Grâce à son service de blockchain, SAP, via son Co-Innovation Lab (COIL) et son partenaire STMS, aide le producteur français de popcorn Nataïs à numériser sa chaîne d’approvisionnement et à apporter plus de valeur à ses
clients.

Plus de transparence sur sa chaine d’approvisionnement

La qualité, l’origine et le mode de production de l’alimentation sont des préoccupations de plus en plus importantes pour les consommateurs. Nataïs répond à cette sensibilisation croissante en offrant un maximum de transparence sur sa chaîne d’approvisionnement. En collaboration avec STMS, l’entreprise française installée dans le Gers a choisi d’exploiter la technologie blockchain pour ajouter la traçabilité de ses produits au projet de numérisation de sa chaîne d’approvisionnement. En effet, cette technologie distribuée permet de partager en toute sécurité des informations fiables entre les entreprises sans que l’un des partenaires ne puisse manipuler l’information.

« La technologie blockchain de SAP nous permettra de renforcer la confiance de nos clients dans nos produits grâce à des données de traçabilité regroupées depuis les champs de maïs jusqu’au consommateur final », déclare Michael Ehmann, fondateur et président de Nataïs.

Toutes les informations sur le produit et son origine via un simple QR code

La majorité de son maïs à éclater est vendue en supermarché dans le monde entier sous forme de popcorn pour micro-onde, mais aussi dans les salles de cinéma, notamment en Europe. Différentes variétés de maïs sont développées et cultivées pour répondre à un large éventail d’exigences et de caractéristiques de qualité de la part des clients et des agriculteurs de Nataïs.

« La numérisation tout au long de la chaîne d’approvisionnement facilite le travail de ses acteurs, comme les agriculteurs et les employés et réduit le risque d’erreurs logistiques », indique Michael Ehmann. « Les agriculteurs recevront toutes les informations logistiques nécessaires pour identifier leur livraison de maïs via un QR code. Ce même QR code sera utilisé sur le site de stockage de Nataïs. Qualité, variété, poids du chargement, champ d’origine du maïs : toutes ces informations seront disponibles grâce à ce QR code. »

La blockchain permettra ainsi de tracer le maïs jusqu’au champ de l’agriculteur, depuis sa récolte et la transformation en usine jusqu’à la livraison finale dans les cinémas et magasins.

« Nos clients seront ainsi en mesure de proposer à leurs consommateurs, d’en apprendre davantage sur l’origine du popcorn, ses caractéristiques qualité ainsi que sur nos valeurs autour de l’agroécologie et l’agriculture de conservation qui a comme but la séquestration du carbone dans le sol. En effet, le projet nécessite une coopération étroite avec les agriculteurs et un support à long-terme. Après des phases de test, nous travaillons désormais à la mise en application de ce projet pour la récolte 2019 dans plusieurs fermes pilotes », déclare Émilie de Marchi, directrice du développement chez Nataïs.

L’innovation, enjeu clé pour renforcer ses positions sur son marché

En tant qu’employeur régional, Nataïs a plusieurs fois été reconnu par la FrenchFab, une initiative française distinguant les entreprises tricolores qui font un effort pour garder les emplois dans les régions de France ou pour les y ramener. Aujourd’hui, Nataïs emploie 130 personnes dans le sud-ouest de la France.

Deux cent cinquante exploitations agricoles dans un rayon de 200 km sont partenaires de cette entreprise. Nataïs est le premier producteur de popcorn européen avec plus de 35% de part de marché et est présent dans plus de 50 pays en Europe et sur d’autres continents. Le maïs est vendu sous la marque de Nataïs, Maison Popcorn, à l’export ainsi que sous des marques distributeurs ou de grandes marques. Mais le code QR fonctionne de la même manière pour tous les consommateurs. « Nos clients sont sensibles à ce type d’innovation et nous sommes confiants que la blockchain Nataïs répondra aux attentes de leurs consommateurs » souligne Émilie de Marchi.

« Nataïs, STMS et le SAP Co-Innovation Lab ont collaboré ensemble avec un seul et même objectif : offrir la traçabilité du popcorn de l’agriculteur jusqu’au consommateur. Grâce à la technologie blockchain de SAP, Nataïs, va pouvoir développer de nouveaux services pour ses clients distributeurs et développer sa propre marque » déclare Xavier Ayral, directeur général de STMS.

« Nous accompagnons clients et partenaires dans la co-construction de projets innovants avec les nouvelles technologies comme la blockchain mais aussi, l’IA et l’Internet des Objets. Ce projet est la preuve que la technologie blockchain est accessible à tout type d’entreprise et qu’elle peut être mise en place par des PME ou des ETI et pas uniquement par des grands groupes », conclut Miliau Pape, directeur de SAP Co-Innovation Lab Europe.

Source : https://www.sap.com/

A Lille, le 9 mai 2019. L’association France Qualité Performance Hauts-de-France à Lille, a organisé pour la première fois le 25 avril dernier son forum « Origami de la performance » sur le thème du management du risque, avec pour public des acteurs économiques, des réseaux professionnels et des étudiants de la région Hauts-de-France.
Cette nouvelle rencontre s’inscrit dans la forte dynamique régionale du réseau France Qualité, qui s’est fixé pour objectif d’aller sur le terrain pour sensibiliser les entreprises au sujet de la qualité et de la performance, notamment à travers des échanges de bonnes pratiques entre professionnels.
• Plus de 20H d’animations ont eu lieu tout au long de la journée sous différents formats : tables rondes, conférences et ateliers, assurées par des consultants, des professionnels et des étudiants.
• 9 thématiques du management du risque en entreprise ont été abordées : Lean management, Management QSE, Responsabilité sociétale, Risques et accidents, Capital humain, Relations au travail, Risque en santé, Colorimétrie et Relation client.
• A la clé, des témoignages d’entreprises telles que Konica Minolta, La Poste, Air France, AuchanRetail, etc.

Ainsi, des évènements ont été organisés lors de cette manifestation :

o Atelier # Jeu « la course à l’ISO 45001 » : Jeu type « trivial poursuit » sur l’ISO 45001 (santé et sécurité au travail)
o Conférence # Pourquoi manager vos risques ? : La Poste. Le risque au coeur des transformations. Quels sont les différents types de risques et comment les anticiper ?
o Table ronde # Lean « top et flop » : Facteurs de risque en amélioration continue. Comment les surmonter ?
o Atelier # La colorimétrie : Konica Minolta. Une discipline au coeur de la bonne interprétation de l’exigence client, un vecteur d’assurance qualité et de satisfaction client.
o Conférence # L’humain, principal levier de performance : Comment agir sur un cadre qui favorise l’épanouissement des collaborateurs, en accord avec des valeurs partagées ?
o Table ronde # Management QSE / RSE : Air France Quelles synergies et complémentarités existe-til entre le déploiement de démarches QSE et de responsabilité sociétale ?
o Atelier # Think tank relation client : Auto-évaluez le niveau de maturité de votre entreprise en termes de relation avec vos clients.
o Atelier # Mieux se comprendre pour mieux communiquer : Grâce à l’outil de communication vectorielle, optimisez vos relations au travail, diminuez votre stress et réalisez votre potentiel.
o Table ronde # Risque et sécurité / Domaine de la santé : Comment le patient est co-acteur de sa sécurité ? Comment gérer les risques liés aux soins administrés aux patients ?
o Table ronde # La relation client, levier de performance : Découvrez les 6 grands principes de la relation client maitrisée à travers des témoignages d’entreprises. Présentation du livre blanc. Auchan Retail, Maisons Cités, Qualimétrie, Qualios, CI BTP (congés intempérie)

Près de 25 personnes (étudiants dans le cadre de leurs projets d’étude, professionnels, associations et créateurs d’entreprise) ont participé à la coordination de cet événement, montrant la volonté permanente de l’association de faire « passerelle » entre les différentes parties prenantes du monde économique.

Source : https://www.afqphautsdefrance.org

Le CFI, l’Ecole Connectée au Service de l’Industrie, a été labellisée « Centre d’Excellence» par WorldSkills France, pour sa capacité à former les jeunes sur le secteur de la Réfrigération Technique. Cette accréditation atteste de la qualité de ses formations, l’expertise des enseignants et la performance de ses équipements dont bénéficient les apprentis de cet établissement.

En tant que « Centre d’Excellence », le CFI aura pour mission de mettre en place un encadrement de haut niveau dédié à l’optimisation de la préparation des jeunes de l’Equipe de France des Métiers pour les prochaines échéances de la Worldskills Compétition. En étroite collaboration avec Worldskills France, il accorde une importance majeure à prodiguer une préparation technique sur-mesure possible grâce à une équipe pédagogique présente dans le but d’élever le niveau de compétences des jeunes compétiteurs. L’objectif est clair : se classer parmi les meilleurs lors des compétitions internationales et défendre les compétences françaises à l’international.

De janvier à Juillet 2019,  le CFI organise un coaching de perfectionnement d’une durée de trois semaines minimum non-consécutives, où les jeunes seront encadrés par des experts et son équipe d’enseignants formateurs, reconnus pour leur professionnalisme et leur expertise.

L’obtention de cette certification couronne un investissement permanent, humain et matériel de trois décennies  ainsi qu’un travail de plusieurs mois, durant lequel l’ensemble de l’équipe pédagogique du CFI s’est mobilisé  autour  d’un  objectif commun : démontrer  son  expertise sur les métiers de la Réfrigération Technique et valoriser les filières issues des formations professionnelles.   

Le CFI, école de la Chambre de Commerce et d’industrie Paris Île-de-France forme, chaque année, près de 1 000 jeunes en alternance du CAP au niveau BAC +5. Implanté sur 2 campus (Orly et Montigny-le-Bretonneux) en Île-de-France, il propose une offre de formation initiale et continue unique, adaptées aux besoins des entreprises du secteur industriel d’aujourd’hui et de demain. Il offre une large gamme de formations dans les domaines de l’énergie, de la domotique, de la maintenance des véhicules particuliers et des voitures de transport routier, de l’électronique, de la robotique, de l’informatique et des réseaux.

Worldskills France, régie par la loi du 1^er juillet 1901, impulse et coordonne les concours régionaux et nationaux, étapes de sélections indispensables pour constituer l’Équipe de France des Métiers qui a pour vocation de défendre les couleurs de la France au concours international intitulé « WorldSkills Competition ». Ce concours est organisé tous les 2 ans dans un des états membres du réseau WorldSkills. WorldSkills France a pour objectif permanent la promotion de l’apprentissage et l’alternance, la mobilité et la jeunesse des métiers.

Source : https://www.cfi-formations.fr

Le Conseil d’Administration de Qualiconsult, filiale historique du Groupe dédiée au contrôle et vérifications techniques, vient de nommer à sa présidence Alexandre Eozenou. Agé de 51 ans, il succède à Pierre-Guillaume Lansiaux, récemment nommé Directeur Général du Groupe présidé par son fondateur et actionnaire principal Alain Audouy. Fort de plus de 20 années d’expérience au sein du Groupe Qualiconsult, du management de grands projets au management transversal et opérationnel, Alexandre Eozenou aura pour mission de maintenir une forte croissance, de renforcer l’attachement des clients et collaborateurs au groupe en s’assurant notamment de la bonne maîtrise technique et qualité des prestations. Ingénieur en Génie Civil et Urbanisme de l’INSA à Rennes (1991) et diplômé de l’ESSEC (Management Général en 2016), il débute sa carrière en 1992 dans le Bureau d’Etudes GR2E, spécialisé en génie civil et installations nucléaires, au poste d’ingénieur d’études, puis chez Afitest (devenu Dekra) avec la fonction d’ingénieur généraliste. Agréé en sécurité incendie, il rejoint le Groupe Qualiconsult en 1997 et occupe successivement les fonctions de Chef de Groupe, Directeur de l’agence de Créteil (94), Directeur Régional puis Territorial Ile-de-France. En 2010, Alexandre Eozenou est promu Directeur Métiers sur des fonctions transverses (création de Qualiconsult Formation, refonte et déploiement du système de gestion). Depuis 2014, il occupait le poste de Directeur de Production du Pôle Construction qui réunit les filiales Qualiconsult et Qualiconsult Sécurité.
« Après 21 ans, je suis ravi et honoré d’avoir l’opportunité de contribuer à l’histoire de cette filiale et de ce groupe familial, aux côtés de Pierre-Guillaume Lansiaux et d’Alain Audouy, que je remercie pour leur confiance. Je mettrai l’accent sur la qualité du savoir-faire et savoir-être de nos collaborateurs qui constituent notre vrai capital.» indique Alexandre Eozenou, nouveau Président de Qualiconsult.

Source : https://www.groupe-qualiconsult.fr

Les scanners 3D portables de Creaform permettent aux équipes du contrôle de la qualité d’effectuer des inspections pendant la conception ou le processus de production. Les scanners permettent d’éviter les étapes de construction répétitives et inutiles, en plus d’assurer que les pièces moulées correspondent parfaitement aux références de CAO. Avant l’usinage, par exemple, les pièces de moulage brutes seront vérifiées afin de déterminer s’il est possible de commencer l’usinage. De cette manière, les équipes peuvent déterminer si la pièce comporte suffisamment de matière, ou retirer de la matière en trop, si nécessaire. Après la phase d’usinage, la précision dimensionnelle des pièces moulées finales doit être vérifiée, afin de déterminer si elle correspond au modèle CAO. C’est principalement pour ces tâches que servent les systèmes de numérisation 3D.

Avec HandySCAN 3D et le MetraSCAN 3D développés par Creaform, il est possible d’acquérir rapidement et précisément les dimensions de n’importe quelle forme imaginable, même dans les environnements de production les plus difficiles.

Le HandySCAN 3D est un scanner laser 3D portable de classe métrologique. Il s’agit du plus rapide sur le marché et il offre l’exactitude et la cadence de mesure les plus élevées disponibles, tout en étant simples à utiliser. Ces capacités de positionnement automatique et sa portabilité lui permettent une liberté de mouvement sans équivalent. Il s’agit de la solution parfaite lorsqu’il est nécessaire d’atteindre des espaces confinés ou de mesurer des petites pièces de 0,1 à 4 m, quelle que soit leur complexité, la matière ou la couleur. Le HandySCAN 3D fournit des résultats reproductibles et cohérents dans tous les environnements ou les conditions de travail, vous assurant ainsi de réduire les délais d’exécution et d’augmenter votre rentabilité.

Portable et insensible à l’instabilité de l’environnement de production (p. ex., les vibrations, les déplacements de pièces, l’instabilité ou les configurations de la MMT), MetraSCAN 3D permet d’améliorer considérablement la fiabilité, la vitesse et la flexibilité des processus de mesure 3D. Il surpasse également les performances des scanners montés sur les MMT portables traditionnelles. Le MetraSCAN 3D est la solution adaptée aux inspections de surfaces géométriques ou à forme libre, pour les pièces de tailles allant de 0,2 à 10 m, quel que soit le type de matériau, la couleur ou la réflectivité. Jumelé aux capacités de référencement dynamique, d’alignement automatique et de suivi continu des paramètres du capteur optique C-Track, il fournit les mesures les plus précises en laboratoire et en usine. Offrant des capacités de palpage optionnelles avec le HandyPROBE Next, les utilisateurs peuvent exploiter la puissance de la numérisation 3D et des MMT optiques portables pour simplifier le processus d’inspection.

Les scanners de Creaform peuvent être utilisés pour toutes les applications, pour effectuer des acquisitions de données facilement et rapidement, prendre des mesures extrêmement précises et assurer le contrôle de la qualité, même dans les conditions les plus difficiles à même les lignes de production. Les données enregistrées sont exportées en tant que modèles STL, permettant la comparaison CAO avec la pièce de référence, directement après les mesures. Ainsi, les principales causes d’erreurs de la qualité des pièces moulées peuvent être rapidement détectées et rectifiées, ce qui permet d’éviter des goulets d’étranglement coûteux pendant la production en grandes séries et les rappels de produit majeurs.

Source : https://www.creaform3d.com/fr

Après deux années extrêmement dynamiques, soldées par une augmentation de 23 % du nombre d’organisations adhérentes et un fort engagement des différentes parties prenantes, le Bureau Exécutif de France Qualité (AFQP) a mené une concertation début 2019 auprès des adhérents, partenaires, institutionnels… Ses résultats conduisent l’association à engager dès aujourd’hui des réformes structurelles pour consolider et poursuivre cette croissance et la mobilisation des parties prenantes.

Pierre Girault, Président de France Qualité, Directeur Qualité et Coordination SMI d’Air France : « En deux ans, tous les objectifs que nous nous étions fixés ont été largement atteints et dépassés et le contexte s’est radicalement amélioré. Nous avons souhaité réagir rapidement pour continuer à répondre aux attentes nouvelles de notre communauté : en fixant de nouveaux objectifs plus ambitieux et en modifiant notre gouvernance pour les atteindre. Par exemple, en incluant davantage les régions dans les instances de prise de décisions, en intégrant des experts pour booster notre développement, ou encore en faisant entrer la nouvelle génération au sein de l’organisation. Nous sommes ravis de l’enthousiasme des nouveaux membres et sommes impatients de nous attaquer ensemble à de nouvelles ambitions – capitalisant plus que jamais l’atout Qualité afin de renforcer la compétitivité du pays. »

Pour accompagner cette évolution, et conformément au vote intervenu en Assemblée Générale le 11 avril dernier, le Conseil d’Administration de France Qualité s’ouvre, en effet, à de nouveaux entrants et devient un Bureau Exécutif Elargi. Et le Bureau Exécutif lui-même, jusqu’ici de 12 membres et 2 invités permanents, passe à 18 membres et 1 invitée permanente. Cette gouvernance renouvelée fait la part belle aux régions, aux experts et aux jeunes.

Parmi les nouveaux membres :
– 6 référents nationaux : spécialistes reconnus de sujets tels que le Numérique, l’univers du Cosmétique, la Santé, la Fédération des acteurs dans les territoires… Ils ont pour mission de développer la présence de France Qualité dans ces secteurs d’activité ou sur de telles thématiques.
– 3 représentants régionaux : ils représentent l’ensemble des Présidents de structures régionales du réseau AFQP au sein-même du Bureau Exécutif, afin de conforter la cohésion et le partage entre le national et les régions et de faire encore davantage peser « l’avis du terrain » dans les décisions.
– 1 lauréate du Prix Etudiant 2019 : elle a pour mission inédite de promouvoir France Qualité auprès des jeunes à travers la création de partenariats et de nouveaux fonctionnements.
– 4 nouveaux cadres dirigeants de grands groupes : L’Oréal, Groupe RATP, Laboratoires Pierre Fabre, Groupe Bouygues.

Source : https://www.qualiteperformance.org

Sur quatre dates, trois membres du groupement ont organisé « Le tour normand de la qualité ». L’occasion de sensibiliser les dirigeants des TPE-PME aux démarches qualité, de faire connaitre leur approche innovante et de présenter les résultats de l’enquête menées auprès de 150 dirigeants de TPE-PME normands. Une belle première expérience pour ses organisateurs !

Le choix de la proximité

C’est dans un format after-work qu’Olec Kovalevsky, Hélène Thisse et Jean-Yves Turmel, ont réuni dirigeants de TPE PME, directeurs et responsables qualité, consultants du groupement national, consultants en management d’entreprise et étudiants en qualité afin d’aborder quelques heures durant la démarche qualité dans les entreprises. Dans une optique de proximité, 4 rendez-vous ont été proposés :
• Val-de-Reuil, le jeudi 7 mars
• Le Havre, le mardi 12 mars
• Yvetot, le mardi 26 mars
• Rouen, le mardi 2 avril

Une rencontre, plusieurs objectifs…

Premier objectif de ces rencontres : présenter les résultats de l’étude « Regards croisés sur les démarches qualité en 2018 » menée auprès de 150 dirigeants normands. Ils sont sans appel. Les démarches qualité souffrent, depuis plus de 30 ans, d’une image souvent négative : contraintes et lourdeurs administratives, déconnexion de la réalité du terrain, faible adaptation aux petites entreprises… L’enquête démontre que des préjugés importants existent sur les démarches qualité, avec de forts décalages entre la réalité et les idées des entreprises non engagées encore.
En réponse à ces constats les organisateurs ont pu présenter leur méthode innovante créée par Olec Kovalevsky, consultant à Avanage Qualité. Cette nouvelle approche apporte aux dirigeants un éclairage sur le fonctionnement de leur entreprise afin de mieux les piloter. Les démarches qualité développées par le Groupement sont fortement personnalisées, orientées vers la performance globale de l’entreprise.

Des échanges fructueux

Très intéressés par cette problématique, les participants ont eu l’occasion d’échanger et de comprendre l’enjeu d’une vrai démarche qualité au sein des structures. En synthèse, 4 grands thèmes ont été abordés :
• Le rôle structurant de la démarche qualité pour une entreprise en forte croissance
• La clarté de la méthode du Groupement pour guider les entreprises lors du démarrage d’une première démarche qualité
• La transition possible d’un système qualité « classique » à un système allégé et orienté « performance » visant l’appropriation par tous (Direction comme opérationnels)
• Les outils flexibles de la méthode permettant de s’adapter aux besoins particuliers des entreprises en multisites

Enfin, Hélène Thisse, consultant à Helis Conseil déclare à propos de ces échanges : « Elles furent riches entre professionnels de la qualité ou plus largement du pilotage d’entreprise. Chacun a pu s’exprimer et poser ses questions sur le déroulement et le bénéfice des démarches qualité. J’espère que ce genre d’événement fera évoluer les mentalités afin de faire découvrir les possibilités infinies des outils qualité ! »

Source : https://www.performancequalitetpepme.fr

Le constat est sans appel. En pesant près de 53% de la production totale de poissons au monde, l’aquaculture affirme, de plus en plus, sa prééminence dans les assiettes selon le rapport biennal de l’agence des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture (FOA) établi en 2018. Si ce secteur d’activités connaît une croissance soutenue partout sur le globe, en Corse l’élevage de poissons a également le vent en poupe depuis plusieurs années. L’île est, d‘ailleurs, la première région française en terme de production de poissons adultes, et l’aquaculture représente la deuxième activité exportatrice de Corse après la viticulture. Plus précisément, près de 80% du volume produit dans les eaux insulaires sont exportés vers le continent et le reste de l’Europe.

C’est dans ce contexte que le syndicat des aquaculteurs de l’île, Mare & Stagni, s’est associé à l’Université de Corse et au CNRS. Il collabore ainsi avec le Laboratoire Stella Mare dans le but de promouvoir une aquaculture durable et d’étudier les possibilités de valorisation et de diversification de leur production sur des espèces issues du littoral corse (denti, huître plate…). Pour sa part, le laboratoire Sciences Pour l’Environnement réalise régulièrement depuis 2004 des études autour de la qualité de trois espèces de poissons – le maigre, la daurade et le loup – par le biais de prélèvements au sein de toutes les fermes aquacoles de Corse. Dans le cadre du suivi actuellement en cours, débuté en hiver 2018, une dizaine de poissons de chaque espèce est analysée par saison dans chacune des fermes, soit quelque 500 poissons par an. Objectif : étudier les parasites des poissons, analyser leur taux de présence et l’éventuelle apparition de nouveaux pathogènes.

« La présence de parasites en petite quantité sur un poisson est tout à fait normale, elle peut même servir de barrière à d’autres parasites et ne présente aucun risque pour la consommation des produits, précise Yann Quilichini, ingénieur de recherche au laboratoire Sciences Pour l’Environnement. Notre objectif est d’améliorer la connaissance de ces parasites, de surveiller leur évolution et de permettre aux aquaculteurs de se prémunir de tout risque de prolifération excessive en ayant une connaissance fine des taux d’infestation acceptables ».

Autrement dit, un rôle de sentinelle qui permet également aux scientifiques de l’Université de Corse et du CNRS d’exploiter les données recueillies pour ses recherches, et de mieux comprendre les conditions qui régissent la dynamique de ces parasites en milieux confinés. De ce point de vue, deux risques principaux ont été mis au jour par les chercheurs de l’Université de Corse et du CNRS : la sur-infestation des parasites en lien avec les conditions climatiques et de fortes chaleurs influant sur la température et la qualité de l’eau, ainsi que l’apparition de nouveaux pathogènes pouvant être liée au transfert de parasites à partir de la faune sauvage autour des cages d’élevage.

« Ce travail de compréhension des cycles de vie de ces parasites est, pour les aquaculteurs, un outil de gestion et d’amélioration de leur production, explique Laetitia Masala-Antonelli, animatrice du syndicate Mare & Stagni et maître de conférences associé en biologie et écologie à l’Université de Corse. Cela leur apporte une connaissance supplémentaire qui leur permet de se prémunir de tout traitement préventif des poissons ».

Un atout de taille pour les professionnels de l’élevage dans l’île. Ces outils de gestion ont, d’ailleurs, largement contribué à soutenir la démarche de qualité dans laquelle Mare & Stagni s’est engagé depuis plusieurs années. Celle-ci lui a d’ailleurs permis d’obtenir en 2011 un « label rouge » pour la qualité de trois espèces de poissons, le loup, la daurade et le maigre.

Dans ce cadre, la charte qualité stipule en outre l’obligation de ne procéder à aucun traitement antibiotique sur les poissons. Une règle à laquelle se sont astreints les producteurs certifiés par le label rouge en espérant accroître la qualité de leurs produits et afin de voir plus loin. Après l’obtention du « label rouge » le syndicat des aquaculteurs corses ambitionne en effet de hisser la production insulaire du poisson d’élevage à un niveau d’excellence en obtenant le certificat d’Indication géographique protégée (IGP) avant la fin de l’année 2019.

Source : https://www.univ-corse.fr

Kalliance annonce le Serious Play Kalliance© le Jeu. Avec ce jeu de plateau créé sur plusieurs années, il est possible de poser des diagnostics d’équipe pertinents, autour des 5 piliers de toute organisation : le Leadership, la Vision, la Coopération, la Communication et la Qualité de Vie au travail.

Ce jeu est destiné à tout type de structures, TPE, PME, ETI, Grands Groupes, Administrations, Associations, Collectivités, dans lesquels évoluent des équipes de tous niveaux, de la production au comité de direction. Il a été conçu comme un moyen rapide et efficace pour permettre aux responsables managériaux d’identifier les forces et faiblesses de leurs équipes et d’identifier à quel niveau de développement elles se situent dans leurs modes de fonctionnement. Il contribue à réinventer la manière de vivre en équipe et donc à améliorer la performance. Ce diagnostic, effectué en 2 heures, exclusivement réalisé par des coachs certifiés par Kalliance©, permet une évaluation pertinente et rapide des axes de développement d’une équipe, quel que soit son niveau de maturité.

Les effets immédiats du Jeu sont un moment de cohésion qui rassemble l’équipe pour travailler sur le positionnement de chacun, une découverte des autres grâce à un espace privilégié d’échanges, un diagnostic pertinent qui situe l’équipe dans son niveau de maturité actuel, et enfin une identification des axes d’amélioration faite par l’équipe, à l’issue du jeu. Les bénéfices majeurs du Jeu sont une équipe plus efficace, motivée et performante, une meilleure qualité de vie au travail, une baisse de l’absentéisme et du turnover… bref… un pas vers une entreprise épanouissante.

Kalliance© le Jeu s’appuie sur les principales attentes des salariés, et notamment des générations montantes Y, Z, à savoir donner du sens à leur travail, vivre un management participatif, travailler en mode collaboratif, et communiquer de manière authentique et en confiance.

Enfin, ce jeu permet aux entreprises de booster la performance de leurs équipes , parce qu’une équipe peu collaborative ne performe qu’à 30% de son potentiel. Ainsi, avec ce serious game, il est possible de faire émerger des axes d’amélioration, tant sur les plans organisationnels, relationnels que managériaux, pour le plus grand bénéfice de l’organisation.

Source : https://www.kalliance.fr

Fort du succès de son application web et de son expérience auprès de plus de 15 000 salariés, Moodwork a lancé une application mobile Moodwork. Elle propose 4 fonctionnalités principales :

– un bilan de bien-être pour évaluer son bien-être en entreprise,

– des informations spécifiques à la Qualité de Vie au Travail (QVT) dans l’entreprise du salarié,

– un live chat avec psychologue et un calendrier de de prise de rendez-vous,

– des fiches d’accompagnement thématiques.

Moodwork s’appuie sur un réseau de chercheurs français et européens de haut niveau dont les travaux sont la base de chacune des nombreuses solutions développées sur une plateforme digitale accessible à l’ensemble des 17 000 salariés qu’il accompagne.

Source : https://www.moodwork.co