Nouveau produit de PROTIS Consulting pour le coaching des pilotes de processus

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Parmi les métiers en émergence, il en est un, dont le vocable se banalise, mais qui est devenu un vecteur clé de la dynamique d’amélioration continue, c’est le  » Pilote de processus « . Ce n’est pas seulement une « couche » de plus à une fonction d’encadrement, mais un véritable métier dont la finalité n’est pas uniquement le résultat à court terme, mais une prise de décision, basée sur l’analyse des risques et les indicateurs, de façon à ce que ces décisions soient pertinentes, efficaces et s’inscrivent bien dans la politique de l’organisme.

PROTIS Consulting a développé un module pédagogique pour donner à ceux qui sont en charge du pilotage des processus les savoirs, savoir-faire et savoir-être nécessaires ainsi qu’un système de « coaching » de façon à les accompagner pendant les étapes clés de la mise en œuvre et du déploiement des politiques de la Direction et/ou en cas de difficultés.

Demandes d’informations complémentaires : 04 91 11 77 16
Email : contact@protis-consulting.fr
Site : www.protis-consulting.fr

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