Elysis gère son changement d’échelle d’ici 2026
« Nous accélérons notre croissance dans un contexte de forte relance industrielle. Pour réaliser nos missions, nous lançons aujourd’hui un plan de recrutement de 80 à 100 ingénieurs pour 2022. La spécificité d’Elysis est de recruter et de mobiliser des ingénieurs confirmés, voire expérimentés, ayant une culture résolument tournée vers l’international. Ce niveau d’exigence et d’excellence sont au coeur de la promesse d’Elysis. Notre marque devient un label de qualité, de confiance. Notre politique d’embauche est clairement à contre-courant de celles qu’applique la majorité des cabinets de conseil, à savoir un recrutement centré sur les ingénieurs jeunes diplômés. Et nous sommes convaincus que c’est la stratégie gagnante pour relever nos grands défis industriels, à la fois technologiques, énergétiques, écologiques… et fondamentalement « humains ». » déclare Jérémy Gonce, CEO Elysis.
Couvrir tous les bassins industriels majeurs en Europe
Après les Hauts-de-France, l’Ile-de-France et la Belgique, Elysis annonce son déploiement dans le grand Est : le cabinet d’ingénierie lillois ouvrira deux nouveaux sites en 2022 : Mulhouse et Lyon. Par ailleurs, il vise une multiplication par 4,5 de son CA dans les 5 ans à venir, ainsi que de doubler de taille d’ici 5 ans afin d’obtenir un chiffre d’affaires de 36 millions d’euros, avec 400 salariés.
Un leader français dans le management de projets industriels
Le cabinet d’ingénierie accompagne les directions R&D et industrielles dans le pilotage technique et la maîtrise des aspects qualité, coûts et délais de leurs projets d’ingénierie. Ses interventions concernent les prestations d’assistance opérationnelle, de missions de conseil ou d’externalisation complète en mode projet. Elysis dispose de 2 pôles. La Direction des Opérations, organisée par spécialités métiers, garantit l’adéquation entre le profil des consultants et les missions proposées, le management et la montée continue en compétences des équipes, le chiffrage et l’avant-vente de ses projets complexes. La Direction Commerciale organisée par secteurs d’activité, accompagne, quant à elle, chaque société, de la définition de ses besoins à la formulation de réponses adaptées, et assure le suivi des missions jusqu’à leur succès complet.
Structuration dans les Hauts-de-France avec Actrans Technologies
Représentant 700 Collaborateurs et 60 M€ de chiffre d’affaires, l’alliance Actrans Technologies fédère 10 bureaux d’Etudes et Sociétés d’Ingénierie industrielle, dont Elysis, évoluant dans le domaine des mobilités. Leur aspiration commune : présenter une offre multi-expertises de premier plan et atteindre « la taille critique » qui leur permet désormais de rivaliser avec les majors du marché. Actrans Technologies est accompagnée par les Clusters ARIA (Association régionale de l’industrie automobile) et AIF (Association des industries ferroviaires). Elle est présidée par Jérémy Gonce, CEO d’Elysis.
Messaging : quand l’exigence de qualité conduit au rapprochement de Docoon et Vega Services
La qualité, premier critère de choix dans les communications critiques Dans de nombreux secteurs, les communications numériques constituent un maillon essentiel des processus métier. Notifications bancaires, confirmations de transactions, alertes, communications clients ou échanges administratifs : la bonne transmission d’un message peut conditionner la continuité d’une activité, la qualité de la relation client et, parfois, […]
Mois de la Qualité 2026 : l’IA et le facteur humain au cœur des transformations
La qualité face aux transformations des entreprises La qualité en entreprise ne se limite plus au contrôle de la conformité des produits ou à la mise en œuvre de procédures. Elle intervient également dans le management des équipes, la maîtrise des risques, la transformation numérique et l’amélioration de la performance opérationnelle. Le programme du Mois […]
Qualité du management : ce que La Fontaine nous apprend encore sur la performance des organisations
Quand la qualité ne dépend plus seulement des processus Les démarches qualité ont depuis longtemps dépassé la seule conformité documentaire. Dans les organisations, la robustesse d’un système repose aussi sur la manière dont les équipes s’approprient les règles, remontent les écarts, arbitrent, coopèrent et prennent des décisions. C’est précisément sur ce terrain que l’approche de […]