Communiqué de RLC Lyon – Management des Performances de l’Entreprise

Management des Performances de l’Entreprise
Structurer et sécuriser l’avenir de l’Entreprise Objectifs pédagogiques Identifier les référentiels et outils susceptibles d’apporter une aide au Chef d’Entreprise pour l’élaboration d’une stratégie de progrès.

Etre en mesure de planifier, de piloter la mise en œuvre d’un plan de développement à moyen terme pour son Entreprise et d’en mesurer l’efficacité.

Programme

S’appuyer sur des référentiels reconnus
Normes ISO, critères associés aux Prix Qualité, OHSAS, Management Intégré, …

• des principes communs
• des « modèles » de Systèmes de Management

Définir ses objectifs stratégiques à 5 ans

• Sur quels marchés se positionner?
• Pour réaliser quel chiffre d’affaires?
• Avec quel profil pour ses Collaborateurs?
• Avec quelle structure?
• Quelle politique mener avec ses Fournisseurs?
• Comment faire partager son projet à ses Collaborateurs?

Analyser la situation actuelle de l’Entreprise

• Axe stratégique: quels Clients? quels marchés?
• Axe économique: sources d’économies potentielles
• Axe production: optimisation flux, maintenance, …
• Axe « Q/S/E »: dispositions existantes, culture, …
• Axe réglementation: connaissance des exigences
• Axe ressources humaines: recrutement, formation

Elaborer son plan de développement

• Comment atteindre les objectifs stratégiques?
• Définition des priorités d’action
• Identification des besoins en ressources
• Planification de la mise en œuvre
• Définition et attribution des reponsabilités
• Définition des indicateurs de performance
• Planification du suivi de la mise en oeuvre

Piloter la mise en œuvre du plan de développement

• Mesure des résultats, retour d’expérience
• Capitalisation du retour d’expérience
• Le Tableau de Bord du Chef d’Entreprise
• Planification de l’amélioration continue
• Mise à jour des objectifs stratégiques

Initialisation de la démarche

Accompagnement de chaque Participant au sein de sa propre Entreprise pour l’aider à initialiser sa démarche stratégique.

4 Présentation d’exemples et de témoignages d’Entreprises

4 Remise d’un document présentant une méthodologie de diagnostic et d’élaboration du plan de développement

Conditions de réalisation ( RLC Lyon: organisme de Formation enregistré sous le numéro 82690340569)

Session inter-entreprises:

• 20 km Sud-Est de Lyon les:
  date de la prochaine session à définir
  Chaponnay – A 46 – sortie 15
• 2 jours inter + 1 jour intra soit 2000 € HT par stagiaires
• Limité à 8 participants
• Attestation de stage et convention de formation

Session intra- entreprise:

• En vos locaux
• Sur demande de devis

– Contacter Isabelle ROSENSVEIG au 04 78 96 07 43 –

• Adaptation du programme à l’avancement de vos projets.
• Durée de 1 à 3 jours

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