Redonner du sens à la performance collective

Lecture : 6 minutes

L’exemple du LEAN management chez Dynalec SCOP SA

Basée en Bretagne DYNALEC SCOP SA est spécialisée dans la conception et la fabrication d’armoires électriques de process, sur mesure, pour l’industrie. Une SCOP, c’est l’union des talents et du capital, pour devenir équitable. Devenue SCOP depuis novembre 2012 sous l’impulsion de Fabrice Audrain l’actuel PDG, Dynalec mise sur ce nouveau statut associé au LEAN management pour développer son activité avec pour leitmotiv : placer l’homme au coeur du processus.

Le LEAN : repenser le process pour recréer de la valeur ajoutée

10 % Selon Jean Mercier,
« le temps valeur ajoutée ne représente que 10%
par rapport au temps total de défilement ».
La marge serait énorme.

Le LEAN management, « c’est la participation de l’ensemble des employés d’une entreprise à la lutte contre le gaspillage en chassant tout ce qui produit de la « non-valeur ajoutée ». C’est ce qu’Hubert Siegfriedt, directeur général de Lean Training, une agence de conseil en LEAN management, s’efforce de mettre en place en diagnostiquant et en conseillant les entreprises désireuses de s’y convertir. La méthode LEAN cherche à identifier les « temps valeur ajoutée » dans un processus de fabrication ou de production. Pour Jean Mercier, gérant d’Alliance Conseil Management, « les opérations à valeur ajoutée permettent au produit de subir une transformation selon une spécification demandée par le client. Toute autre opération est un gaspillage au sens du LEAN management« .

La philosophie Dynalec : Le LEAN comme pierre angulaire

En 2007, à l’arrivée de Fabrice Audrain, Directeur Adjoint, Dinalec accumule les retards de livraison, une baisse de qualité, tout en pratiquant des prix trop élevés par rapport à la concurrence. Jusqu’en 2011 sont développés en interne des manuels de qualité, des fiches de fonctions précises. La gestion des flux est aussi améliorée, le tout engendrant une très nette amélioration de la performance industrielle de Dinalec. Selon le principe « du bon sens paysan », comme le répète Fabrice Audrain, la main est totalement reprise sur le processus de création de la valeur ajoutée, et l’homme est lui-même replacé au cœur du process industriel.

La question de la RSE chez Dynalec SCOP SA

Cercle vertueux, le LEAN Management consiste en particulier à améliorer les conditions de travail des salariés, tout en augmentant la productivité : chasse aux déplacements inutiles, aux outils inadaptés, aux mauvaises positions de travail, pour gagner du temps de production, optimiser les espaces de stockage et réduire les délais de livraison. En cela, il rejoint les préceptes du Développement Durable, dont les trois sphères Sociale, Economique et Environnementale se rejoignent sur des valeurs humaines. Guidé par cette philosophie d’entreprise, Dynalec est attachée à faire progresser ses activités en tenant compte d’une condition essentielle à tout investissement dans une démarche de RSE (Responsabilité Sociétale et Environnementale): la transparence auprès des actionnaires, salariés et partenaires.

« Nous avons choisi de mettre le développement durable au coeur de notre stratégie. Notre volonté est forte et repose sur des actions concrètes qui reflètent nos valeurs. Celles-ci s’incarnent dans l’humanisme, l’innovation, l’engagement et, conséquence naturelle, le sens du client », évoque Fabrice Audrain.

La SCOP Dynalec veille à participer à la construction d’un monde plus solidaire. Les coentrepreneurs/ salariés incarnent parfaitement cette valeur fondamentale. Chaque jour, ils s’attachent à mêler parfaitement l’efficience industrielle et la maîtrise de la qualité, sans oublier la personnalisation des produits en fonction des spécificités de chacun des clients de l’entreprise.

Les savoir-faire Dynalec

DYNALEC SCOP SA est spécialisée dans la conception et la fabrication d’armoires électriques de process, sur mesure, pour l’industrie, et plus particulièrement appliquées aux domaines du froid commercial et industriel, génie climatique (climatisation, traitement de l’air, chaufferie, récupération de chaleur), ou optimisation de la consommation d’énergie. L’entreprise intervient sur des projets neufs ou de reconfiguration.

DYNALEC est partenaire du GASEL : groupement d’installateurs du froid et de la cuisine professionnelle, qui recouvre environ 110 entreprises spécialistes dans le domaine du froid et du génie climatique, énergie renouvelable et grande cuisine professionnelle. Rappelons que Dynalec SCOP SA fait aujourd’hui 90 % de son CA en national et a de fortes ambitions pour l’international.

La prestation couvre :

–        L’ingénierie
–        Faisabilité, cahier des charges, budgétisation
–        La conception
–        Schémas électriques, montage
–        La mise en service
–        L’assistance technique : hotline

Source : https://fr.slideshare.net/LesperluetteRP/redonner-du-sens-la-perform

Lire la suite
Qualityandco.com
Sur le même sujet

Qualité Références change de propriétaire !

logo AFQP

Chères lectrices et chers lecteurs de Qualité Références, nous avons décidé, en tant qu’éditeur de presse professionnelle, de passer le flambeau à l’Association France Qualité Performance (AFQP). Celle-ci a donc fait l’acquisition de la revue et en est désormais l’heureuse propriétaire.  Avant même cette acquisition, l’AFQP participait déjà activement au sein du comité de rédaction de la revue Qualité […]

Un « Pôle Jeunes Générations » et une publication d’un article dans le Livre blanc de France Qualité pour les jeunes diplômés et étudiants de la Qualité

« Nous ressentions l’envie et le besoin d’appartenir à une communauté, de nous constituer en réseau professionnel, d’échanger sur nos parcours, orientations, salaires, expériences, de partager des conseils, et de nous professionnaliser plus rapidement. C’est pourquoi nous avons créé puis rejoint le Pôle Jeunes générations au sein de France Qualité. C’est une véritable chance de […]

Le groupe industriel Socomec obtient la certification ISO/CEI 27001

69% des cyberattaques ont visé des entreprises en 2021, 11% des hôpitaux. Ces intrusions sont en hausse exponentielle depuis 2020 comme l’e relève ‘affirme l’ANSSI (Agence nationale de la sécurité des systèmes). L’industrie est aujourd’hui le deuxième secteur le plus touché. La cyber-sécurité représente donc un enjeu stratégique majeur. La sécurité de ses produits et […]