Communiqué de PLM Conseil
Dirigeants d’organismes, Chefs d’entreprises de PMI et PME; pourquoi devriez-vousvous passer de cette méthode innovante et performante qu’est Six Sigmaou Lean Sigma: !?
– Sa mise en oeuvre est honnéreuse – FAUX
– PLM Conseil propose des actions collectives de formation (5 à 7 entreprisesgroupées)
– C’est compliqué, c’est statistique – FAUX
– Six sigma est avant tout une approche économique
– Ce n’est pas adapté aux petites entreprises – FAUX
– Les outils existent, mais ils sont moins coûteux et demandent moins dejours de formation: alors !
– C’est une structure lourde à mettre en place – FAUX
– Le Black Belt n’a pas à être à temps complet dans les PMIet PME
– Les appellations sont issues du monde du combat – VRAI
– Heureusement que la personne qui a eu en charge la démultiplicationchez Motorolla à ses débuts était ceinture noire de Karaté.S’il avait été champion en ski !
PLM Conseil, organise des sessions collectives de formation Six Sigma et LeanSigma adaptées aux structures des organismes et des PMI – PME en recherched’innovation en matière de management et en termes d’améliorationde leurs performances.
Messaging : quand l’exigence de qualité conduit au rapprochement de Docoon et Vega Services
La qualité, premier critère de choix dans les communications critiques Dans de nombreux secteurs, les communications numériques constituent un maillon essentiel des processus métier. Notifications bancaires, confirmations de transactions, alertes, communications clients ou échanges administratifs : la bonne transmission d’un message peut conditionner la continuité d’une activité, la qualité de la relation client et, parfois, […]
Mois de la Qualité 2026 : l’IA et le facteur humain au cœur des transformations
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Qualité du management : ce que La Fontaine nous apprend encore sur la performance des organisations
Quand la qualité ne dépend plus seulement des processus Les démarches qualité ont depuis longtemps dépassé la seule conformité documentaire. Dans les organisations, la robustesse d’un système repose aussi sur la manière dont les équipes s’approprient les règles, remontent les écarts, arbitrent, coopèrent et prennent des décisions. C’est précisément sur ce terrain que l’approche de […]
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Du processus à l’humain : Faire de la qualité un facteur de bien-être au travail
ENTRETIEN AVEC…
Celine van Till, la sportive aux multiples casquettes
RETROSPECTIVE
65e Congrès Européen de la Qualité à Reims
ÉVÉNEMENT
Patrick Mongillon nous parle d’Oslo 2025, le rendez-vous pour repenser la qualité et les risques
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