Communiqué de PLM conseil : SIX SIGMA : METHODE ALLEGEE POUR LA MISE EN OEUVRE AU SEIN D’UNE PME PMI

SIX SIGMA :
METHODE ALLEGEE POUR LA MISE EN OEUVRE AU SEIN D’UNE PME PMI :
DEMYSTIFIER ET METTRE EN OEUVRE LA METHODE SIX SIGMA AU SEIN
D’UNE PME DU SECTEUR DE LA DISTRIBUTION ET DU SERVICE

Séminaire préparé par Patrice MARVANNE, directeur de PLM Conseil, organisme de formation continue et de conseil
en mangement de la qualité et des performances, en liaison avec le MFQ Ile de France
Cette session s’adresse aux Dirigeants de PMI et PME,
cadres dirigeants, décideurs et responsables qualité,

Cette session montre comment l’approche Six sigma, une fois débarrassée de sa lourdeur et adaptée à  la culture et
aux exigences d’une PME Françaises peut être à  la fois mobilisatrice et économiquement rentable.
Elle démontre, notamment par les deux témoignages, que l’approche Six Sigma peut être appliquée de façon souple
et efficace tout en conservant ses principes rigoureux à  des projets de type :

– administratifs, – commerciaux, – conception de catalogue de références – services, …. et non seulement à  des projets dits  » stratégiques  » ou industriels.
Cette session répond à  des questions très souvent posées :

– Que gagnerais-je à  mettre en oeuvre une telle démarche ? – Six sigma est-elle compatible avec les exigences et ressources des PMI PME ? – Peut-on alléger le processus de formation et l’adapter au contexte de mon entreprise ?
Programme

– Rappel des principes classique de Six sigma
– Ecart entre la méthode traditionnelle et les besoins de l’entreprise
– Présentation du mode de formation adapté au contexte de l’entreprise

o Vécu des participants (témoignages) o Suivi des projets (témoignages) o Adaptation des outils o Communication du projet au sein de l’entreprise o Difficultés rencontrées : freins, ressources, évènement impromptu, … – Point sur les projets : avantages et gains obtenus (témoignages)
– Enseignements et retour d’expérience : DEUX TEMOIGNAGES :

o Responsable Marketing, projet :  » lancement nouveau catalogue  » o Responsables Commerciaux, projet :  » réduction des commandes à  faibles valeur  »
Niveau : Mise en oeuvre
Références bibliographiques :

o Le Vade-mecum de la qualité totale : éditions EMS o Six sigma : un outil au service des décideurs : éditions EMS