Communiqué de Bilancia – De la stratégie au document unique

A la lecture de ce titre, certains penseront que l’un et l’autre de ces deux points sont aux antipodes de l’activité des entreprises. En effet, autant la stratégie semble être l’affaire de la direction autant le document unique (DU) est souvent relégué à une vague activité confiée à un collaborateur pas toujours au fait de sa finalité. Le diagnostic stratégique est un acte volontaire de la direction en réflexion sur le devenir de l’entreprise, le document unique, lui, est souvent vécu comme une nième contrainte imposée par l’administration.

Ce « grand écart » pourrait être étendu à ce qui relève de « nobles » activités opposées aux activités contraintes qu’une entreprise doit supporter. Il n’en est rien.

Considérer l’entreprise ainsi, c’est se priver de la capacité de chaque processus à produire de réelles améliorations et c’est en cela que BILANCIA apporte un savoir faire particulier.

Nous considérons en effet que l’entreprise doit être approchée dans son ensemble, et qu’à ce titre, toutes les activités peuvent et doivent trouver leurs finalités dans le cadre d’un projet construit et partagé.

En clair, une démarche stratégique réelle et sans concession, reprise et tenue à jour régulièrement, communiquée dans l’organisme est un point essentiel du pilotage efficace d’une société. C’est pour cela que BILANCIA réalise des diagnostics stratégiques d’entreprises de toute taille et que nous accompagnons tous les projets qui en découlent.

En adoptant cette « vision de l’aigle » qui consiste à voir l’entreprise avec un « macroscope » c’est aussi permettre à chaque tache, « vision microscopique », de trouver sa place et sa finalité en contribuant efficacement aux progrès de l’entreprise.

Le DU n’échappe pas à cela. Guidé par une finalité connue et partagée, la rédaction, le suivi et la mise à jour du DU fourni l’opportunité de le construire en accord avec les besoins réels de l’entreprise, comme un véritable outil d’amélioration, qui prend sa juste place dans les mains du dirigeant avisé.

Toutes les autres démarches de l’entreprise sont concernées par cette approche (gestion des accidents du travail, politique de recrutement, grille des salaires…). Les approches QSE (Qualité Sécurité Environnement) qui ont tendance à se généraliser, montrent là encore la cohérence qui peut être apportée par une vision globale dès lors que ces projets sont inscrits et pilotés en accord avec les politiques et la stratégie de l’entreprise.

BILANCIA accompagne organismes et sociétés dans leurs démarches de réflexion stratégique, dans leurs projets transervaux (qualité, sécurité, environnement, GPEC) et dans leurs missions techniques (traitement des litiges, mises en place de contrôles de production, DU) avec le même esprit et la même volonté : la cohérence des actions mises en place.

BILANCIA
bilancia.conseil@wanadoo.fr