Communiqué d’Anthémia – L’évaluation point clé du management…

L’EVALUATION POINT CLE DU MANAGEMENT

OBJECTIFS de la FORMATION

• La formation a pour objectifs :
• 1 – assurer le
• pilotage
• de l’
• entreprise
• , du
• service
• , de l’
• équipe
• et mieux maîtriser les données subjectives, pour les transformer en données objectives
• 2 – développer les
• qualités humaines
• et
• managériales
• :
• mieux se connaître et mieux connaître ses équipes, développer la motivation
• 3 – mettre en application les
• exigences légales
• qui obligent à  la réalisation d’entretiens annuels (lois de modernisation sociale)
• 4 – développer des
• outils de mesure
• pour faire la
• synthèse des données
• humaines
• qui sont nécessaires au management :  »
• cartographie
•  » et  »
• tableau de bord
•  »
• de la situation managériale et sociale, et de leurs tendances
• 5 – accompagner la mise en place du
• développement durable
• ,
• outil destiné à  prendre le relais des

• démarches intégrées qualité, sécurité, environnement

• Les personnes formées ont acquis la capacité à  :
• – Mieux se connaître et mieux comprendre les autres pour un management plus efficace ;
• Savoir Piloter son service, Guider ses équipes, Motiver ses équipiers, Développer la créativité au sein de son organisation.
• – Maîtriser la réglementation et la normalisation en matière d’évaluation aujourd’hui et notamment les lois de modernisation sociale quant à  l’évaluation du personnel, les exigences des normes de certification qualité et du développement durable, les lois concernant la formation.
• – Assurer les performances des équipes Réfléchir et comprendre comment développer et utiliser sa subjectivité positivement jusqu’à  la traduire en critères objectifs, mais également sortir de l’objectivité d’une valeur afin d’enrichir cette dernière par le retour à  la subjectivité.
• – Assurer la mise en place de l’évaluation du personnel ;
• Mettre au point et développer des pratiques d’évaluation, à  l’aide du processus d’évaluation « EVALUHOME », en réfléchissant aux les différents critères de l’évaluation à  propos de plusieurs aspects concernant :
• – La mission de l’entreprise, celle d’un service et celle d’une personne
• – La qualité du management, de l’organisation, la qualité et les compétences des équipiers, celle de la motivation des équipes, du développement de la créativité au sein d’un service – Organiser et conduire les entretiens obligatoires pour faire en sorte que les personnes assurent leur mission avec une plus grande efficacité : Acquérir une méthodologie et des outils pour conduire des entretiens professionnels efficaces et manager une équipe au quotidien avec des outils adaptés et maîtrisés En fonction du résultat des évaluations, nous proposons un entraînement afin que chacun puisse repérer et développer les qualités de ces différents aspects du management dont il a besoin aujourd’hui.
• – Exploiter et analyser les résultats de l’évaluation au profit de l’organisation et de ses acteurs.

• Utiliser le système informatisé d’évaluation « EVALUHOME ». A partir du travail précédent, définir une représentation des qualités et des compétences d’une équipe et de chacun des équipiers :

• – Comment construire une grille d’évaluation entrant dans le processus EVALUHOME ?
• – Comment codifier, puis chiffrer les différents items à  évaluer ?

• – Comment obtenir une représentation synthétique et graphique des différents thèmes évalués ?

• Au terme de cette formation, les participants savent s’adapter à  différentes personnalités pour un management plus efficace et plus fédérateur, conduire un entretien d’évaluation du personnel.

• PERSONNES CONCERNEES et ACQUIS OBTENUS

  • La formation répond aux besoins
    – des personnes en position de management, du plus haut jusqu’au management de terrain, et chargées de l’évaluation du personnel :
    – membres d’équipe de direction
    – chefs de service
    – managers opérationnels
    – des personnes en charge de la mise en place stratégique et opérationnelle de l’évaluation périodique du personnel, et du suivi de son application :
    – direction
    – ressources humaines
    – qualité
    – développement durable

    DUREE de la FORMATION

    La formation est répartie sur 4 journées , les 24, 25, 26 et 27 avril 2007