Communiqué de PLM Conseil
Dirigeants d’organismes, Chefs d’entreprises de PMI et PME; pourquoi devriez-vousvous passer de cette méthode innovante et performante qu’est Six Sigmaou Lean Sigma: !?
– Sa mise en oeuvre est honnéreuse – FAUX
– PLM Conseil propose des actions collectives de formation (5 à 7 entreprisesgroupées)
– C’est compliqué, c’est statistique – FAUX
– Six sigma est avant tout une approche économique
– Ce n’est pas adapté aux petites entreprises – FAUX
– Les outils existent, mais ils sont moins coûteux et demandent moins dejours de formation: alors !
– C’est une structure lourde à mettre en place – FAUX
– Le Black Belt n’a pas à être à temps complet dans les PMIet PME
– Les appellations sont issues du monde du combat – VRAI
– Heureusement que la personne qui a eu en charge la démultiplicationchez Motorolla à ses débuts était ceinture noire de Karaté.S’il avait été champion en ski !
PLM Conseil, organise des sessions collectives de formation Six Sigma et LeanSigma adaptées aux structures des organismes et des PMI – PME en recherched’innovation en matière de management et en termes d’améliorationde leurs performances.
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Du processus à l’humain : Faire de la qualité un facteur de bien-être au travail
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Celine van Till, la sportive aux multiples casquettes
RETROSPECTIVE
65e Congrès Européen de la Qualité à Reims
ÉVÉNEMENT
Patrick Mongillon nous parle d’Oslo 2025, le rendez-vous pour repenser la qualité et les risques
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