Déclé : Quand la politique sécurité sort des sentiers battus, ça marche !

Votre entreprise fait beaucoup pour la sécurité mais vos résultats vous déçoivent? Vous cherchez à  relancer l’amélioration des résultats de santé et de sécurité ?

Mise au point à  partir de 25 ans d’expérience, alliant analyse fine des dérives, méthodes éprouvées, organisation,de management et de comportement, “la méthode DéClé†apporte un nouveau souffle, une autre approche et la progression espérée. Jean-Charles Maire, créateur de la méthode, diagnostique les approches faisant obstacle ou limitant la performance pour la direction générale.

Il élabore en concertation une démarche sur mesure d’optimisation ou de révolution selon les cas. Font partie de la “Méthode DéClé†des modalités très précises de conduite du changement par les forces de l’entreprise et son accompagnement personnalisé . 

DES RESULTATS EXEMPLAIRES

• Dans une entreprise de location d’emballages de transport de 2 000 personnes dont 10 sites industriels de 70 personnes, après une préparation d’environ 6 mois des 4 directions opérationnelles, le taux de fréquence (TF)moyen des accidents avec arrêt est passé de 80 à  15 en six mois.
• Dans un groupe français de 15 000 personnes, le TF, le meilleur de la profession, oscillait entre 21 et 24 depuis10 ans. Aucune action n’avait réussi à  le diminuer. En 18 mois, avec un engagement de la moitié seulement des entités du groupe, les accidents ont diminué de 25 % sur l’ensemble et l’amélioration sur les chantiers s’est poursuivie jusqu’à  atteindre moins de 10 au minimum.

Source : https://www.decle.fr