De la Gestion du Processus Assurance Qualité intégrée à la solution Axiscope DSP
Axiscope a développé un module complet de Gestion du Processus Assurance Qualité intégré à Axiscope Digital Sourcing Platform (Axiscope DSP), qui permet aux industriels de mieux piloter la conformité et d’anticiper les risques liés aux fournisseurs. Dans le cadre du processus d’homologation ou d’audit des fournisseurs, des campagnes périodiques de collecte d’information permettent de vérifier la conformité des fournisseurs à des normes ou des réglementations internationales telles que RGPD, « Conflict Minerals», RSE, etc.
Ce nouveau système permet de définir, normaliser et gérer les activités de planification avancée et de contrôle qualité des fournisseurs ainsi que de leurs processus et outils de production. Des modules APQP (Advanced Product Quality Planning), gestion des réclamations / incidents et plans d’actions de progrès viennent compléter ce dispositif complet de pilotage de la politique de gestion des fournisseurs et des risques. Actuellement en cours de déploiement chez plusieurs clients de l’Automobile, il sera proposé en version packagée à l’automne 2018.
Axiscope DSP capitalise sur les toutes dernières innovations technologiques pour répondre aux enjeux actuels de digitalisation des services Achats:
- Instaurer des passerelles facilitant la collaboration entre les Achats et les métiers,
- Automatiser les processus d’achats en impliquant les fournisseurs où qu’ils soient,
- Favoriser l’adoption et l’usage par les utilisateurs avec une ergonomie 100% Web,
- S’extraire des contraintes techniques sans investir dans des infrastructures coûteuses,
- Garantir la disponibilité des systèmes et la sécurité des données grâce au Cloud,
- Accélérer le déploiement pour bénéficier rapidement des gains d’efficacité attendus,
- Bénéficier d’une solution moderne à un coût d’usage maîtrisé basé sur l’utilisation réelle du service.
Avec ses différents modules pouvant être déployés progressivement, Axiscope DSP couvre le « Sourcing-to-Order » : de la gestion des informations fournisseurs (Supplier Information Management) à la gestion collaborative de la relation fournisseur, avec l’organisation de conduite d’appel d’offres ou de consultations, la gestion du cycle de vie des contrats, le pilotage de la performance et des risques fournisseurs, la gestion des plans d’actions Achats et des plans de progrès fournisseurs. Grâce au collaboratif, l’ensemble des acteurs de l’entreprise peuvent bénéficier d’achats performants réalisés sur la base d’une coopération efficace impliquant les fournisseurs pour favoriser la maîtrise du risque et l’innovation.
Source : https://www.axiscope.com
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