Les formations qualité du CESI pour le 2è semestre 2004
AMDEC : Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité
Arcueil
Caen
Rouen
25/11/04
06/12/04
06/12/04
Audit
Aix
Lyon
Nantes
15/09/04
03/11/04
07/12/04
Auditeur version 2000 – Recyclage
Rouen
07/10/04
Communication appliquée à la qualité
Nancy
20/09/04
Expert de système ISO 9000 – Préparation à la certification ICA
Arcueil
15/11/04
Formation à la fonction de responsable qualité
Lyon
02/11/04
HACCP : Hazard Analysis Critical Control Point
Arcueil
15/11/04
ISO 9001 version 2000
Nantes
Rouen
16/11/04
22/11/04
MARP : méthode d’analyse et de résolution de problèmes
Strasbourg
Caen
08/07/04
07/09/04
MSP : maîtrise statistique des procédés
Rouen
06/09/04
Système de management de la qualité : norme ISO 9001 version 2000
Nantes
Arcueil
Lyon
16/09/04
04/10/04
02/11/04
Le mastère spécialisé “Organisation de la production industrielle”, option qualité
Objectif : former des ingénieurs et cadres à la fonction de responsable qualité
• mettre en œuvre la politique qualité de l’entreprise ;
• bâtir un SMQ dans le cadre d’un objectif de certification ;
• édifier une stratégie qualité et y faire adhérer chacun ;
• mener des audits qualité internes et des audits fournisseurs ;
• initier un système d’information et de communication ;
• mettre en place une démarche structurée pour conduire un projet industriel.
• Le mastère spécialisé “Management de la qualité, de la sécurité et de l’environnement”
Objectif : former des ingénieurs et cadres à la fonction de responsable qualité – sécurité – environnement
• développer et consolider leurs connaissances des outils et techniques de la qualité et leurs connaissances scientifiques, techniques et juridiques relatives à la sécurité et à l’environnement ;
• élargir leur culture industrielle, économique et sociale ;
• développer leurs aptitudes dans les domaines de la communication et du management en améliorant leurs capacités d’écoute, de négociation, d’expression et d’animation d’équipe.
• Le mastère spécialisé “Management de la sécurité et des risques industriels”
Objectif : se préparer à l’expertise en management de la sécurité et des risques industriels
• bâtir un système de management de la sécurité ;
• mettre en œuvre la politique sécurité et gestion des risques industriels de l’entreprise ;
• édifier la stratégie sécurité et y faire adhérer chacun ;
• mener des audits sécurité ;
• initier un processus d’information, de sensibilisation et de formation au management de la sécurité ;
• mettre en œuvre une veille réglementaire efficace ;
• mettre en œuvre un système de protection efficace (des personnes, des biens et de l’environnement) ;
• pérenniser le système en allant vers la certification ;
• améliorer en continu le système de management de la sécurité.
Pour tout renseignement : Marie-Paule Bougard – mpbougard@cesi.fr
Messaging : quand l’exigence de qualité conduit au rapprochement de Docoon et Vega Services
La qualité, premier critère de choix dans les communications critiques Dans de nombreux secteurs, les communications numériques constituent un maillon essentiel des processus métier. Notifications bancaires, confirmations de transactions, alertes, communications clients ou échanges administratifs : la bonne transmission d’un message peut conditionner la continuité d’une activité, la qualité de la relation client et, parfois, […]
Mois de la Qualité 2026 : l’IA et le facteur humain au cœur des transformations
La qualité face aux transformations des entreprises La qualité en entreprise ne se limite plus au contrôle de la conformité des produits ou à la mise en œuvre de procédures. Elle intervient également dans le management des équipes, la maîtrise des risques, la transformation numérique et l’amélioration de la performance opérationnelle. Le programme du Mois […]
Qualité du management : ce que La Fontaine nous apprend encore sur la performance des organisations
Quand la qualité ne dépend plus seulement des processus Les démarches qualité ont depuis longtemps dépassé la seule conformité documentaire. Dans les organisations, la robustesse d’un système repose aussi sur la manière dont les équipes s’approprient les règles, remontent les écarts, arbitrent, coopèrent et prennent des décisions. C’est précisément sur ce terrain que l’approche de […]