Six Sigma : une offre commune IDS Scheer et Minitab

IDS Scheer et Minitab Inc. annoncent un partenariat technologique. L’objectif étant de proposer une solution intégrée pour Six Sigma, avec une méthodologie rigoureuse utilisant l’analyse des données et des statistiques pour évaluer et améliorer les performances opérationnelles, les pratiques et les systèmes d’une entreprise.

En entreprise, l’approche du management  » par les processus  » est indispensable pour être en mesure d’aligner parfaitement les processus avec les besoins métiers. ARIS Six Sigma combine l’approche « Business Process Excellence » d’IDS Scheer avec une vue Six Sigma fondée sur des statistiques. Ceci permet d’identifier l’origine des points faibles des processus critiques, mais aussi de mettre en place les processus nécessaires aux démarches d’amélioration continue.

 » Nous sommes très heureux d’unir notre longue expérience et notre solution éprouvée de management des processus avec le standard des outils de statistiques spécifiquement dédié aux projets Six Sigma de Minitab« , déclare Karl Wagner, directeur ARIS Product and Solution Management chez IDS Scheer.  » L’objectif de notre collaboration avec Minitab est d’aider nos clients

communs à  accélérer et à  mener à  bien avec succès leurs projets Six Sigma. L’offre intégrée prendra totalement en charge le cycle Define Measure Analyze Improve Control (Définir-Mesurer-Analyser-Améliorer-Contrôler) pour les initiatives Six Sigma « .

 » Ce partenariat devrait être particulièrement avantageux pour les entreprises et les organisations qui utilisent nos produits « , déclare Jean-Pierre Mulley, Product Planning Manager de Minitab Inc.  » L’intégration de cette solution donnera aux utilisateurs d’ARIS un accès plus facile aux fonctions ponctuelles et précises d’analyse des données qui sont au ceour de Six Sigma. De leur côté, les utilisateurs de Minitab accéderont plus aisément aux données critiques de l’entreprise à  partir de leurs processus métier les plus importants « .

Une étude récente de Forrester Research montre le rôle majeur de Six Sigma dans le contexte BPM. Dans le rapport du 21 novembre 2007 intitulé « Making the Marriage Work: Lean, Six Sigma, And the Business Process Maturity Model », l’analyste Andy Salunga déclare :  » Les méthodes et les outils Six Sigma prennent une place plus importante dans un contexte o๠les processus se standardisent… À présent, les managers peuvent aussi utiliser les outils Six Sigma pour identifier l’origine de la défaillance d’un processus, et placer tous leurs processus sous contrôle en éliminant les variations « .