Nouveau produit de PROTIS Consulting pour le coaching des pilotes de processus
Parmi les métiers en émergence, il en est un, dont le vocable se banalise, mais qui est devenu un vecteur clé de la dynamique d’amélioration continue, c’est le » Pilote de processus « . Ce n’est pas seulement une « couche » de plus à une fonction d’encadrement, mais un véritable métier dont la finalité n’est pas uniquement le résultat à court terme, mais une prise de décision, basée sur l’analyse des risques et les indicateurs, de façon à ce que ces décisions soient pertinentes, efficaces et s’inscrivent bien dans la politique de l’organisme.
PROTIS Consulting a développé un module pédagogique pour donner à ceux qui sont en charge du pilotage des processus les savoirs, savoir-faire et savoir-être nécessaires ainsi qu’un système de « coaching » de façon à les accompagner pendant les étapes clés de la mise en œuvre et du déploiement des politiques de la Direction et/ou en cas de difficultés.
Demandes d’informations complémentaires : 04 91 11 77 16
Email : contact@protis-consulting.fr
Site : www.protis-consulting.fr
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