publics, y compris les stations et rames de transport en commun.

Chaque maillon qui compose cette technologie a déjà été développé, testé et validé en ayant fait ses preuves par le passé. Alain Godot, dirigeant d’Innowtech et référent du projet témoigne : “Il est important de mettre en valeur le travail collaboratif des 4 entreprises du CleanTech Booster et Stérixene. Les essais en laboratoire qui vont être réalisés pour démontrer l’efficacité de la désinfection pour les deux moyens que nous utiliserons sont un atout considérable par rapport aux systèmes existants !”.

De son côté, Sirea sera en charge du dimensionnement des batteries et des systèmes énergétiques de sorte à donner suffisamment d’autonomie au robot, grâce à un module compact pour limiter l’encombrement et faciliter ses déplacements. De plus, la solution désinfectante pourra être générée à proximité des lieux de l’utilisation du robot à l’aide d’un système d’électrolyse d’eau et de sodium développé par Sirea dans le cadre de projets destinés aux pays africains. La solution d’hypochlorite de sodium fabriquée in-situ permettra de remplir le réservoir situé sur le robot. Ainsi, la solution proposée est complètement indépendante d’approvisionnements extérieurs.

Le collectif a proposé cette solution innovante pour répondre à l’appel à projets du Ministère des armées, lancé par l’Agence Innovation Défense et d’un appel à projet européen DIH-HERO, destinés à financer des projets de robotique dans le milieu médical.

Enfin, début d’année 2020, les PME Sirea et Fadilec, ont été labellisées GreenTech Verte par le ministère en charge de l’environnement  respectivement dans les catégories “Efficience Énergétique” et “Prévention des risques, Santé et Environnement”. Un label qui renforce la légitimité de ces PME françaises à proposer des solutions adaptées à la gestion de cette crise.

Source : https://www.sireagroup.com